大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于四川职场人际沟通案例分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍四川职场人际沟通案例分析的解答，让我们一起看看吧。
工作中遇到了一些问题，存在一些疑问，能和领导私下里沟通吗？
领导不是您的同事和老友，更不是您的家里人，沟通交流是要的，但是要把握好以下几点：
一是不能无病***，不要因为工作不适应等问题，向领导发牢骚倒苦水，领导可不是心理咨询师，人家花钱招个打工的，是希望招个上手快，有悟性，人际交流能力强的好员工，而不是一个能力差和自我调节能力不足的人，这方面不能暴露您的缺点。
二是汇报问题，要有自己的分析，并且提出您的对策。由于您的工作经验不足，阅历也浅，分析原因和提出对策时很可能不全面，不深入，但是没有问题，至少证明您的逻辑思维能力是对的，老板也会告诉您怎么办。
三是当您对领导的决策表示不赞同时，也不要找领导私下沟通，因为领导的任何决策都是平衡各方面因素才制定很，他要的是您不折不扣执行，您有困惑也不能提不能讲，否则老板会认为您不听话，心里会不高兴的。
谢邀
对于工作中存在的一些问题是可以去和领导沟通，但是一定要注意一些言辞和态度。
首先和领导去沟通的时候自己一定要先想到一个或者几个解决办法，不要怕错，错了没关系的，领导会给你提意见或者找别人帮助你。
如果你找领导张嘴就说困难，这个解决不了，那个没办法解决，自己拿不出一点有建设性的意见，那么你在领导心里会大打折扣，公司找你来是解决问题的，如果你解决不了问题，你就会立刻失业。
其次，你需要先和公司的同事们交流，关于这个问题需要了解的很透彻，在和领导沟通的时候最好能够把问题讲清楚，之后一举解决掉，同一个问题最好不要多次去找领导，这样会让领导感觉你在工作的时候不敏锐，能力不够
如何和客户进行有效沟通？
今天我们销售经理给我们分享了一件事情，就是说的关于如何和客户进行有效沟通？
我们出去谈客户都会带上资料，比如：招商方案、公司介绍、项目介绍等，但是跟客户沟通不要一上去就给客户资料，不然客户看资料去了，就不会特别认真的听你讲话，首先你要先跟客户沟通，而且要面对面直视客户，然后再给客户资料供详细了解。
我是银兰，我说说我的看法。
其实跟客户沟通，最应该要注意的事：不会察言观色、自己叽叽喳喳说个不停。
我记得有次我在深圳拜访一位客户，客户气场实在太强大，把我‘震住’了，我特别紧张，生怕双方不说话，气氛尴尬，于是我叽叽喳喳的说个不停，事后，客户‘教育’了我一番，说看我就做销售没多久，做销售要多听、少说话...
事后，我也总结了下，为什么我会如此紧张呢？还有一个原因就是拜访客户前没有做准备，我们都知道销售没有做准备，那就得准备失败！这个话真是很有道理的。
没有准备，在现场真的很难掌握话语主动权，几乎可能都是被客户牵着鼻子走，客户问什么我们只能答什么，而不是我们问什么，客户答什么。
我来分享一下自己的想法，希望对您有所帮助！ 沟通，其实是信息交换，求同存异的过程。因此必须先“求同”，才能有沟通的土壤。而后“存异”其实就是双方沟通的成果。 纵然有很多方法论来指导我们如何进行高效的沟通，但他们的本质必然不会脱离这四个字。而沟通的艺术，也就是每个人根据自己的性格，喜好对这四个字的演绎。因此建议你在沟通的时候，心存善意，谨记这四字，按照你最舒服自然的[_a***_]去沟通，你便是独一无二的沟通***！
到此，以上就是小编对于四川职场人际沟通案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于四川职场人际沟通案例分析的2点解答对大家有用。
