大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系时间管理理论的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场人际关系时间管理理论的解答，让我们一起看看吧。
如何处理好人际交往与学习时间的冲突？
我曾经以为，朋友是一生的“伴侣”，所以，结交了很多所谓的真心的朋友，还有认识了超级多的行业内的同仁！
几乎是逢聚会必参加，只要叫必出来！
但是，后来发现，这些都是无效交际，交际不代表所有聚会都要参与，所有局都要进行！
拒绝无效无意义的聚会，你要学会拒绝！把拒绝的这一部分利用起来学习！这个很关键，如果你不会拒绝，那么，你只能委屈自己！
既然你想学习，那就没必要浪费太多的时间在人际交往上，交有共同追求和话题的朋友就好了，这也能够算是高质量的社交，毕竟朋友重要的是质量而不是数量。
所以建议现在别太纠结这样的问题。等你以后有时间了，想怎么交朋友就怎么交朋友，毕竟朋友很多，能够一直陪在你身边的很少。
我想这个问题的关键是，你是否真的意识到哪种社交是有必要的。其实我们日常生活中，很多时候你会发现有些朋友，已经吃过很多次饭了，但就是关系一般般，这种你就要好好想想去不去关系大不大。人的一生好的朋友就那么几个，其他的大部分都是一般般的算是认识的人，所以我觉得真正学习的时间会有大把，当然你要是喜欢吃饭喝酒，那就没办法了
马克思主义哲学告诉我们，要辩证的看待冲突和矛盾，因为矛盾在特定条件下可以相互转化，从这点上来看，人际交往和学习时间并不冲突，你觉得冲突只是没有发觉二者之间的联系罢了。其实在我看来，你这个命题，本身他就是错的。
自我提升只是学习的直观目的之一，提升的目的是为了实现个人价值，是为了服务大众，个人价值的实现需要在集体中才能实现，因为你一个人一双手，总是满腹经纶，没有集体提供的生产资料，你就算有百般能耐，最后也走不出巧妇难无米之炊的困境。
集体是什么？集体就是人的***，有人的地方就有江湖，江湖上不需要有腥风血雨，但江湖上必须有人际交往！否则你在江湖上将寸步难行！
所以说，只有人际交往才能实现学习的目的——创造价值，为人民服务！
人类获取知识有两种途径，一是直接的实践经验获取，二是间接的书本获取。人际交往便是获取第一手知识的途径，有句话说的好世事洞明皆学问，人情练达即文章，讲得就是这个道理，接触不同的人，学习不同领域的知识，将知识融会贯通，厚积而薄发，才能够真正的学好习！
局限在间接获取知识的狭隘范围内多读书，读死书，到最后只会成为一个没有任何创造性的书呆子，社会需要的是人才，而不是书呆子！
所以说，人际交往也是学习的一部分，想要学好习，有益于社会，二者都不可偏废，你以为的冲突，本质上是将两种知识获取方式对立起来，这种观点大错特错，千万不要误入歧途，虚度光阴。
既然学习和人际交往如此重要，如何进行人际交往呢？
在这里送你一句孔圣人说过的话：
“与小人交,如入庖鱼之肆久而不闻其臭；与君子交,如入幽兰之室久而不闻其香”。
在职场中，你的顶头上司和老板同时给你安排任务，该怎么合理安排？
顶头上司和老板同时找你安排任务，首先证明一点：你的能力不错。这是好事，也是你的资本，用好了可以快速帮助自己提升，用岔了，也可能万劫不复，被扫地出门。左右之间，取决于你处理细节的艺术。
一般老板很少越级找下属交待任务，找了，可能是老板对分管领导不[_a***_]，要么是有些事不便让分管领导知道。此时处理这样的任务，就要非常注意。
有几个方面的问题是要考虑的：
第一，两个任务有没有关联？如果没有关联，那么合理安排时间，同时按照两个领导交代的时间节点把任务完成好即可。在这个过程中，如果你和顶头上司关系一般，你可以不告诉分管领导，权当什么事都没发生过；如果和顶头上司关系非常密切，你可以找适当的机会把事情向顶头上司知会一声，让他心里有个数。
如果有关联，那就值得玩味了。这说明老板对你的顶头上司已经不信任，否则他没必要亲自交待同样的事情。此时，你唯一的出路只有优先去完成老板的交待，同时尽量不耽误顶头上司的安排，并随时做好被穿小鞋的准备。
第二，老板和顶头上司关系好不好？如果关系很好，两个领导同时交待任务，说明此事非常重要，你大可大大方方地和顶头上司汇报，听取他的意见和建议，顶头上司此时一般都会让你好好去干，优先把老板的任务完成，再去干他嘱咐的事情。如果关系一般甚至不好，那么，无论交待的事情是否有关联，你都别无退路，只有老老实实优先去完成老板的交待，在兼顾顶头上司压给你的任务，尽量做到两者不冲突。
职场如战场，关系非常微妙。处理领导之间的关系，总的原则是谁大听谁，尽量兼顾其他领导的想法，避免树敌。但在两者实在无法兼顾的前提下，常规做法是以最大领导的指令为优先原则。道理很简单，领导越大，权力越大。你听他的，顶头上司不满意，他可以保你，而如果你不听他的，哪怕顶头上司想保你，他也可以开了你。这就是绝对权力的作用，作为下属，只能遵从，无法反抗。
到此，以上就是小编对于职场人际关系时间管理理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系时间管理理论的2点解答对大家有用。
