大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孙子兵法职场技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍孙子兵法职场技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 孙子兵法职场生存法则？
- 如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？
- 职场与领导相处必读书籍？
- 孔子的“儒家思想”与孙子的“孙子兵法”哪个更实用？影响更深远？
- 职场中，如果更好的揣摩一把手想法，使自己得到更大赏识支持？
孙子兵法职场生存法则？
法则⼀：故经之以五事，校之以计⽽索其情：⼀⽈道，⼆⽈天，三⽈地，四⽈将，五⽈法。
推及职场，有⼀个贤明的上司是职场青云路的好开端，只有上司贤明，员⼯才有施展抱负的空间，才有拼命⼯作的动⼒。如果上司是个草包，再优秀的员⼯也⽆法在淤泥中发出⾦⼦的闪光。
同样，客观的外部环境、公司的制度纪律、硬软件装备、其他同事协同合作的能⼒以及赏罚情况等，都是员⼯能否发挥最⼤主观能动性的重要指标。
法则⼆：胜敌⽽益强。
⼀个想要谋求长期发展的员⼯，如果在职场上遇到了对⼿，要懂得利⽤对抗增强⾃⾝⼒量，⼒求让⾃⼰的⼒量由弱变强。这需要通过各种⽅法和渠道，创造有利条件，增加⾃⼰各⽅⾯的***，实现并保持⾃⾝⼒量的强⼤。
如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？
如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？
【孙子兵法】中的《谋攻篇》有云：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。现代职场中错综复杂的人际关系和利益的纠合，要想在上面有一番作为还真离不开恰到好处的谋略之术。
职场如战场，战局同棋局。在职场上无论是谁都是棋局上的棋子，只不过有的人是炙手可热，有的人却是闲棋冷子。我从题主所说：上级领导把自己当作棋子去玩他的权谋之术，基本看出是被当了闲棋冷子心中不甘了。
如果在一开始就完全明白了领导的意图，你就不算一枚棋子，而是陪他演戏的演员而已。其实完全不用在意领导的什么权谋。只要知道他这个权谋的意义所在。
带有恶意的权谋
这样的权谋是以损害你或者牺牲你某些利益为依托的，目的要不是打击别人，要不是打击你，如果遇到这样的情况，需要结合当时实际的情况来考虑对策，要不就***意配合，最后予以反击，要不就及早抽身，避免受到伤害。
非恶意的权谋
这个其实有些难以界定，因为有些隐性影响也许要在一段时间以后才能看出来，就以当时为结果讨论。这种权谋，可能是借助你的手，处理一些事情，或者体现一些他的看法，还是其他什么的，总之就是他不方面出面，又需要有人在前面做他某些利益的代言人。这没说可说的，如果是代言人这种情况，说明领导还是拿你当自己人的。
总之，需要根据实际情况来考虑的。
还有一种情况，就是没有被看穿的“谋”，这种谋是最厉害的，也许是当时无所察觉，等事情过去了，你才琢磨明白。如果是这种情况，你的领导厉害到一定程度了，要不你就尽快离开，要不你就权当不知道，以后多留个心眼吧。
总之，被领导当成棋子，这个行为并不重要，重要的地方在于，你要知道里面是否有危险，君子不立危墙之下，遇到事情，自己留个心眼，琢磨清楚。
