大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新教师的职场人际关系论文的问题,于是小编就整理了3个相关介绍新教师的职场人际关系论文的解答,让我们一起看看吧。
如何营造和谐的宿舍人际关系的论文?
宿舍
宿舍真是一个好命题,他是一个单位,一个团体,一个组织,一个家庭,一个小社会。
维护我们的宿舍好环境,***有责,我们要有一颗善良的心,要理解和包容,要学会欣赏和赞美他人,看淡他的不足,学习他的长处,我们要和平共处,多多沟通,要开朗大方的敞开心扉的和他们交往。
区管校聘即将推广,退休的老师会受影响吗?
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2020年,全国各省市都将全面推行义务教育教师队伍“县管校聘”管理改革,最先推行试点的是浙江省,目前已在全省全面推开,山西、安徽、福建、山东、广东、海南等大部分省都已出台专门文件,计划在省级层面全面推动。
那么,这一政策的推行,对老师们会有什么样的影响呢?特别是对年级大的老师会有何影响呢?
其实,早在2014年,教育部联合财政部、人力资源社会保障部印发的《关于推进县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》,提出要“推进义务教育教师队伍“县管校聘”管理改革”。按照试点先行、示范引领,以点带面、稳步推进的思路。
2015年、2017年,教育部分两批共公布了49个“县管校聘”管理改革示范区,通过示范区建设,探索教师队伍管理新机制。
2018年1月,***中央、国务院印发《全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,明确提出实行义务教育教师“县管校聘”,在各省份已公开的落实中央4号文件的实施意见中,均提出要实行“县管校聘”,其中有大部分省份明确了“县管校聘”的实施路径。
可以说,“县管校聘”改革全面推行已成定局,老师们一定要做好面临这场改革的充分准备。
我们老师首先要清楚什么是“县管校聘”,才能从容应对。
“县管校聘“管理改革主要做法是“五个坚持“。
有没有影响主要由自己决定。如果老师自己兢兢业业业绩突出,会成为受益者。反之会成为边缘化或者淘汰者。不管一个学校领导如何,业绩摆在哪里,现在渠道信息有很多,领导也不敢对你野蛮故意刁难,为了提高学校老师的积极性,能者基本都是受益者。还有自己的为人处世之道也是一方面,要得到同事认可,交流大度奉献不能少,学校考核也是一方面。自己要明白,做到位。如果倚老卖老不求上进,不思进取,老想着论资排辈,你就大错特错了,不同年龄段有不同的变化,但是作为教师教书育人不断学习,不误人子弟,尽力尽责是必须的。
县管校聘,是教师管理上的一项改革,目的是优化教师***配置,让教师流动起来,实现县域内教育均衡发展。
实行县管校聘后,教师从学校人变为系统人,为教师流动解除了校际之间的阻碍,这样,从理论上来说,在县域范围内,就不会再存在有的学校超编有的学校缺编这种情况。而现在,这种情况很普遍。
从上面县管校聘的目的可以看出,这是针对在职在岗在编教师的改革。而退休教师,不在岗不在职也不再有编制,养老金已经由社保发放了。从某种意义上来说,退休教师其实并不是教师,只是退休人员。
综上所述,县管校聘跟退休教师没有任何关系,退休教师不会受到丝毫的影响。这项改革只针对在职在编教师。
当然,任何一项改革举措,都不[_a***_]一下子就达成预设的目标,在实施过程中,都会出现这样或者那样的问题。从一些试点地区来看,主要存在问题有校长绝对权力导致***及打击报复问题,以及一些老龄教师和身体不好教师被借机下岗的问题。
