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职场生活赋能技巧,职场生活赋能技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场生活赋能技巧问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场生活赋能技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场赋能:疫情之后,遇到公司裁员,该如何保护自己?
  2. 在职员工日常如何利用碎片时间来提升自己?
  3. 00后职场新人如何倒逼企业调整?
  4. 管理者与下属个别谈话的说话技巧有哪些?

职场赋能:疫情之后,遇到公司裁员,该如何保护自己

谢谢邀请。我来回答你的问题。今年的疫情是二战以来人类遭遇到的最大危机,波及全球。疫情之下,百业凋零,人们的健康生活受到威胁,生活压力急剧加大。上半年国内企业倒闭的不少,一些重灾行业比如院线、旅游餐饮、教培等行业尤其惨重,疫情刚刚基本控制住,谁知最近北京又出现反弹,造成形势揪心,可以肯定的是下半年的日子依然充满不确定性,仍然不好过。企业的日子更是雪上加霜,“今年能挺过去就不错了”俨然成为大家的心照不宣的共识。估计下半年关门潮继续上演。在此情况下,企业紧衣缩食也就不足为奇了。题主的问题能反映出题主已经意识到了这个情况存在,说明题主风险意识较强,未雨绸缪,早作打算。

首先我们要搞清企业裁员的目的,是为了压缩成本,聚焦主营业务,砍掉枝节,弃卒保帅,将有限的财力物力等***发挥价值最大化,以此度过难关。所以,如何才能保护好自己,不妨从以下几个方面着手。

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一,发挥自己专业的极致优势,在公司的主要业务和岗位上更加凸显自身的专业价值和不可替代性。企业裁员是裁撤冗员,对能给公司创造价值的宝贵人才不仅不会裁,反而会升职加薪老板不傻,不会将能给他赚钱的人裁掉。所以,只要你具备为老板赚钱的能力,才是保护自己的根本武器。实力,永远是职场硬核,通行证。

二,你的本事和成绩要让老板知道。有的人善于埋头苦干,老黄牛型,但缺点是讷于言,不善于表达沟通,不喜欢领导交流工作这样就容易吃亏。领导不可能对你的想法和工作成绩了如指掌,所以,你的工作做得再好,可能领导清楚的只有部分,而不是全部。对你的评价就不会全面客观。记住,在职场,善于说,也是一种职场能力,而且重要性不亚于做。千万不要太实在,天真地以为领导会知道你做得一切,那你就错了。不是有这样顺口溜吗?说你行,你就行,不行也行。反之,行也不行。特别是有些工作,很难说你做得比别人或者别别人差,不好量化,全凭领导认知

在职员工日常如何利用碎片时间提升自己?

您好,在职员工提升自己的方式有很多,最靠谱的建议您考一个MBA工商管理硕士

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针对在职人士可以参加免联考MBA

场上的大多数人都会遭受职场危机,尤其中年竞争相对激烈,所谓职场危机应该理解为作为一名职场人士,对于自己所处的职场状态产生了危机意识,主要体现在领导对于个人工作评价态度、自己在职场中所处的位置(创造的业绩)、自我价值的判断等因素如果在职场中感受到了职场危机的话,最好的办法就是选择可行性的自我提升计划来完善自己在职场中的不足,可以选择读MBA来提升自己。

一、危机意识

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我们想要解除职场危机,首先要有危机意识,危机意识能让你常怀进取心且付诸实践,有***地提升自身的职业能力。如果没有一定的职场危机意识,即使机会摆在你面前,你也抓不住,因为你没有做好任何的准备

二、要有职场目标

职场中需要有一个目标,这个目标不一定是[_a***_]的高低,或者工资的多少,这个目标更应该注重在职场上的能力提升和技能学习;更应该是某一专业上的职场经验积累;更应该是在某个时期对于自己的知识结构的升级,提升自己看待问题的眼光和格局。

三、MBA是可行性的提升***

有危机感才有提升自己的动力,也才可能为此真正行动起来。现在越来越多的职场人选择读在职MBA来开拓自己的眼界,学习管理相关知识。其实在职场中我们要有持续专注的学习能力,还要有对于新鲜事物的探索、尝试的精神。MBA的学习可以帮助我们学习新知识、拓展管理思维(主要体现在拓宽眼界以及思维方式的改变),结交职场人脉也是MBA学习带给大家的***财富,人脉***对于个人职场发展有着重要的作用。

一、在职研究生.

我现在正在考在职研究生,2018年12月底的时候参加了在职研究生初试,现在正在准备在职研究生的复试环节。在考在职研究生的过程中,是需要做那些习题以及观看一些免费视频,这个过程本来就是一个学习的过程。

如果将来有幸考上在职研究生的话,需要通过周末以及节***日的时间去学校里面学习一些相关的专业课知识。

二、看新闻.

平常我会使用今日头条软件来看一些新闻,通过看新闻也能够增长自己的见识。这些新闻软件所涉及的内容还是比较丰富的,软件也会通过你的一些浏览习惯来给你推荐一些你可能感兴趣的内容,还是比较智能化的。

三、短***.