谋势，谋局，谋子，人生三大角色。当你不具备前两者，只能做后者。谁不是局中人，谁不是棋中子。人生如棋局局新，今日做子，明日布局，后日谋势。有何不可？职场如戏，互为棋子。你是领导的棋子，今日圆了领导的局。领导又何尝不是你的棋子，明朝圆了你的局。譬如因此而得以拔濯高升。
人在红尘，身不由己。其实每个人都可能会充当他人的棋子，相互协着利用是常态。
在人情社会里，一切围着权力转是客观事实。利益分配掌握在权力手中，周围的人不得不选择靠山。执权者同样也需要一批人为其运转。因此，相互利用是必然的，只看谁占支配地位多一些。如果想独善其身，不与权力打交道，除非你是一个很有能力的人。否则将很难很难。
在法治社会里，人们的思想观念不同，不去巴结权贵的人很多。人与人之间权利平等，各自凭本事吃饭。就算去攀龙附凤也未必能捞到多少好处，反而容易被人瞧不起。
商场如战场，每个人都是棋子，也是棋手，领导拿你当棋子，你何尝不是拿领导当棋子，你只有把自己当棋手，你才能真正的容与工作当中，才能真正是有用的棋子，如果你只是棋子，只能说你是即将淘汰的死子，
职场与领导相处必读书籍？
以下是一些关于如何与领导相处的经典书籍，它们提供了实用的技巧和建议，有助于了解如何在职场中与领导建立良好的关系：
《如何与大象共舞：与你的领导建立成功的合作关系》：这本书提供了一些实用的策略，帮助你了解如何与不同类型的领导合作，并建立互惠互利的工作关系。
《领导力21法则》：这本书探讨了领导力的核心原则，提供了实用的领导技巧和策略，帮助你更好地理解领导的思维[_a***_]和工作方式。
《影响力：说服力的科学》：这本书探讨了影响力和说服力的科学，提供了一些实用的技巧和策略，帮助你更好地理解如何影响和说服领导。
《与老板博弈：让你的职场之路更顺畅》：这本书提供了一些实用的职场技巧和建议，帮助你了解如何在职场中与领导打交道，并获得更好的职业发展机会。
《好老板的秘密：如何赢得领导的信任和尊重》：这本书探讨了好老板的特质和行为方式，提供了一些实用的建议和技巧，帮助你了解如何在职场中赢得领导的信任和尊重。
这些书籍都是经过广泛认可的经典之作，它们提供了实用的建议和技巧，有助于了解如何在职场中与领导建立良好的关系。当然，不同的领导有不同的性格和行为方式，所以在实际工作中还需要根据具体情况灵活应对。
孔子的“儒家思想”与孙子的“孙子兵法”哪个更实用？影响更深远？
诸子百家思想是中国传统文化最重要的一个思想宝库，里面蕴含了大量的智慧，也深刻地影响了中国文化发展的轨迹。其中孔子的“儒家思想”是最为重要的一环，如果从对中国文化的影响来看，没有一家思想能够超过“儒家思想”的影响，而且儒家思想对于中国文化的影响更为深远乃至根本，一直到现代社会，依旧可以在普通人的日常生活中看到儒家思想广泛的影响力，老百姓生活的点滴都可以看到儒家思想的痕迹。这一点是毋庸置疑的，我们重点讨论儒家思想和孙子兵法哪个更为实用。
“孙子兵法”是中国兵法的集大成之作，可以同世界上任何一部军事作品相媲美，它里面包含了大量的对于军事战略的分析，而且这种对于军事战略的分析，可以推衍到人们的日常生活之中，在日常生活中，乃至到现在的工作状态中发挥它的功效，例如，“知己知彼，百战不殆”同现代心理学所讲的心理分析有异曲同工之妙，对于外在世界心理层面的把握，对于一些事情的发展当然会产生极为重要的影响。
“儒家思想”也有其实用的一面，例如仁义礼智信这些，除了在思想层面影响着人们的日常生活规范，但其也在一些具体层面给人以指导，例如，《论语》讲孝道，会讲“父母之年，不可不知也”，这就是一些具体层面的。
