
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理职业能力发展规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍财务管理职业能力发展规划的解答,让我们一起看看吧。
成为一名财务经理的职业规划怎么?
目前我也没有升上去,有5年的工作经验了,不过我在市场营销和行政内务管理有经验,升值指日可待。具体看法如下:
1、公司和生活关系搞清楚。在公司是同事关系,所以处事时就要按照公司相关规定执行,可以熟悉一下企业管理;
2、各岗位的岗位职责必须熟记于心(例如财务主管是协助部门经理管理一件事的,部门经理是部门负责人。)
3、主管/经理的核心职责有三:a、制度建设;b、员工管理和激励(奖金和工资在其列);C、账务处理。经理还多了一条跨部门协调关系。
4、主管/经理的岗位要求:例如中级会计师,懂成本核算,税务和财务分析等等,目前缺什么就补什么。
5、财务部是一个核算与监督的部门,部门职责执行一定要严格。
6、财务主管是只管账,财务经理管账又管RMB。
35岁的财务,未来的职业规划该怎么走?
但是,要往这个职业方向发展:
第一、自身的专业知识需要达到一定的高度:中级会计师、最好有注册会计师证书,管理会计师等等证书比较重要,是专业知识达标的一种证明。
第二、深入了解企业的业务。不懂业务的财务是做不好财务的。专业知识结合实际,做好基础核算,为财务、业务分析打好基础,分析出业绩变动的动因,才能更好地想出提升业绩的方案,最终达成公司战略。
第三、跳出财务看企业全局,整体考虑,更利于战略达成。财务总监、CFO的职责不再局限于财务工作,更多要考虑的是如何实现公司业绩、达成战略,如何将财务数据转化成成本动因、业绩动因,进而转化成各种战略,做好预测、预算、记录并监督执行、通过分析调整各项战略,最终实现公司整体战略!
我是@注册会计师大卫,关注➕我,每天都收获[灵光一闪]
第二、学以致用的在公司全面实践和推进系统的、有深度的财务管理相关工作
第三、在持续不断学习和工作实践过程中,积累自己的成功案例和最佳财务管理实践
第四、当自己的成功案例和最佳财务管理实践积累的足够多,可以向公司申请升职加薪
综上,现在开始有意识的学习和实践,40岁以前可以做到财务总监。
普通本科金融学毕业,想从事财务管理类工作,怎样规划未来方向?
能不接触具体业务的,就[_a***_]接触具体业务,只务虚别务实,在理论上达到高层次后,直接跳过基层财务工作,固定某个领域深耕和专精,然后由专业人士转型管理,否则,再难进步。现在基层是学习和工作两张皮,你学校里学的财务基层用不上多少,而基层财务的东西你熟练掌握了,等你再想在学业上求进步,那些就成了你的梦魇。
先不考虑你考研的情况,针对你,应该有这两种可能:一,双一流高校;二,普通院校。如果是双一流高校的话,可以选择金融机构的相关财务类工作,银行证券保险和其他金融机构,也可以选择互联网企业,薪酬和未来发展都应该不错。如果是普通院校的话,你尽可能找一个好的对口单位工作,然后学习,考注会,各种考试,然后跳槽,到金融机构或者互联网企业发展。但事实上,我估计你找不到或者很难找到很对口的专业,继续考研上个双一流大学反而更好一点。
财务人员职业道路该怎么规划?
如果你是学习会计学、管理会计和财务管理专业的,那么你将来很可能就会是从事这方面工作的财务人员了。 一、职业规划要从学校做起,争取拿到更高、更优势学校的本专业学历。 本科阶段不能满足于不挂科,要力争以优异成绩保研。不能保研的,也要争取考研成功。在今天这个学历爆炸的社会,它的意义在于,给你一个更高的财务生涯起点。而更高的起点,意味着更快的上升通道,以及更高的天花板。 二、尽可能早、可能高的多考取本专业职业(初、中、高级技术职称)和执业(C P A 、A C C P A 和U S C P A 等)资格证书。 上述各种证书的考试每年最多只有一次,在当今竞争非常激烈的社会现实下,你早一年拿到某一等级的证书,你就赢在了起跑线上。证书的最大意义在于,知识体系的构建,其作为跳槽时的敲门砖,以及在后期升职时的意义,某种程度上被放大了。在学历程度不成障碍的前提下,你考取的证书等级够高,将为你以后的事业选择打开广阔的大门。 三、财务人员的就业渠道非常广泛。 无论是民营、国企、央企、学校、科研院所、行政机关或者是外资企业等等,可以说每个单位都需要财务人员,但单位和单位千差万别,薪酬待遇也天壤之别。你的职业规划目标如果是中小企业,考取一定程度的职业资格证书就可以了,执业资格证书考不考均可。你的职业规划如果是进事务所做审计工作,那就必须尽早往执业资格证书方面去努力。如果你的目标是大型央企、外资企业或者世界500强企业,那考取执业资格证书对你的职业发展将是大有裨益的。 笔者拙见,请同行高人指正并为题主补充意见。
到此,以上就是小编对于财务管理职业能力发展规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理职业能力发展规划的4点解答对大家有用。