大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人脉圈子嫁接技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人脉圈子嫁接技巧的解答，让我们一起看看吧。
上一份的工作经验以及认识的人脉知识能全部运用到下一份工作吗？
您好，经验和人脉是一辈子的财富，世界上没有白走路，总有一天你的经验和人脉会再用得到的，所以努力使自己更强，尽量不要树立工作或生活中的敌人。但是，上一份经验能不能用到下一份工作之中，还是要看这两个工作有没有太大的联系，跨行如隔山，如果在某一个行业有很好的经验或人脉，跳槽还是在本行业跳比较好。
希望我的回答能帮到你。
谢谢邀请。我个人认为不可以，第一点，因为每个企业都有自已企业的文化和理念，不可全盘照搬。比如，设计方面，在前个公司认可，可能这个公司认为要改进，改了后，公司认可了，那所谓的人脉，可能就不会认可，如果碰巧认可，那更好。这可是难得遇见三方认可（你，新企业，以前的人脉）；第二点，社会在进步，事业在发展，万物在更新，工作经验有肯定是要的，但是凡事要因人而宜。要随大局，事情变更而加以实施。人脉也是需要有的，而且很重要。但也是因人而议。比如销售方面，1、销售的商品是否相似或相符，你以前卖家具，现在卖保健品，那么人脉就要变更；2、销售价位是否变化不大，比如卖日用品，大批量10元以下的，现在大批量要50元以上，那你的人脉肯定要变更，3、销售商品质量是否雷同；以前销售商品口碑好，质量有保障，现在销售新产品，没有人试用过，那你以前的老人脉就派用不上了，只有自已重新去找销路了。4、新企业的服务方面和原企业是否一样到位？比如当有人咨询或投诉，新企业是否准确，及时的给予顾客回复或解决。而不是推迟，或强行规定在两个工作日后在解决，甚至充耳不闻；5、新企业要货和叫货流程和原企业模式是否雷同。保证及时供货。不要有人需要货物时，没货，没车，又没人。因为新企业的订货送货流程有差异造成的。我举了这些例子，不是说哪个企业有问题，而是说工作经验和老人脉不可能全部用到新的企业。每个人到新的企业，都要遵循新企业的管理，不可以墨守成规。要互相沟通，互相交流，互相磨合，互相理解，互相支持，互相帮助，合理地改进工作经验，合适地引进老人脉，这样才能达到工作顺利！企业顺心！顾客顺意！
如果没有跨行业，没有换工作城市，企业性质类似，那么大部分以前的工作经验和人脉关系还是可以用得上的。
我一朋友是做质量管理的，因为学历和经验限制，他辗转跳槽，从小家族企业，到小民营企业，到大民营企业，到外企。
据他说，其实这些企业的产品不一样，涉及汽车零部件、高铁铁轨什么的，还有电机零件。但质量管理的大部分理论知识相似，所以工作上手还是比较快的。质量管理相关的圈子也还是继续混着。
你说到的设计工作，我感觉依靠技术这样性质的，换类似的工作问题是不大的。
但是销售，这个太宽泛了。销售房子跟销售猪饲料，那完全是风马牛不相及的。虽然所谓销售技巧是在你肚子里，但行业跨度大，客户群体不同，理论知识不同，我感觉还是很有难度的。
不过也有跨行很成功的。我以前的同事，服装公司副总经理，去做某饲料集团的行政总监，现在做得很好。这是我见到过跨度比较大的例子。
如果不改变从事的行业和工作的类别，那么上一份工作的经验，不管是社会经验和销售的经验，以及相应的人脉其实都是一样的，在新的工作中完全可以使用。
举个例子吧，如果你从事的是一些实验测试服务方面的工作，那么不管你是做技术还是做销售，工作内容相似。那么作为一个技术，你换了一个新的工作使用的设备，使用的技能和***用的方法是完全一样的，工作经验自然可以使用。
作为一个销售，最重要的是人脉，如果你依然做的是实验测试服务这个行业，那么原有的客户们完全可以在新的工作中进行使用，并且新的单位是非常非常乐意雇用你的。你相当于把你原有公司的客户带了过来，对新公司的销售会有很大帮助。
到此，以上就是小编对于职场人脉圈子嫁接技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人脉圈子嫁接技巧的1点解答对大家有用。
