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职场汇报技巧讲解稿,职场汇报技巧讲解稿范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场汇报技巧讲解稿的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报技巧讲解稿的解答,让我们一起看看吧。

  1. 30秒汇报工作技巧?
  2. 职场上如何向领导或同事上级汇报工作?

30秒汇报工作技巧?

一、抓住零碎时间

汇报分两种,正式和民间。

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其实职场中正式的汇报机会很少,没有几个领导会为你一个人,而专门抽出时间几个小时,听你从头到尾的汇报工作。80%的情况都是你主动找到领导,然后快速汇报现阶段工作进展和困难,极端的情况甚至有可能是你在电梯中碰到了领导,领导突然问你现阶段的工作情况,那么你能否在30秒内说清楚了?而恰恰是这些零碎的、随机的汇报,决定了一个领导对你工作沟通能力的判断是高是低。

二、“成绩 困难 建议”的模式

汇报工作一定要明确目的。目的只有三种:干的很好,希望得到领导认可或者奖励;

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干的不好需要给领导打打预防针,别罚的太重;

工作遇到困难或无法决策事情,需要找领导商议或者请求调配***。建议***用“成绩 困难 建议”的汇报模式,这也是伟大的***最喜欢用的“批评、肯定、希望”模式的转换。

三、注意汇报时间

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汇报工作中,目的和内容固然重要,但何时汇报,用什么方式汇报,也是非常细微,却异常重要的因素

最好的汇报时间,当然是领导心情好,又有空的时候因为,方便打开话题,而且容易取得领导的支持,但这样的机会,可遇不可求。

场上如何向领导或同事上级汇报工作?

很多时候,职场似战场,也有一些时候职场如家庭,不过是少数,必要的职场技巧还是要掌握的,今天来说说关于向上司回报工作的方式方法

首先要考虑的是你要汇报的问题是好的还是不好的以及现在老板的心情,尽量做到不好火上浇油。

下面我以具体例子来说下吧!

我有个同事,情商很高,做网络销售的,当她见客户回到公司时,经理刚刚从总监办公室出来,感觉不是很高兴,皱着眉头在思考什么,当经理回到工位上时,她起身去经理汇报工作:经理告你一个好消息,明天我就可以签合同拿钱了, 后天咱们部门就可以拿到过半奖项了,这个月拿冠军有希望了。这时经理一下子心情大变,叫部门的所有员工小聚,小小的聊了几分钟,以此鼓励。

在快要下班时,她又去找经理了,当时看你脸色不好,有一个忙还需要你帮忙,在签合同时,甲方想加上什么什么,这个要申请下,让公司帮忙处理下,这时恰逢快下班时间,大家正好处理这些琐事,经理直接和总监申请,达到了客户的要求,第二天,她顺利签合同到账。

其实这个例子很简单,没有什么过人之处,但是她很能分清楚什么时候汇报什么工作,其实职场中很多时候还是需要做到这样的。她先汇报了代理惊喜的消息,让整个部门的气氛和心情都活跃了起来,在事后又把自己的小要求也达到了,很完美。

职场上如何向领导或同事上级汇报工作你学会了吗?适当的还是可以向资深员工请教一下,有时能达到事半功倍的效果。

作为15年从业经验的老HR,给您一些写报告的建议。

尝试使报告的内容尽可能简单。报告的目的是使数据易于理解,报告的布局必须使读者能够毫无困难地获取数据。

介绍

始终牢记,高效报告,结构是关键。因此,注意与同事和老板的交互式互动,不要单纯的列举数据,要指出“做的这件事和老板和同事有什么关系”。这可以用4-5行结束一个开篇段落,简要介绍报告的内容。

内容

汇报工作是职场中非常重要的通用技能,考验沟通和协作的能力。换句话说,得体的汇报工作可以让你获得上级的好感,也可以得到同事的信任,扩大职场影响力。

关于如何做好汇报工作,我们首先需要了解你的汇报对象也就是你的上级,他们最想通过汇报知道的是什么?例如,如果汇报工作是在一个项目完成时,上级最想了解的是项目整体的工作情况,以及你和你的团队的工作价值,侧面考核能力和潜力。所以这时汇报工作应当突出亮点,避免流水账的形式来汇报工作。

这里可以参考PREP的表达框架来[_a***_]汇报内容

P(Point )是指结论,R(Reason)是指依据,E(Example)是指具体事例,P(Point)是指强化与重申结论。简单来说就是先开门见山的表达结论,让对方了解汇报主题,然后依次阐述依据和示例,最后强调结论,加深印象

在职场中懂得如何去向领导汇报工作,是一个职场技能,这个技能可以让我们在职场中顺风顺水。因为你汇报好了,可以让领导知道你做了些活,这是你的苦劳,这些活对公司有多少贡献,也就是你的成绩。

让领导知道你不但有苦劳,还有成绩的时候,领导自然就对你刮目相看喽。那么在跟领导汇报工作时,我们需要注意哪些点呢。微小憩教你汇报时需要注意的事项和如何把汇报要如何才好。

当领导最害怕的事情就是事情处在不可控的时候,领导没有直接参与项目的执行过程,但领导需要的是把控整个项目执行过程、方向等,这个就要求领导必须需要项目的进展情况。那么这个时候我们有哪几个时间节点需要向领导做汇报呢?

① 工作开展之前

当我们接到任务时,我们都需要做一个计划,让领导知道你将如何去做,领导可以根据你做出来的***指出不足的地方,然后对你提出相应的建议或意见。这样可以让我们在执行过程中更合理,也让项目执行更顺利。

② 工作进行

根据前面做的工作计划,我们在执行到某个节点的时候,我们需要跟领导进行汇报,要让我们的领导知道事情进展的情况,方便领导发现在进展过程中可能会出现哪些问题,需要他如何对你做出改正和支持等。

③ 工作出现问题时

在职场中出错是经常会碰到的事情,当我们遇到问题时,我们及时汇报,尽可能降低损失,因为不是每一个问题我们都能够处理得好,但领导拥有一定的工作经验和***,他们处理起问题会比我们更快也更好。我们需要寻求领导的帮助,让他们来协助我们解决问题。

④ 超出决策权时

到此,以上就是小编对于职场汇报技巧讲解稿的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场汇报技巧讲解稿的2点解答对大家有用。

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