大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔡老师讲职场技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍蔡老师讲职场技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场新人如何克服上班恐惧？
刚从象牙塔里被踢出来，突然进入了弱肉强食适者生存的原始森林，不适应是正常的，需要拼命学习适应节奏也是必须的，难不难？肯定的啊。会不会有不愉快的事？当然了……毕竟，你已不再是学员而是职员，面对的也不是老师变成了老板。
怎么克服上班恐惧？我不知道别人怎么做的，我出生在一个东北的普通家庭，家里没矿，连地都没有，所以混不好回家只能养猪，没地可种，上的大学普通，人长得也普通，大学毕业选择了北漂了……我知道，我没什么退路，也没什么可以依靠，对我来说，穷就是最好的鸡汤。初入职场，难免犯错，被老大骂几句，被老板训一顿，都是常有的事，但每每想起自己不是富二代，穷的和什么似的，第二天就立刻元气满满，没什么委屈是受不了的，但昨天的错，今天和明天我不会让它再上演，心里默默想着：莫欺少年穷。
再者，不要把工作想成是苦差事，其实上班也是打怪升级，我给自己定了目标，一步一步的职业规划，和打游戏一样，刚开始都不容易，一切都是陌生的，你是个新手，需要内心强大且不断学习，在工作中去寻找乐趣，说真的，如果你没有在工作中找到乐趣，恐怕你还没有认真去工作，其实，成就感会带给你乐趣。
职场新人害怕上班就像新生害怕上学一样的感觉，主要是一个是陌生，一个是害怕困难，另外一个是害怕失去自由，害怕被管束。
现在的公司往往工作都是划分为部门，到科室再到组。新人来之后，肯定会有过渡期，过渡期肯定有一个职场老手带你。那么这个时候尽快适应新岗位和新工作以及跟新同事打好关系都很重要。
不熟悉的事情，不懂的问题谦虚请教你的同事或者上司。一来一往时间长了，会增进大家关系。也就会融入到团队中来了，自然也就没有了那种刚来公司的陌生感。
新人之所以会害怕困难，还是主要把工作中的困难想的太难的原因。有一种浅尝辄止的状态在，所以保持积极态度，去克服困难才是王道。
另外学会去利用下班时间学习工作相关技能，也是为自己在职场工作中提高工作效率赋能。
第三，保持平常心态，不要患得患失。
既然是工作，那就是雇佣关系，那就不是自由的，拿公司的工资，那就要被管束。
新人会出现这种状态，还是处于职场菜鸟的认知阶段，所以说，保持一个平常心态，不要患得患失就好，慢慢你就会适应下来，告别初入职场的恐惧感和不适感！
对于大多数新人来说，他们第1份工作都会有一些抗拒感他们可能会害怕自己做错，害怕自己不适应，害怕跟周围的人搞不好关系，这个是非常正常的。那么我简单说几个方面内容。
1.有试错的心，不要害怕做错
很多新人他们第1份工作都害怕，把一些事情搞错，害怕受到周围人的批评，其实是错是一件非常好的事情，你可以从错误中去找到正确的方法，不断的调整自己的一些认知，这个对你的学习是非常有帮助的。
在nlp里有一条前提***设，就是没有失败，只有回馈，那么你在试错的时候，其实也是在检验自己做事方法的正确与否，它是你积累经验的过程。
特别是对一些职场新人，他们没有经验，没有方法，那么你就要不断的去尝试，去建立自己的一个，今天把自己的能力培养起来，所以不要害怕犯错，只有从错误中你才能够更快的成长。
2.从小事做起，增强自信
其实很多人他们都是有做一些事的能力，但是呢，由于不自信，导致他们在做一件事情的时候呢，不能够很好的完成，所以我们要先建立自信。
当我们的上司交给我们一件工作的时候，那么我们完成之后取得一些成效之后，我们要告诉自己我是有这个完成工作的能力的，我是可以的，你要不断的这样来鼓励自己，暗示自己，从一些举手之劳的小事做起，慢慢的把自己的这个自信培养起来。
当你有了自信之后，那么你对你的工作就不会有那么大的恐惧，也不会害怕自己总是做错事而不敢去行动，你的水平也可以发挥出来。
3.从工作中发现乐趣，学会享受工作
职场新人上班前都有一种渴望感，巴不得早一点去上班，但真的到了要上班的前夕却又有了一种莫名的恐惧感，渴望感的来源是单纯的求学阶段终于结束了，我也可以挣钱了，也不需要找爸妈要了，可以自由的计划我的人生了。好像笼中的小鸟一下放飞到无垠的天空，感觉自由太爽了。
