大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场察言观色的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场察言观色的技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场上，你如何高情商的一眼看穿一个人？
其实，就是要出以公心。不能带有私欲的眼光。盯住他行为上的私欲。是出自本能，还是由于私心。
任何伪装在有损个人私欲时，都是一种考验。是损公肥私，还是大公无私。还可以通过同事的反应，通过一件件小事就能看出人的本质来。
其实一个人，想要在职场上生存，你知道最重要的品质是什么吗？那就是担当。
我为什么说担当很重要？因为从一个人是否敢担当这方面，你能看出这个人的能力值不值得你去深交或者合作共事，一个做事缺乏担当的人，那么在工作中，最主要的表现就是畏首畏尾，毫无思路，凡事等、靠、要，没有一件工作是拿得出手的；在生活中，一定是一个毫无主见、优柔寡断、扭扭捏捏的性子，妈宝男妈宝女占绝大部分。
在担当这方面，给大家分享一个现实中发生的例子。小王在公司工作5年了，这一年，他原本的领导高升了，于是新来了一个领导分管他，刚来的时候，新领导对大家都挺不错的，还请大家去吃饭，他们一开始都以为新领导很好相处，直到发生了那件事。这天，有个新调入的同事小张拿了一张表来盖章，他想要转入其他领域去工作，小王当时不明白情况，就打电话给自己的新来的领导汇报这个事情，然后新来的领导就说这事他都是知道的，先前小张跟他汇报过的，于是就让小王直接代签盖章就可以了，当时在办公室，有很多同部门的同事也在，小王的电话由于声音小，于是开了扩音，大家都听到了他让代签的事；可是没想到，过了两天，大领导不同意此人的调动，就问这个字和章是谁同意盖了，你们万万想不到，这个新来的领导竟然一推456，说他自己也不知道，是小王代签帮盖的，呵呵，最后，小王被上面的人叫走谈了话。
看清一个人，就在一瞬间。从那以后，小王就从来没帮他真正在工作中提过一个建议，或者讨论一下工作的进度，别人说新领导脾气好，小王也是一笑置之，如此行为的人，不配任何人给他卖命。
1，喝 酒时的杯子高低。
2，去别人家一趟，就能知道对方真正的样子。
3，喝一次 酒就能知道。
4，在公司，从不成群结队去吃饭。
5，穿衣风格，干不干净都能看出这是一个怎么样的人。那些太过于邋 遢，往往都是不注重外表的人，很容易失去一些人脉和合作机会。
6，遇事总是沉默一分钟后再发言，说明这个人比较成熟，先去看透问题点，才会更好地解决。
7，上班总是第一时间完成事情，从不拖延到第二天，可见是个追求高效率的人，不想浪费时间。
职场如战场，不仅智商需要在线，情商也很重要。如何在工作中合理处理上司，下属，同级的关系，就需要有一定的情商，才能运筹帷幄，行走职场轻松自如。
对于如何处理与上司的关系：
2.注重细节，注意观察，也就是察言观色，再***取适当的行动，来达到迎合或者表现的机会
3.通过交谈，交流时，扑捉上司的言语透露出来暗藏信息，来了解上司的真实目的。
如何处理与同级的关系：
3.有时，成全他人，就是成全自己。
4.通过观察他人的动作，语言，行为，穿着等，就可以初步解读他人内心世界。
在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？
在职场中，要[_a***_]做一个正直的人，如果站队是祸是福，难以预料。
一、盲目站队，结果会更盲目
职场上，精诚团结，相互搞好关系是做好工作的基础，如果勾心斗角，相互拆台，最终没有赢家。例如：一个县局的局长和副局长矛盾比较深，相互不服气，为工作上的事情时常会发生争吵，让下面的中层干部无所适从，更让员工们感到难以理解，这种情况下，有的中层干部就开始站队，认为跟定一把手是不会吃亏的，有的中层干部认定了副手，认为他年富力强，更有发展前途，于是，这个企业的氛围是不和谐的，也不能做到齐心协力的把工作干好，上级领导派考察组来对领导班子考察时，有的中层干部深夜跑到考察组那里，反应一把手的问题，而支持一把手的中层干部也不是省油的灯，他们联名给考察组写了一份材料，反应这位副职的有关问题，上级领导在综合考核评估后，将这个班子进行了重组，这两位正副局长都靠边站，被调配到两个不重要的岗位上。因此，领导之间相互拆台，搞不团结，是犯了大忌的。而那些认人排队的干部员工，自己的目的就无法得到。
二、干好工作，做到不偏不倚
作为下属，要全心全意的把工作干好，这是你的本职，更是你应该做的，至于领导之间有分歧，不要去掺和，你是无法改变的，只要把工作干好有成效，不管哪位领导主政，他还是会用肯干事，能干事的人。例如，有一个市级公司在中层干部调整时，由于总经理与党委书记之间有矛盾，总经理提的人选，书记不同意，而书记提的人选，总经理不同意，因为这些人都有明显的站队迹象，于是权衡以后，几个默默工作踏实肯干的员工被提拔上来。这就说明，有时站队是沒用的，你不知道那个队伍会快走，也不知道那个队伍会解散，老实人不一定会吃亏，正是你的不偏不倚，让两个主要领导双方都能接受，机遇就给了你。
