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职业经理人发展研究,职业经理人发展研究会

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职业经理人发展研究问题,于是小编就整理了1个相关介绍职业经理人发展研究的解答,让我们一起看看吧。

  1. 未来国内职业经理人的发展方向有哪些?

未来国内职业经理人的发展方向哪些

未来我国职业经理人的市场是广阔的,大量的国有企业改革需要大量的职业经理,来完善现代企业管理,更有很多的家族企业也也会遇到发展瓶颈。因此经理人必须具备敬业精神,具备全面的管理能力,主要是有团队带头人的情怀,企业董事会负责制定战略,经理人就要领会其精神,制定具体战术,去实施,去完成。董事长就是元帅而经理人就是将军。虽然有做元帅的思想,但不能做元帅的事情,否则就违背了职业经理人的道德因为他做了元帅的事最容易随便改变战略和企业发展方向。也就违背了董事会的意愿,蒋帅不和是啥结果不言而喻。当然,当自己的经理人具备了战略能力自然就会水到渠成。

我觉得作为一个职业经理人

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首先,你要有拿的出手的业绩和履历;

其次,你要建立一个以自己为核心的管理团队,这个团队能力要互补;基本做到你们几个人给你们个项目就能运营起来。

第三,要对一两个细分行业有深入的了解,摸透里面的明规则和潜规则。争取成为至少半个行业专家;

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第四,最好取得国际至少国内知名商学院的MBA或EMBA;

第五,建立起足够的人脉圈子

做到以上几点的职业经理人未来就会有很好的发现路径:

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一、可以转行成为企业管理咨询的专家,在国内管理咨询的春天已经到来了。因为对于大多数中国企业来说过去那种粗放型野蛮成长的时代已经过去了,内部管理跟不上,企业很难生存下去。老板自己限于自身没能力,只能聘请外脑帮助企业提升

二、自住创业现在从中央到地方都在鼓励大家自住创业。有了前期的积累,在创业会少走很多弯路,成功的概率要比一般人大的多。

三、有了自己的班底不想走钱两条路,仍然可以找到更大的平台

职业经理人是与企业所有者(老板)相对应的企业经营管理者的一分子,是老板的搭档,也是企业发展战略的参与制定者,是战略执行的第一环。职业经理人是一个重要角色,起到了承上启下的关键作用,上承老板和企业战略,下启战略执行团队。

职业经理人的作用是“为企业创造价值”,修炼自己的核心是“有道有术”。

项目管理的纬度可以由单项目到多项目到大项目;从项目经理到项目管理办公室,走平台搭建和公司项目环境治理这个方向。

项目经理具备整合***、内外沟通协调、方案解决能力,利于转型到市场管理,业务统筹,产品经理等。

转型产品经理的规划方向:项目经理—产品经理—产品总监—产品线总监

职业经理人是专门从事企业中高层管理的中坚人才,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。一般来说,职业经理人也是受薪阶层,凭能力凭业绩吃饭。未来国内职业经理人发展方向在哪里呢?


  1. 往更高阶段职业经理人发展
    目前国内市场上的职业经理人鱼龙混杂,素质和能力不一,在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。国内许多职业经理人还是有很大的提升空间,不管是个人的素质能力还是岗位职能。

  2. 专业领域的专家
    一般职业经理人,都有自己擅长和精通的技术和领域;[_a***_]对于管理能力和领导力偏弱一些的职业经理人或个人对某个领域有自己的研究,可以往感兴趣的领域发展成为专业领域的专家。

  3. 发展个人事业(创业)
    多年从事专业的职位经理人,后期多半会自己出去单干,从中高层到CEO,到自己做老板。每一个职业经理人都有一颗成为企业家的野心,成就自己的一番事业。现在是最坏的时代,也是最好的时代,国家鼓励万众创新,***对微小企业也有政策扶持,是很好发展方向。当然风险机会共存,作为职业经理人出去创业相对于普通人创业,成功的概率还是要大一些。



    对于普通白领而言,职业经理人就是自己期望的发展方向,对于职业经理人而言,发展的方向更多,三百六十行,行行出状元!

到此,以上就是小编对于职业经理人发展研究的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业经理人发展研究的1点解答对大家有用。

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