但一想到上班马上要面对一个完全陌生的工作[_a***_]，种种担心和疑虑又会涌上心头了：哪里的人是不是很好处呀？领导凶不凶呀？工作好不好做呀？生人是否受欺负？。。。。。。无形中恐惧感不自觉地在心中升起了。怎么克服这些恐惧感呢？
一，要有强烈的自信心。
自信的人生谁也击不垮！相信自己别人能干的自己一定行，别人是人我也是人，东风吹战鼓擂，谁又怕谁？要有这种初生牛犊不怕虎的精神，何况自己还年轻，体力充沛，未来还有大把的时间来拼搏来奋斗，有什么工作难倒我？！
二，要有一颗多干事不懂就问的学习心态。
如何管理嘴上说话漂亮实际干不好事的员工？
对于这类员工首先需要判断是不是不具备这个岗位的工作能力和素养，如果确实是工作能力不能胜任的话建议可以调到合适的岗位，话说的漂亮说不定适合公关类工作；其次工作能力可以胜任的情况下，制定考核指标，监督工作过程，员工只会做你监督检查的事情，要让他意识到你一直在关注他，最后要通过机制去***他，工作做的好有额外奖励，做不好有惩罚，累计数次不合格直接淘汰。管理最大的作用就是激发员工的潜能，找到员工的内驱动力，给他危机感，与此同时管理者也要做好表率作用，以身作则，自己做不到的事情再去要求下属反而会适得其反。管理者是团队的灵魂和标杆，要有自己的威信。这是我的看法，希望给你带来帮助。
这种人俗称“老油条”，最妥当的做法是辞掉，公司改造一个人成本太大，没必要。如果一个人是这样那就辞掉，如果公司很多这样的人那就从制度上下手。
员工一个是干不好，一个是不好好干，分两种情况。干不好的员工属于专业技能不够扎实，业务不熟练，这种员工需要提升能力，一种是自学，一种是公司进行培训。自学的话基本不太可能，人的自觉性没那么高，公司需要有人带一下，毕竟不是谁一刚来就什么都会的。如果培训过还是干不好那就是能力欠佳或者工作态度有问题，这种人不要也罢。
如果不好好干的员工，那就考核他，考核结果与工资挂钩，他不好好干就是跟自己的工资过不去，月底了一算账少了一半工资，不用讲他自己会知道怎么做的，要么好好干要么走人。在这个过程中不要用人去管理他，要用制度去管理他。
很好管理，他说的好，那就每次根据他的承诺设定相应的考核标准，到了一定的时候用结果去考核，这样他应该明白我是什么意思。
这种员工存在职场就是很多时候缺乏对结果的严格考核，如果加强结果考核，相信会有很大改观！
没有绩效考核就没有管理。在工作上，不能光靠人管人，还是要引入绩效管理。将要求员工做的事转换为考核指标，设计考核标准，根据员工工作的结果情况进行打分，将考核结果与薪酬和晋升挂钩，做到多劳多得、少劳少得、不劳不得，这样不仅能够让员工自我管理自己，不用再每天催着员工干活，还能解决员工工作缺乏指导标准的问题，是企业管理的必由之路。
感谢邀请，刘佳答疑：这个问题其实在职场是比较常见的。有的员工说都是漂亮的，干却就是不行的。这种人看似还不好管理，其实很简单。
首先，严格对待考核指标
不管你说的是好听的话，还是不好听的话，作为管理者的我，统统不在乎。我只在乎结果。记住，对这一类人，什么行为指标，过程指标不重要，我就看你漂亮话说完后的结果，一切拿数据说话。如果结果还可以，那我不会太在意他平时是否偷懒了，是否用尽全力了，因为结果是检验能力的标尺。但如果结果也不好，那对不起，必须给我说出来一二三，尤其是下个月切实可行的改进方案。说不出来，方案做不出来，或者方案根本不落地，那就反复给我改，改到我满意为止。否则，就准备让他走人了。
第二，严肃职场规矩氛围
之所以她会净说漂亮话，那是因为公司氛围，工作氛围不够严肃，没有很好的遵守职场规矩。职场不能儿戏，你要对米说的话，做的事负责。不能信马由缰，文过饰非。如果发现背后没干什么好事，美干什么正经事，那不好意思，只能查办并严办。因为不能纵容这样的火苗产生。同时，要与这样的员工刻意保持拒绝，要严肃职场层级关系，这样他蔡不会轻易，甚至不敢再如此行事了。
我是@刘佳的职场佳话 ，欢迎大家关注我（抖音：刘佳职场急诊室）。有关于招聘、求职（简历诊断）、跳槽（面试辅导、谈薪指导）、职场规划和职场***的问题欢迎留言互动。
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