大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场摆烂 技巧视频的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场摆烂 技巧***的解答，让我们一起看看吧。
为什么现在职场人摆烂还有理？
这是因为:
第一 客观的职场压力导致的 ，如今加班是常态 赚的钱很少
自然受不了 想尽可能的摆烂
第二 如今的年轻人看不到希望 所以破罐破摔 ，现在已经不是努力或者上个大学就能轻松改变命运的年代
第三消费水平太高导致的欲望低迷
老公失业不去找工作，天天在家里摆烂，我该怎么办？
支持他、帮助他。因性格原因他不适合在企业上班。只要他摆摊收入三年以后与上班挣的工资不分上下，以后会越赚越多，小日子越过越好过。
你老公是一个从小不受约束的人，不要过于约束他。
你要在他面前做一个好妻子，好妈妈的角色，让他尽快走出这段阴霾的日子。
中年失业，重返职场除了需要耐心外，还需要审视一下自己目前的技术储备，如果你老公之前做技术类的工作，那么你就鼓励他重新找这方面的工作。
反之他如果没有啥专长的，就鼓励他做点小生意吧！建议从摆地摊做起，成本低，见效快，资金回笼100%，除了能赚钱解决你们的经济状况外，还能增加他出去找工作的信心。
写到最后：
老公失业不去找工作，天天在家摆烂，怎么办？
夫妻之间百年修得同船渡，千年修得共枕眠，凡事双方静下心来沟通解决问题，切莫因为工作的事大吵大闹，影响双方之间的感情。
对此，头条的友友有什么看法，欢迎大家留言讨论。
我是丽姐要加油，关注我，一起在头条里聊聊职场的人和事。
男人还是需要担当的。有人说男人成长很慢，就像长不大的男孩。我想说，每个人的自觉行为，还是来自于他的思想来决定。一个男人，***如能为父母，自己的妻子和儿女以及家庭多想想付出，那他肯定会为此去努力工作。要是老想自己舒服，那他就会颓废，不上进。
因为我和老公都干的是建筑工地的钢筋工，没活了，都失业在家。
我催他让他再联系个活，他死活不联系，他嫌天气热，在工地上干太遭罪。他不干，也不让***。
我拗不过他。他便出去去邻居家打牌。我趁他不回家的时间，我便偷偷的自已去工地找活。我找了几个工地，终于有一个工地肯收留我。
我一个人去工地上班，老公继续去邻居家打牌。
过了两天，有邻居就问他你对象在干什么，他说在工地上上班。那些邻居听后，便七嘴八舌的指责老公。
老公第二天就给朋友打电话联系活，他便自觉的去了他所联系的另一个工地。
职场中应该为了坚持尊严做自己还是要委屈求全的圆滑？
技术工人，技术水平谁更高，也是暗里争斗。技术水平高的工人，占少数，多数工人技术水平，属于一般情况。领导业务能力是外行 ，就能造成两派矛盾激化。我属于中间派。有次，没有技术水平的工人，找我说：“给某人戴坏分子帽”。教我给技术水平好的师傅，写点坏分子材料，我没有听他们的，纯属虚构诬陷好人。从那以后，他们就开始攻击我，说我破坏生产，偷盗，流氓等。我只能是默默的忍耐，没有办法解释，他们人多势众。
有一些人就根本就不会圆滑，这是一个做人的原则，每个人都有自己的原则，在职场上也分人，有人就喜欢欺负老实人，有那么一部分人他们是不敢欺负的，而这部分人就是遵循自己的做人原则。
人不为己，天诛地灭。
这句话的真正含义，重点在“为”字上，正确的读音是二声，不是四声！这样一说大家都明白什么意思了吧？
正确的含义是：人应该做自己，人如果连自己都不敢去做（过于猥琐懦弱）。又或者是为了利益，连自己的灵魂都敢出卖了（胆大包天），天地是要把你诛灭的！
所以我的答案就是那句话。做人一定坚守自己的原则，该亮剑的时候，绝不逃避永不退缩！《易》曰：“舍身捐命，以行其夙志！”这和孟子的舍生取义是一个意思。当然[_a***_]和圣人的意思是我们要坚守大节之时，可以不在乎生死！但绝不是跟别人吵个架拌个嘴就要“亮剑”！所以我们一定要把坚守正道的刚烈和争强好胜的匹夫之怒区分开！
