大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场大咖小技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场大咖小技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场中，***用什么样的越级汇报方式比较好？即不伤害也不影响垂直领导？
【鹏宇同学】认为，通常职场的规则是逐级汇报，而在一些特殊情况下越级汇报也是会发生的。在职场上，领导的全部决策都来源于下级提供的信息，信息逐层流动，越级汇报影响最大的就是直接上级，非常容易架空直接上级，引起上级的警惕和不满，所以越级汇报一定要***取恰当的方式方法，保全顾及直接上级。
职场关系说到底是利益关系，在越级汇报时，如果能顾及各方利益，达到利益平衡，这才是关键。
越级汇报是职场中的敏感行为，正所谓纸里包不住火，职场没有绝对的秘密。越级汇报后，一定找到恰当时机跟直接上级主动说明情况，并让直接上级意识到，这次越级汇报事出有因，下不为例。
越级汇报不会伤害到直接上级的利益，而且自己在越级汇报时还为直接上级说了好话，让上级感受到自己的越级汇报他不是受害方，反而是受益方。
越级汇报时，一定要准备充分，既要满足领导的期待和需求，又要展现个人的专业度，汇报本身的质量决定了这次越级汇报的结果。
一定注意，越级汇报时绝不能说直接上级的不当之处，反而要夸赞直接上级。因为职场上，没有领导会喜欢背后说别人坏话的人，今天说了直接上级的坏话，保不齐以后会说自己的坏话。夸赞直接上级，不会得罪人，而且能为直接上级加分，直接上级知道后也会对自己放心，可谓一举三得。
工业社会时代，信息流动速度较慢，上传下达是组织沟通的常态。但互联网社会不同，电话，微信，短信，自媒体等等有太多的沟通工具。也许你的朋友圈里不但有直接上级，还有隔离上级，甚至更高级的领导。微信群也成了工作群，一个工作群可能有公司全部人员，包括最高领导。
在如此多的沟通工具下，人们沟通频率越来越多，越级汇报频次对比过去会越来越多。最高决策者有时也希望了解一线最一手的信息，为自己的决策提供依据。
所以作为一名职场人，要学会各种沟通场景下的各种沟通方式，包括越级汇报，掌握越级汇报的正确打开方式，平衡各方利益，实现各方共赢。
可以用个人困扰为由向上上级领导反馈最近在公司发展的情况，以及个人所取得的成绩，同时提及感谢直接上级领导一直以来的帮助！相信可以获得领导的认可以及知道你是个感恩的人，也愿意慢慢重用你，以上是个人观点谢谢
你要汇报的是事，而不是你直线领导，所以只要对事，对公司对团队有益的情况下，不必太在意所谓的越级不越级。
当然还是要考虑一下你直线领导他是一个什么样的性格，如果他本身很在乎，你就先和他把事情沟通了，取得他的同意，然后让他给再上级说以后此事你直接沟通，这样你和直线上级和再上级都不为难。
任何人做得再好都会有人在背后指手画脚，所以跟随自己的内心，凡事但求问心无愧就好。
一般来讲，严禁越级汇报工作，越级汇报工作会对管理组织造成重大影响，特别是对你的直接上级架空，影响管理。
如果因为特殊情况需要越级汇报的时候，比方说你发现了直接上级有些违规行为可能影响到你的切身利益的时候，或者直接上级强迫你做一些违背原则的事情的时候，可以越级往上反映。
如果是正常工作，你的工作思路得不到你直接领导的认可，但这个方案可能是最优方案的时候，本着对公司，对单位负责的态度，可以将想法和更高领导进行反映，但要注意方式方法。只说自己的想法，不要否定你直接上级的方案，同样的方案只提一次，不要三番五次讲，尽到你岗位职责即可，与你无关的内容不要过多讲。