我也经常使用抖音来看一些短***,上面有一些***是能够起到教育作用的。虽然这些短***软件的主要作用就是让人们看着开心的,但是上面有些作者所录制的那些短***是有一定的教育意义的。

四、听书.

我经常的使用喜马拉雅FM软件来听书,以前的话我用这款软件来听一些关于经济和管理方面的东西,但是最终我发现听这些东西的话,自己可能没有多大的耐心,后来我主要是通过这些软件来听相声以及一些关于写作方面的东西。

五、网易云课堂.

读好书,重践行。当职场人士有了难得的碎片化时间,应当大量去阅读相关领域书籍,因为通过阅读可以开阔思路,拓展思维,对工作生活大有好处。有了新的知识输入,更应当在工作中有所应用,通过应用不断完善,进化,如此技能才会更进一步提升,牛人也是这么一步步走过来的,相信积累的的力量。

8小时工作外如何用碎片时间提升自己:1.学习自己专攻技能2.读几本好书3.结交正能量的朋友圈子4.学会为自己形象打造5有条件健身6做一份额外收入的***,碎片时间做即可

职场人如何抓住可以提升自己的碎片时间,这里有两个是需要提前澄清或确认。

一是提升自己。这怎么界定,貌似无法界定,比如说,我看了一首唐诗,这是提升自己吗?这不是提升自己吗?

二是抓住。时间是抓不住的,充其量是利用。

 

所以,我觉得,这提问,似乎可以改为:如何利用碎片时间,学习或学会自我认为的,可以提升自己能力的知识、经验或技能。

按照这个思路,我提三条建议。

1、写下来,或记在心里,知道自己想要什么,知道自己想学什么。而不是看到一个,逮到一个,觉得很不错啊,我要学习。

2、只点开你需要的内容,其它的内容,再诱人,也要克制欲望,不要去点开。这点是充分利用碎片时间提升的关键。

3、坚持看完一部分,即写感想,或评论。

 

00后职场新人如何倒逼企业调整?

一、95后职场新人的整体特点

成功愿望与动机:更多受个人兴趣影响,强调自我驱动,注重成长速度和价值实现。当找不到兴趣点时,会表现得很“佛系”,纵有外界的“鸡汤”也很难激发他们的热情。当取得阶段性成果时,需要获得及时的反馈激励,以满足个人价值感的需要;在意工作与生活的边界,注重私人时间,工作之余会充分享受生活,较反感工作与生活的重叠。

人际社交:社交表现更加自然,强调简单真诚、尊重包容,对人际情绪较为敏感。

任务项目:强调参与感,反感在无具体信息背景的情况下工作;自主与创新意识强,不拘泥于权威;信息不对称导致的竞争壁垒在95后所处的环境里已大大减少,他们可以随时随地获得各种知识与信息,因而对开放性的诉求更高,更愿意接受外部讯息及他人的想法与经验,但是不会刻意模仿。

二、如何管理(引导)好95后、00后的职场新生代

管理者下属个别谈话说话技巧有哪些

1、早先放下领导的架子,给人亲切感;2.充当一个“知心姐姐”的角色;3.可以先讲自己的故事,再引出他的故事;4.建议平时不要过于严肃,否则突然之间找下属谈心会让他更多心;5.听他的故事可以适当给建议,多鼓励、安慰;6.看见或知道下属有困难,一定多帮助或动员同事一起,但要掌握分寸,以免伤到下属自尊。

一、横向下属:

1、既要了解个体状态,又要了解团队和班子。

对个体的性格特征做深入全面了解,同时准确把握团队的整体状态。

有一次,下属告诉我,“品牌推广部多次跟催没法递交季度目标和工作计划。”我一愣,一个公司就差他一个部门,接着我跟催,部门负责人反馈“稍等,他在亲自编制报告。”起初,我以为是独裁、亲力亲为的管理者,后来,我了解到,由于薪资结构和品牌推广岗位就业广,部门成员都处在离职和准备离职状态,根据部门班子现状,我就对这下属部门做临时特殊对待,让部门负责人把这次部门瘫痪的特殊情况也列进去,做好措施和预案。

2、既要了解现实状态,又要了解历史情况。

总结过去,面向未来。我接受前一家公司目标管理时发现:几个亿的企业,比我以前几百亿企业的KPI指标还多。深入了解发现,公司推行过“管理控制”强调控制,以前分管领导生产出身,控制力很强。

后来,我通过培训研讨会委婉让以前领导逐步认识KPI和面面俱到的指标是不一样的,控制关键过程、流程的核心指标提纲挈领,现在需要赋能现场,给员工更多自主和现场决策,以应对灵活、快速响应客户

然后,我再小刀的砍掉一些次要指标,分阶段实施KPI瘦身,但以前分管领导还是很心痛他编制的指标被割。如果,我不了解历史,直接上马大刀阔斧,估计会出现正面冲突

到此,以上就是小编对于职场生活赋能技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场生活赋能技巧的4点解答对大家有用。

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