可以看出“儒家思想”的实用性不是很高，还有一些具体的方式已经过时，但是它的思想深度对于中国社会的影响更为深远。而“孙子兵法”有更为实用的功效，对于现代社会的一些规则也有重要的实用影响。
我想还是孔子的儒家思想，他是一种立身处世的一种方法，一种思想，他时时刻刻影响着每个人的思想意识，而孙子兵法只是记录了战事军事计谋的运用，并没有广泛的学习者，影响的广度有限！
“儒家思想”属于道德伦理的范畴，也可以生搬硬套的把它归属于政治范畴。但“孙子兵法”属于军事范畴。两者虽有密切的联系，但各有其具体的作用。谈治国理政，我是外行，因为我是一介草民。可我能想象的来，专用儒家的那一套，治国理政是大可行的，但必须要会用兵。所以，“孙子兵法”更有它无可替代的作用。
孙子兵法更实用。
首先儒家思想没法用于战争。宋襄公用了一次儒家思想被打的大败而逃。敌方渡河渡到一半，宋襄公认为击之不义，让敌方全部渡河拉开阵势再打，结果大败。
而孙子兵法不但可以用于军事，就算平常生活中，商战中，官场中也随处可见。
儒家思想不过是一种人际关系学，就是让每个人都各安天命，各守本分，但其中自相矛盾的地方多得数不胜数，基本没有什么逻辑可言。就是说孔老二自己也没搞明白怎么做才是对的。不过是试探性的提出了一些行为规范而已。而且这些行为规范在不同时代的标准也会发生变化，理解标准也会跟着变化。牌坊换了又换，衣服脱了又穿，孔老二还是那个孔老二。
而孙子兵法闪烁着思维辩证的逻辑光辉，是放到任何时代都不会被淘汰、任何时代都实用的思想瑰宝！
历史上靠武力攻城略地的强大帝国，诸如古罗马帝国，亚历山大帝国，奥斯曼土耳其帝国，还有蒙古族建立的元帝国，或者已消失殆尽，或者势力大不如前，唯有依靠儒家思想作为统治武器的华夏文明，历经数千年而不衰。可见，“儒家思想”和“孙子兵法”哪个更实用，影响更深远，也就不言自明了吧？
职场中，如果更好的揣摩一把手想法，使自己得到更大赏识支持？
身在职场，先谋事再谋人是基本的思维，不能本末倒置，否则极有可能搬起石头砸自己的脚。
初入职场，也就是在职场的初级阶段，个人根基尚浅，没有什么拿得出的成绩，这时候要取得领导的信任和赏识，最好的办法就是做事，用执行力和创造力去赢得尊重，才是稳扎稳打前进的方式，而不是跟在领导后面溜须拍马，人浮于事，做无根之萍。这样可能前面会有甜头，越到后面越感力乏，其实很难走远。不要以为自己的小聪明领导不知道，领导都是过来人，你现在耍的小聪明，可能都是当年他玩剩下的。
谋事是第一步，那什么时候可以谋人？
只要到了一定位子，比如县区到正科以上，地市到正处以上，省级到正厅以上，才有资格谈谋人。站在这个位子，已经不需要再通过熬夜加班、干体力活、辛苦活来博取领导的关注，格局决定了也不适合。这时候要考虑的，更多的是如何审时度势做正确的事，有意义和有价值的事，籍此为自己的政绩和晋升添砖加瓦。这需要一定的格局和视野去审视形势，作出正确的判断，在底线范围内、规则许可下去迎合组织和领导的一些意图。某种程度来说，这也是政治路线问题。身在高位，不讲政治，不察形势，不谋全局，同样走不远。而谋篇布局，其实就是谋人。
当然，不管身在高位怎么谋人，始终是以做事为基础的。换言之，谋人是手段，谋事是基础。无论在任何位子，首先还是以做事为根本，这是职场成功之本。如果没那个能耐去谋人，最好还是老老实实做事。
我认为把做好事，提高自身能力作为第一目标，把揣摩领导意图作为第二目标吧！
职场中🈶️四种人，
第一种，工作能力一般，情商一般，属于一块砖，用来垫底。这种人就像“西游记”中的沙僧。永远都只会汇报，等待指示。