捍卫尊严有成本 看你能否承担这个成本 比如有领导多给你派活 你就各种顶回去 坚决不接手一些烂摊子 但是到了年终你的绩效可能就会被影响 被恶意的降低了 你如果为了维护你的利益 去各种找各种闹 最终的结果就是你可能在部门被边缘化。但是你忍气吞声接了 那么以后这种烂事可能都往你这跑。所以有的时候就要艺术一点 比如态度OK 但是合理摆烂 我不喜欢的事我就做不好 唉 ～ 但是你的风评也会下降 升职也会有影响 所以 有因必有果 看你自己的旋转了
在职场中也是在社会中，不能坚持尊严做自己，也不能委曲求全一味圆滑。因为人在人群中，会不自觉地不断调整自己，与周围相和谐，而不会与周围格格不入。子曰：见贤思齐焉，见不贤而内自省也。见到有人在某一方面有超过自己的长处和优点，就虚心请教，认真学习，想办法赶上他，和他达到同一水平。见有人存在某种缺点或不足，就要冷静反省，看自己是不是也有他那样的缺点或不足。这是孔子说的话，也应该成为大家的座右铭。
有一个烂泥扶不上墙的下属该怎么办？
正常情况下，一个团队的管理者，他的能力的高低就取决于他团队成员能力的高低和他团队的执行力。
但是不是说遇到这种烂泥扶不上墙的下属就要一味的去引导或者是去教育管理更需要去筛选自己团队的成员，
要适当的做些取舍。因为你在一个企业当中没有那么多时间去让你去扶持这样一个下属。
有个下属员工做事拖三拉四，工作毫无方法，经常犯一些低级的错误，而且累教不改。有时说她还在笑。
遇到这个的下属任何一个主管都头大的，受了更多的累不说，业绩可能还要受他连累的。而且看得出来你己经用了很多方法，也尽可能去帮她了，但人家好像还不当回事的。但是反过来讲，遇到这样一个难搞的下属，对你自己的成长相对于十个的“良民”。我自己“有幸”在职业发展初期就遇到这样的下属，虽然当时处理的还有很多可以改进的，后面会说那个人的情况，但这个经历对我后来带人的帮助是非常大的，经历了才有体验。
首先说下属为什么会出现这种情况，诊断清楚了后面你才能对症下药，有针对性的出招。一般情况下会以下几种可能：
1、她根本就觉得无所谓，小问题没啥影响：不就是拖拉吗，不就是少了一些标点错别字吗，有什么大不了的吗，最后还不是一样都做完了，领导你那叫大惊小怪。再遇到个处女座的领导，那更要吐血了。
2、个性就是大大咧咧的：从你描述上看她应该还是心比较大，大大咧咧不拘小节的人，对细节就不关注，不仅是工作上，生活上也是随心所欲，不是他有意了只是习惯了，有时候虽然提醒自己要小心注意细节，但也没比别人。比如我本人，我曾经给助理一个职责之一就是帮我检查方案的错别字哈。
3、觉得这些都是小事，不值得费工夫：很多事要精耕细作花的时间更多，要把个东西从80做到100分可能要花比做到80分翻倍的工作，有些人的成就感是来自开拓性的。很多销售有这个特质，有这个时间他宁愿跑几个客户，拿些单子，也不愿意处理一些细节的合同等等的。
很高兴回答这个问题，我是偶遇欢迎大家交流讨论。我认为可以分两个方面解决这个问题。
员工
- 作为一个合格的员工，要为领导有效分担，保质保量的完成领导交代的任务。秉承着认真负责的态度，做事讲究方式方法，不能随心所欲，努力做到领导满意。
- 完不成成领导交代的任务，要拿出真实合理的理由，出现错误之后，要认真总结经验，举一反三，避免出现重复出现。
领导
- 作为领导要做到合理安排，知人善任，根据员工的能力匹配相应的任务，充分发挥员工的作用，才能最大限度发挥员工的潜能。
- 作为领导，时刻注意员工的工作进展，根据实际情况加以指导，做的好的方面加以鼓励，不对的地方耐心讲解，重点关注后续情况。
根据题主所描述，下属员工做事拖三拉四、毫无方法、低级错误经常出现且屡教不改，建议从三个方面重点关注。