最后，祝你有好的职场生活，工作顺利！
以上纯属原创，手工打字，欢迎关注，转发，也可搜索微信公共账号“地产人力行政大咖”，获取更多职场干货！[呲牙][呲牙][呲牙]
1.分享一个我的经历:有一次我也是遇到客户要货比较急，找一个发货快的[_a***_]公司，成本又高，领导不同意。我直接找的老板。当时想着我是为公司好，所以没有考虑那么多。但事后领导和我说这个事，当时怎么没有和他多沟通，为了公司长久利益，他都会同意。现在我们关系还是不错，因为都是为了公司利益。现在回想起来，当时不应该越级汇报。
2.我建议不要越级，什么都可以沟通，可能是你沟通方式没有对，多想办法。还有就是你的领导和他领导关系怎么样，如果关系好，就更不要越级汇报。如果不好，可以考虑。毕竟都是为了公司的发展好。
3.任何一个领导都不喜欢手下员工越级汇报工作，一个好的想法或建议。想办法把自己领导说服，清晰明了。这也是自己能力的体验，毕竟人生一辈子什么事都可能遇到，多提高自己才能活的更好。
如何成为领导眼里“好用”的员工？
所谓领导眼里的好员工，无非就是能够急领导之所急，想领导之所想，能够投其所好，为领导解决实际问题。咱们拿王熙凤做例子，简单聊聊。
王熙凤能得到贾母的赏识和宠爱，不单是因为她漂亮乐观，精明能干，还有多种因素。其中有一点就是王熙凤善于揣摩贾母的心思，能站在她的立场上考虑问题，常常替她说出内心的需求。贾母在荣国府中拥有至高无上的权利，她只要说出心中所需，下人们都会遵照她的意思去做。但这种孝敬方式是被动的，难以贴近贾母的心意，如果事事都要自己示意提醒，贾母会觉得下人虽然忠心事主，但不够机灵细心。
王熙凤经常陪伴在贾母身边，听她时常念叨着外孙女林黛玉，知道黛玉在她心目中的地位不亚于贾宝玉。当林黛玉千里迢迢来到荣国府，王熙凤先是夸林妹妹长得标致，接着当着大家的面说：“妹妹……在这里不要想家，想要什么吃的，什么玩的，只管告诉我，丫头老婆们不好了，也只管告诉我。”这正是贾母心中想说的话，从王熙凤的口中说出来就多了一份情谊，一下子就把凤姐和林妹妹的关系拉近。
在这一点上，王熙凤总是把贾母摆在首要位置，一切依着她的喜好去办事。在薛宝钗的生日宴会上，王熙凤、薛宝钗、林黛玉、贾宝玉等人都可以点一出自己喜欢的戏曲。王熙凤点的是《刘二当衣》，并非是她喜欢这个戏曲，而是这出戏热闹欢乐、滑稽诙谐，正合了贾母的兴趣，能博得老祖宗一笑，她吃点亏也无所谓的。
贾母过惯了养尊处优的生活，看腻了大同小异的戏曲，有一天她也会对乡村的风土人情和奇闻异事产生兴趣。她平时只和府中的贵妇交往，和孙儿孙女们一起玩笑，偶然会想和同龄的乡下老太婆一起聊聊家常。王熙凤看出贾母心中的需求，她热情地挽留从乡下来的刘姥姥在贾府住上两天，让她把村里新闻故事讲给贾母听。刘姥姥也很配合，她讲了几个贾母和姑娘们爱听的新鲜事，大家都听得津津有味的。
谢题主！如题所述。既然是员工的领导，应该是企业管理的中层。本人在企业做中层管理几十年，深有感触。请恕直言。企业内的员工，形形***，什么性格的都有。有偷懒耍滑的，有阳奉阴违的，有拍马屁的，当然更多的是埋头苦干的。问题所提及的‘好用’员工，何为好用，即要求是，领导随喊随到，无论多苦多脏多累，该员工没有任何怨言。哪怕不是自己份内的事！说实话，怎么去管理和面对这种‘好用’的员工，对管理者来说，己经不仅仅是管理能力与管理水平了，而是一种‘职业道德’的体现（请谅说重了）。干管理工作，绝不能欺负‘老实人’！要敢于碰‘硬茬’。对员工的要求，应该是能保质保量的完成份内的工作，就可以了。
到此，以上就是小编对于职场大咖小技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场大咖小技巧的2点解答对大家有用。
