大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场中的下属技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场中的下属技巧的解答，让我们一起看看吧。
怎样让员工养成良好的习惯？
怎样让员工养成良好的习惯，可以从以下几个方面入手：
1,建立相应管理制度，明确奖惩机制，制度要公示或在显眼位置张贴，制作宣传海报；
2,制定专人负责监督制度的实施，每天抽检，发现一起违反制度的处罚一起；
3,在管理者中宣贯，让基层管理者达成共识，并要求他们去跟自己员工宣贯；
4,要求管理者以身作则，养成良好的习惯；
5,树立典型，好的典型要及时奖励，坏的典型要及时处罚，奖励和处罚都要公示，让员工了解那些习惯是公司鼓励的，那些是要被处罚的。
通过这些措施，员工很快就会形成良好的习惯，希望我的回答能帮助到你。
首先，要让员工知道养成这个习惯的必要性，它能为我带来什么切身的利益。其次，要明确这个习惯的表现形式，详细地罗列出来，在脑海中形成一个更为深刻的印象，可以***取头脑风暴的形式。
1、首先界定清楚什么习惯是好的习惯？
2、系统整理分类好习惯，那些是属于工作的，那些是属于生活的。
3、对好习惯进行宣导、经验分享交流等，让他们切身体会到好习惯的作用。
4、对做的好的员工要进行物质和精神上的表彰，并分享经验，因为榜样的力量是无穷的。
5、对做的不好的员工要给与适当的惩罚，大家相互监督。
6、反复、持续的做
在公司开展“好习惯周”，每周大家都践行一个集体倡导的好习惯，并且让大家都说出自己一个不好的习惯，然后选出公共的坏习惯一起改掉，个别的坏习惯就细分小组进行改掉！
大家一起改掉一个坏习惯，要比一个人改坏习惯效果好一些！渐渐的坏习惯就会越来越少了！
视频加载中...职场中，如何学会帮助同事？
职场之上，同事之间，需要互相帮助。可以说，帮助别人，就是帮助自己，但如何帮助别人，还是一门学问。
首先，真诚帮助别人，你把同事当朋友，同事就成了朋友，你把同事当敌人，用事就成为敌人。因此，至诚对待每个同事，真诚帮助他们，是职场建立友好人际关系的前提。
但是，你对同事的帮助，不一定能换来同事的回报。职场如同社会，什么人都有，所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”只是一种理想。现实职场中，接受过你帮助的人，有的人懂会知恩图报，也有的人视为理所当然，还有不少人是“白眼狼”，接受你的帮助，没有半点感恩之心，甚至在关键时刻“落井下石”。你所能做的，就是把开始帮助别人的善举，当做一块“试金石”将部分垃圾人淘汰掉。千万别学什么“不计前嫌”“宽容大度”“大人不记小人过”，那样做，既对自己不负责，也对社会不负责。
分享是件快乐的事，将你的经验整理分享给新同事，可以考虑以下几个方面：专业知识，通过公司专业知识培训，让新同事迅速掌握；针对岗位风险控制点，可以列出，同时列出应对措施，让他尽量少犯错误；企业的文化也应让他清楚，尽早融入企业中来……
如何帮助同事：
帮助，比较广义，就是你给一个人某种帮助，让对方感受到暖心，这就叫帮助，不一定是你给了他什么物资的东西才叫帮助。
1、同事心情不好了：你可以主动关心一下，了解一下原因，做好安慰，让同事感受到暖心。
2、同事压力大：业绩不好，你可以主动给予一些鼓励、讲一个有寓意的故事、分享一个案例、讲一个你成功的经验，来以此激励他。
3、发现同事工作没做完，你可以主动帮助他完成，让他感受到团队的力量。
4、发现同事受到了批评，你要主动去关心一下，表示理解，鼓励他振作起来。
5、你在某些方面比同事经验多，要主动分享你的经验，让更多人像你一样越来越优秀。
6、今天，你能帮助多少人，明天，就有多少人帮助你。
到此，以上就是小编对于职场中的下属技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场中的下属技巧的2点解答对大家有用。