1、做事拖三拉四:定量安排工作任务，建立考核机制，在正常合理的情况下完不成交代的任务，拿不出合理解释，严格按照考核规定，做出相应的处罚，运用规则约束员工，做到公平公正。
2、做事毫无方法：各个岗位制定操作规程，针对不同的部门，不同的岗位，制定不同的 规程，总结经验大家共享学习、培训，通过考试的方式验证学习的效果，考试不通过的按规定执行，建议加大考核力度。
3、经常犯低级错误：对于所处的部门、岗位，经常出现的错误认真总结形成记录，张贴在醒目位置，注明，重复性犯错会加倍处罚，屡教不改者，直接开除。
总而言之，没有规矩不成方圆，制定合理的操作规程，规章制度，能够规范管理，使员工的行为合矩，提高管理效率，有利于员工的个人成长，也是解决劳动争议的有利手段，建议根据实际情况，在公平公正的前提下制定合理的制度，来约束员工当然也包括领导。
我是偶遇，来自山东济南，希望我的建议能够帮助到大家，喜欢的点个关注，欢迎大家交流讨论。
这个要看下属是正常招聘入职的还是走关系入职的，指导方法是否还有提升的空间等。
1.正常招聘入职
如果是正常招聘入职，那么这个员工面试时一定有可取之处，当然也有个别是看走眼的情况，只有工作相处才能深入了解。首先反思自己的管理方法是否适当，比如有的部门管理散漫，长期下来，员工工作懈怠，再挽回难度就比较大，需要建立严格的部门管理规章。不适应的员工自然就主动离职了，重新招聘适合的人。
当然这也可能与员工个人的工作态度有关，这个不仅仅是通过管理就能改变的。态度不端正的、没有能力的员工根本不需要发愁，屡教不改就直接辞退就好了。
之前带过一个新入职的员工小张，总监招聘进来的，人很外向，见人熟，但是第一眼看起来就不务实。果然工作中，第一次安排稿件任务就来回修改了四五次，极大地浪费工作时间。后来总监也觉得他不能胜任目前的岗位，将他调岗去做活动策划，活动部经理内心也是拒绝的，碍于总监安排勉强接收，第一天结束活动部经理就告诉我，小张发个邮件都错误连篇，让他撤回修改了三四次。最终，小张还是离开了公司。
2.通过关系入职
关系户，特别是老板直接安排的，这种员工因为有后台，也不好说太多。就安排一些简单的不重要的活儿，让他有点事情做就好了，如果没有能力改变现状，就接受现状，找到一个合适的解决方案。
同事小莫是老板的亲戚，安排到部门做网络推广的工作，我半天时间能完成的工作她需要一天时间，还在喊多喊累。面对这种员工虽然心累但是无可奈何。就当作老板自己养闲人，不需要花费过多的心思。如果实在过分的忍受不了就换家工作单位。
感谢诚邀。你这个话题一下子勾起了我对往事的回忆。在我的从业经历中曾经遇到过类似你所说的烂泥扶不上墙式的下属，表现和你说的基本一样，工作拖拉，无章法，丢三落四，屡教不改，不学习，不钻研，浅尝辄止，年轻怕重。时至今日，尽管不在一起工作了，经过多年的观察，他的仕途仍然没有发展，仍在原地踏步，而与他同期参加工作，大多成为了业务骨干，还有一部分走上了管理岗位。但是由于体制的原因，你又不能把他怎么样。我当时的感觉是痛其不争，哀其不幸，时间长了，对“烂泥”就丧失信任与信心了，我主要***取以下两种方法对待。
1.只安排他做一些跑龙套，做附属，配合性的事务性工作。比如安排深入基层检查工作必须三人以上，用他去随行凑数。外派支援其他部门或联合工作组工作。
2.安排他做一些没有技术含量，质量不高的，类似不需动脑的简单重复机械性的工作。比如每月编排值班值宿表、卫生清理轮流表、会议通知、即时的上传下达，文件收发，资料整理归档等等。
以上是我的做法，供你参考，欢迎交流。
到此，以上就是小编对于职场摆烂 技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场摆烂 技巧***的4点解答对大家有用。