对于这些问题,对退休教师没有影响,但对那些接近教师年龄将要退休的教师倒是有很大影响。所以笔者以为,在这项改革的推进过程中,在顶层设计上,应该细化一些,避免出现在试点地区已经出现的问题。
我认为:对年龄偏大的教师影响很大。
我就是一名农村中小学老师,也是今年即将实行的县区域内校聘改革的对象。今年已五十二岁,也没担任什么领导职务,对在这次改革中能否聘任上心里基本没数,也不免有些忧虑。
县区校管校聘主要目的在于平衡***,促进教师合理流动。***取按生定编定岗,并强制在已编内拿出一定比例的职数进行交流的办法,实施教师流动。此种办法操作细则各地各校不一,但不外乎侧重于教学成绩和平常的人际关系。
老教师虽说有教学经验丰富的优点,但缺点也是普遍存在的:体力和精力不足,进取心不强,缺乏教学热情等,导致教学成绩差;在和同事及领导的关系处理上,不免会表现出摆老资格的姿态,给同事留下不配合、给领导留下难协调的不良印象。
县区管校聘是改革大局,我们必须拥护改革,适应改革。在改革大潮中找到适合的位置,重新规划自己的人生方向。
你属于区管校聘,作为你将来的聘任结果要比我们县管校聘人好得多:虽然都不会存在无岗,但你应还在城市区域,只不过上下班路途远点而已,而不会存在到偏远学校,交通不便的情况,当然,对家庭生活还是有影响,甚至比较大,也许这种影响一直到退休。
但我说的,只是我个人的一些想法而已,也应只是部分现象和意想结果。但愿所有老教师在这场改革中都有自己的定位,得到满意的结局。
改革即在眼前,我们老教师只有抛弃陈旧的观念,不要心存侥幸,借此激发和保持自己的工作热情,焕发青春,保持良好的平和心态,支持领导,配合同事,搞好工作,才能确保自己不被“抛弃”的地位。为重振教育蓬勃发展的局面发挥自己的余热。
丹阳市“县管校聘”改革是属于江苏省范围内的第一批。2019年在初中和九年一贯制学校率先开展,2020年在全市推广。
按照丹阳2019年的整体实施状况,老教师一般不会落聘。对老教师的最大影响主要表现为这一点,那就是:
在改革前,考虑到有些老教师年龄大、身体状况不太好等综合因素,学校在工作岗位的安排上会相对政策倾斜。有些老教师被调到图书馆等非一线岗位。或者即便在教学一线,很多老教师也不再担任主课教学,而是选择没有压力的副课教学。
丹阳县管校聘改革有这么几个方面要求
一是职称与工作量匹配
很多老教师都是高级职称,他们中的绝大部分拿的是5级岗位工资 。他们的教学富有经验,在身体条件许可的情况下,一般会要求他们继续战斗、发光发热。有些女性高级教师,本来可以延迟到60岁退休。在这种要求下,考虑到身体和家庭因素,她们很多会主动选择55岁打申请提前退休。
二是工作量与绩效匹配
从事教学一线和二线的不同岗位 ,根据新的量化考核计算方式,其绩效工资会被拉开很大的差距。老教师在权衡利弊的情况下 ,也会主动作出重回一线的选择。
三是教师和学生数量匹配
本次改革,按照学生人数配比教师数量。有些学校客观存在“学生人数少、教师多”的情况,本来该校的教师们整体都相对清闲,任课老师往往只要带一个班,而且班级学生不足30人。改革后,富余的老师要流出,留在家里的教师就要承担更多课量,老教师们也不例外。
目前来讲,改革会综合考虑老教师的整体情况,他们的竞争能力、他们的身体状况等,一般来说,不会让老教师落聘。身体许可的情况下,一线奋斗;身体不允许,则会安排清闲一些的岗位。不过,这种情况,年终绩效肯定是要大大受影响的,毕竟付出和收获成正比才符合客观规律。
人与人关系的论文的中心论点和分论点?
有人说,现在人际关系愈来愈复杂,人与人之间的关系都是相互利用的关系.也有人说,人与人之间的关系主要表现为金钱关系,有钱就有关系.诚然,也有一些善良的人认为人与人之间的关系是相互帮助的关系.可我认为,人与人之间的关系主要表现为相互需要和相互依存的关系.
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