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职场人际关系哪两个因素,职场人际关系哪两个因素最重要

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场人际关系哪两个因素问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场人际关系哪两个因素的解答,让我们一起看看吧。

  1. 影响人际沟通的因素有哪几个方面?
  2. 职场中,岗位、待遇、环境、团队氛围和领导格局,你会如何排序?

影响人际沟通的因素有哪几个方面?

(一)个人方面的因素个人因素范围较广,既有生理性的因素,也有心理社会性的因素。其中,与沟通有较密切关系的因素包括生理因素、情绪状态等。

1.生理因素例如,暂时性的生理不适,像疼痛、气急、饥饿、疲劳等,会使沟通者难以集中精力而影响沟通。但当这些生理不适消失后,沟通就能正常进行。永久性的生理缺陷,则会长期影响沟通,如感官功能不健全(听力、视力障碍甚至是聋哑、盲人等)、智力发育不健全(弱智、痴呆等)。与这些特殊对象进行沟通便要***取特殊方式,如加大声音强度和光线强度,或者借助哑语、盲文等。

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图片来源网络,侵删)

2.情绪状态沟通者处于特定情绪状态时,常常会对信息的理解“失真”。例如,当沟通者处于愤怒、激动状态时,对某些信息的反应常会过度(超过应有程度),这也会影响沟通。

职场中,岗位待遇环境团队氛围和领导格局,你会如何排序?

这是一个涉及到职业价值观的话题,很高兴来回答

面对诸多价值观选项来排序,总是一件很有趣的事,也是一件值得深思熟虑的事;因为它指向了一个人在职场中,所收获的幸福感。

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回忆这些年职场的经验,上面这些价值观选项,我的排序应该是:

1、领导格局:领导格局决定了企业/组织能走多远,决定了你能跟他走多远;志同道合、一起打拼、共创共生,实乃有志之士心之向往。谈吐之间、见天地之广袤;处世之道,渡众生之无境。

2、岗位:岗位体现的是一个人胜任什么,个人优势是否得以发挥,我们常说“人岗匹配”,做自己喜欢的事,个人收获的不仅仅是一份工作的开心,更能撬动一个人的能量,去成就自己。

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3、团队氛围:团队氛围是企业文化在组织中的体现;良好的企业文化,对于组织的发展及个人的贡献度起关键作用,是一个人在组织中前进的“催化剂”,必不可少。

4、环境:包括硬件、软件,任何时候,人在影响着环境,而环境也在影响着人;万事万物皆是流动的,能在一个愉悦、优雅、充满正能量的环境中工作,是一件非常开心的事。

5、待遇:在职场中收入的高低,在某种程度上衡量着一个人对组织所创造的价值;如果一个人在以上几个要素都能获得满足,那我想待遇就是自然而然的了。

我一个朋友,20多岁时想多挣钱,于是去做了房地产销售老板就是一暴发户,同事之间你争我斗,朋友硬是撑下来,靠着自己5年内在省会城市买了房买了车还有六位数存款。

干了几年销售,朋友觉得有些累了,就想跟个好领导,在舒适的环境里干个安稳的工作,于是跳槽到另一家房地产公司做客服了;几年后,她走上了客服管理岗位,在猎头推荐的几家公司里挑选,最终选择了一家内部关系简单、公司处于上升空间且团队氛围良好的地产公司去了。

每个人的情况不一样,缺钱的人一定看重待遇,重发展的人会看老板。

我不做长篇大论,简单说下我的排名。

第一个是领导格局,因为领导的格局决定企业的高度。

第二个是岗位,岗位决定自己的高度。

第三个是团队氛围,团队决定了事能不能做的成。

第四个是待遇,待遇当然越高越好,但是达到最低的期望即可接受。而这个底线除了必须满足生活开销外,也和前三个条件有关。

最后是环境,只要不是那种高危环境,我都能接受。

到此,以上就是小编对于职场人际关系哪两个因素的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人际关系哪两个因素的2点解答对大家有用。

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