第二种人，工作能力一般，情商很高。善于领会领导意图，让领导开心。这就是猪八戒的做派。他不会得到重用，因为不顶事，但是很安全，因为领导喜欢。
第三种人，工作能力强，情商低。能帮领导解决实际问题，好用，但是用起来不顺手。就像孙悟空，永远在冲锋，但是还是会被排挤。活得累。
第四种人，能力强，情商高，是极品，可遇不可求。领导要用，还要提拔。
你想成为哪种？
感谢邀请，在职场中，如何更好的揣摩一把手的想法，使自己得到更大的赏识支持！
首先我明确告诉题主您，一个人要想在职场中，让自己出类拔萃，得到一把手赏识和重用，靠的不是去揣摩一把手的想法，而且，精明的一把手的真实想法，我敢说你揣摩只是皮毛，如果你能揣摩出来的时候，我相信你是他的领导了！
每一个人，都希望自己人生，一帆风顺，在职场步步高升，但是这不是靠揣摩一把手的思路，而是要，脚踏实地，把你的本职工作，业务做到精益求精，在每一个项目进程中，你能次次夺魁，创造比同行的同事们，业绩突出，不用你去揣摩一把手的想法，而是，一把手会发现你的才华横溢，当然会任人唯贤，唯贤重用！
现在是飞速发展的时代，每一分每一秒都千变万化，未来人生，要想在职场有一席之地，别无选择，就是努力学习，大家都明白，学无止境，只有这样，才能让自己永远业务提高，不断超前，以致你有机会得到一把手提职加薪，当然学会在职场中的，洞察力，判断力，管理力，思考力，把握机会能力，等等是必要掌握学会的事情，但是，要想得到一把手赏识重用，就努力用你的业务能力，沟通能力，实际水平去争取！如果靠揣摩一把手的想法，你就会一事无成，这就是我的观点！
领导之所以称之为领导，是因为他有自己的部下，所有部下中又不是每一个人的地位都一样。想要让自己成为除领导之外最具有话语权的人物，那么你就必须成为领导的心腹。学习完本章节，你将有以下收获。
☛（1）知晓在工作中要让领导对自己刮目相看怎么做？
☛（2）明白成为领导下最具有话语权应该具有什么样的能力？
☛（3）如何成公司元老变成领导心腹？
何谓心腹？心腹就是对自己来说最亲近的人。 相信在平时的生活中，如果你因为一些原因需要别人帮你处理重要的事情，那么你一定会选择对你来说最亲近的人——心腹。其实老板也是一样，在日常工作中，有些事情老板不方便自己去处理，所以此刻需要自己的心腹代自己处理，这样事情既得到了解决，也让领导保持了自己的权威。
成为领导的心腹那么无异于你变成了领导的左膀右臂，试问，自己的左膀右臂谁不想变得强壮一些？所以领导必然会提拔你，这不仅仅是提升了你，更是帮助自己稳固了地位。唇寒齿亡，作为心腹的你就是唇，领导就是齿，你过得不好，领导又怎么会舒坦。
所以当你成为领导的心腹，那么在以后的工作中职位的晋升将会更具优势！相信当你明白以下五点，你便能成为领导的心腹。
■领导的主心骨
并不是每一个领导都喜欢下属吹嘘拍马，领导也会渴望拥有一个”直言进谏”的良臣。“金无赤足，人无完人”这是每个人都知道的道理，当领导在工作中出现了失误，自己却没有发现，周边的人甚至会拍马屁的说老板的各种好，那么此刻的你及时进言，帮助领导纠正了方向，避免了损失。
虽然会让领导有些掉面子的成分，但是在事后领导还是会把功劳归于你的。并且你在日常的工作中认真规范，那么领导就不不自觉地对你信赖有加，认为你是一个有能力的人，接下来重要的任务自然而然就会委任你去办，这样下去下一个被提拔的对象一定是你。
到此，以上就是小编对于孙子兵法职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于孙子兵法职场技巧的5点解答对大家有用。