综上所言：当领导班子有矛盾时，你一定要保持一颗平常心，不掺和不站队，机遇有时会不打招呼的就来了。
最好的选择是不站队。
曾经看过一部小说叫《驻京办主任》，大概内容讲的是一个地方的驻京办主任，经历了多任领导更迭，而其依然不到。他之所以不倒，最主要的原因就是选择了不站队。
不站队而活得好，是职场中的最高境界。不站队而活得好，那就必须练就八面玲珑，火眼金睛的水平了。怎么来练就呢？个人觉得如下几点可供参考：
- 必须具备很强的工作能力。一个实实在在干活的人，是任何领导都要倚重的人。手下没有一帮能干事，干实事的人，任务完成不了，领导也无法向上级交代。要想让领导喜欢，走入其“内围”第一要务必须是加强业务学习，提高业务能力。
- 有时间有机会时尽量多和领导在一起，多交流。人是有感情的高级动物，在一起时间长了，自然会产生感情。但是也要把握好度，不要搞得适得其反，让领导反感。
- 当同时面对几个领导时，尽量要一视同仁，不可顾此失彼。
- 平时学点心理学，要学会察言观色，学会想领导所想，急领导所急。领导有些话他是不会说透的，看你悟性了！真能想到领导心里！他一定会对你另眼相看。
- 力所能及的时候，也可以帮助领导完成一些家庭琐事。这样更能拉近和领导的距离。但是违法的事情就想办法推了吧。
- 在领导遇到困难、危险时一定要有牺牲精神，第一时间站到前面去，别当缩头乌龟，否则你将永远失去领导的心。
如果非要“站队”，个人觉得就是一个***，***。就看自己的眼力和运气了。所以在职场中个人主张不站队为好。
你问在职场中如何站队，如何进入領导＂内围＂？有哪些方法和关键点？我的答案是做到三个＂是＂就成了。首先是具有合格的＂资质＂，所渭的资质一一即站队与入围都是有门坎的。你得达标，才有可能被接纳，否则你就是想了也是幻想。没有一个团伙愿意要个无用之人入伙的。就是二龙山王伦也不会要的；这个资质包括可信性；可控性与可用性等；
其次是处于＂站＂与＂入＂的边缘。江湖很大，可职场太小，想要躲避都无处可去。在初期可以佯作不知，尽量置身于事外；中期***取若即若离状态好。使相关方面认为你已经站在或者进入了某个方面，又像是没有选边站边上或者未入内围；便于观察动向，待价而沽；或者明去暖灶，暗访冷门部都可。多下一注不亏；
最后是顺势而入。后期待局势逐渐明朗化了，顺势而入，既自然又无后顾之忧。你觉得怎么样？
就像图中的山况地貌渐趋清晰，就可以寻路而上了一样。
不知道怎么站队，你就别站，因为很可能你还没有到需要站队的时候，或者根本就没有资格去选择怎么站队。这种情况下，好好做事，反而有可能会获得更多的机会。
我有两个同学，老王和老郭，分别在两个不同的人际关系复杂的单位工作。老王比较爱钻营，老郭人比较直爽。很多人，包括我在内，老王会比老郭混得更好。
结果几年下来，老王混得远远不如老郭。原来，老王一到单位就想着跟领导搞好关系，甚至不惜得罪别人。虽然过了两年好日子，但领导一调走，他直接被新上任的领导打入“冷宫”。
老郭虽然不善于处理人际关系，但本着“不问是非，埋头做事，严于律己”的工作态度，业务得到不断地精进。前后两任直接领导，都觉得他“很好使”。后来有一个提拔的机会，领导就推荐了他。
无论什么单位，领导都需要业绩来证明自己。业绩是怎么来的？当然是靠下属做出来的。因此，无论是什么样的领导，他总会需要能做事的下属。
当你不知道怎么站队时，说明你对单位的架构、业务和利益关系还不清楚。之所以不清楚，一是因为你的层级不够，而是因为你的业务水平不行。
这种时候，盲目站队就是赌运气。而运气，是虚无缥缈的东西。与其赌运气，还不如提升自己，让别人看到你的价值。如果你真的足够有价值，站不站队，也没多大关系，反正无论谁赢谁输，他们都会需要你。
谢悟空！本人的回答，也许‘走题’了。本人职场四十余年，国企中、高层管理三十多年。管理层中的‘勾心斗角’，‘尔欺我诈’。比比皆是，防不胜防呀！简单的说，就一个字‘累’，它不是‘累’在工作上，而是‘累’在心里，‘累’在精神上。职场中，‘官场’没进入的，拼了‘命’想进，真‘进’了，并不轻松。远远不如一个员工，只要完成自己的工作，就可以‘心安理得’的下班回家了。而管理者一旦工作受挫，考虑方方面面，寝食难安。当然，无论在任何的企业管理层中，大致有两种人。一种人是‘八面玲珑’，上、下关系都能‘摆平’。游刃有余！而另一种人则只能是吃苦受累，往往有时还‘吃力不讨好’！关键是看您的‘智商’和您的‘情商’！更取决于您的‘手段’！和您的职业道德！
到此，以上就是小编对于职场察言观色的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场察言观色的技巧的2点解答对大家有用。
