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职场创投圈技巧,职场创投圈技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场创投圈技巧问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场创投圈技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 谈谈如何获得创业融资?
  2. 未来创业该向哪个领域靠拢?
  3. 你认识的职场女强人,是什么样子的?
  4. 有没有遇到过公司请假很难请的,需要指标的?

谈谈如何获得创业融资?

创业的融资,其实就象大家所说的那样,万事开头难,但如果能开好了头,事情就进入了轨道,向目标进发就不难了。但无论任何方式,首先选择个好项目是基础,对选择项目有合理的分析性,有投入产出预计,有风险把控,可以在二个方面进行融资。

一:利用身边***,形成***整合:我一个朋友,他想创业做一家大型的汽车销售维修企业需要资金三百万,而其只有二十万,缺口巨大,于是,他找了几个朋友,一个是做搭棚的,帮他建起了销售维修大棚,一个朋友做维修的,将其原所有工具搬了进来,再一个朋友平时就做些小销售的,也有门路,能够找到汽车4s店,以寄卖形式让新车在其销售大厅出售,三人同时成为股东,共同将***整合,形成了大船,创业融资迎刃而解。

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二,金融部门融资,大家都觉得,银行或各家的金融机构借钱很难的,其实也难,也不难,在各家银行里除了抵押贷款外,还有很多类型贷款的,只要能综合利用上,融资问题也好解决,如项目贷款,流动资金贷款,流水信用贷款,税收信用贷款,小额企业贷款等,前提是你个人和企业不存在于黑名单,通过项目的发展和进度,去利用好银行金融部门的政策,融资并没有大家猜想的那么困难,很多难,都只是对银行金融政策的不了解不熟悉而造成的困难。

俗话说,“有了梧桐树,不怕招不来金凤凰”。问题的关键,首先你得具有“梧桐树”——项目及团队

投资者通常会重点关注以下的几个问题:

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1.项目的先进性、未来竞争力、市场占有率及辐射能力如:你的项目在未来3—5年的生命力如何?技术服务能否被他人替代?市场营销竞争能否具有辐射与扩展能力?营销模式能否***等。

2.团队的状态。投资者除了关注项目本身,更关注的是创业团队,如团队的合作协调、团队的创新理念、团队的勇往直前、团队的学习能力、团队的凝聚力、团队的整体素质、团队构成的搭配等。

3.细节决定成败。投资者关注项目与团队,有时也非常注重细节的东西。比如:商业环境包括经济社会、自然、法规、政策、技术等),行业前景,主要竞争对手,目标市场情况,销售规划、商业计划书等 。同时,也注重“墨菲定律”与“酒和污水定律”的效应。往往离成功就差一步,而因细节问题,让投资者抛弃了你!

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我从投资者的角度来回答你的问题,不知道能否启发你。

能否获得创业投资,就要看你的项目与团队能否获得投资者的青睐。好的东西往往不差钱!

创业需要用不完的钱,创业有三个融资方法:从投资机构获得融资,从合作伙伴获得融资,从市场获得融资:

1、从投资机构获得融资

从投资机构处获得融资是认可度最高的融资方法,几乎所有的互联网企业都是通过从投资机构获得融资来发展的,而知名的红杉资本、IDG、真格基金、达晨创投等等,过去作为一个创业者要获得类似的投资是比较容易的。

因为当时市场对技术充满了想象力,而又手握大笔资金,而现在,技术的想象力已经从天堂跌入谷底,前几年投资的项目别说上市退出了,就连维持自己生存运营都困难,商业模式和 技术无法获得市场的认同。股东的资金烧完后,就慢慢等死,这样的企业不在少数。

所以最近一年很多投资机构都无法发行下一期基金,因为LP已经不再信任你了,不少这几年新成立的小投资机构已经可以说遇到生存的危机了。

要获得他们的投资非常困难!

2、从合作伙伴处获得融资

这个方法比上一个方法更容易操作,也更容易实现,更加现实,把你的项目好好梳理一下,然后把你的上下游的合作伙伴,或者是对你的项目感[_a***_]的朋友,从他们那里进行融资,把你的项目股权稀释一部分,做好融资和退出的机制。

3、从市场融资

把你的产品获得消费者、用户的认可,能够让用户埋单,从市场获得收入,从市场能够赚钱,这是企业最应该做的,只有能够像市场融到钱的企业,才能生存,才能持续生存,也才有更多的机会获得专业投资机构的投资。

投资机构更加希望他的项目公司是一个有创新的商业模式,或者是有技术创新的企业,有自己的核心竞争力,更重要的是能够自己赚钱,他们投资只不过是让你的节奏更快,布局更广,而非不投资你,你就无法经营。

首先要选择一个符合市场需求或创新趋势的好项目;拥有一定的资本金;建立一套完整可行的管理体系;具有相应管理能力的高管人员和经营人才;确立明确的发展目标和实施措施。

创业企业想要取得融资,首先需要确定项目的核心价值,找到利润点选择运营模式,然后在此基础上找到资金需求量,最后搜索自身人脉找到潜在投资者,充分论述项目价值,通过亲朋好友获得初创资金。

未来创业该向哪个领域靠拢?

谢谢。我们草根创业者提醒您:单打独斗的时代一去不复返了,光靠一腔热血和冲动和心灵鸡汤代替不了创业失败率高的现实,关键是要找到靠谱的创业社群平台,才能少走很多弯路。我们一直关注着您,您关注谁?

人工智能新能源,都是趋势,关键是你有那个投资成本吗?如果说淘宝这些网购平台挤掉了实体店,但是大的购物商场一样火爆,没有不赚钱的行业,只不过你没那么多资本玩下去。现在就连中介一年都是百八十万的收入!不拿工人一分钱的情况下!会点套路,一百万真就不属于多的。只不过里边怎么玩,你们一辈子都了解不到。扣工人钱那些套路早就没人玩了!

未来创业还是要围绕互联网+进行,利用互联***入到分享经济中。人类文明从农耕文明、工业文明、信息化文明向互联网文明进化,不断向前发展,只有跟上时代发展的步伐,跟上时代的节奏,才能取得创业的成功。人工智能、大数据、云计算、3D打印、新技术、新材料、新能源等高科技创业,不是普通人能轻易去玩儿的。所以普通人创业还是要立足自身实际,从老百姓日常生活消费入手,比如立足于解决人们吃饭问题的送外卖,立足于解决人们出行问题的共享单车、滴滴打车,立足于方便人们消费的网络购物等等,都是围绕人们消费进行的创业,都有成功的先例。在分享经济时代,是一个平台+个人创业的时代,普通创业者要创业,就要选好平台或自建平台。自媒体创业的创业平台有微信公众号、喜马拉雅FM等内容、音频视频创业平台,直播创业平台就更多了,其中也不乏成功的先例。还有电商平台包括跨境电商平台,都让很多创业者实现了梦想!现在又有先知先觉者,提出了消费创业理论,就消费者也可以成为资本家,该理论的核心观点认为,企业的利润主要是消费者的消费行为带来的,那么企业就可以把消费者的消费行为视作是对企业的投资,那么企业就应该把利润的一部分拿出来给消费者分红。如果消费者把用得好的企业的产品分享给其他消费者,其他消费者消费了该企业的产品,企业可以把作分享的消费者视为对企业产品做了推广,企业应拿出利润对该消费者进行奖励。这是一种全新的平台+个人创业模式,是值得探索、值得推行的创业模式。

不管朝哪个方向,满足以下五点都是值得做的好生意:

一、做重复消费的生意——降低客户获取的边际成本。

二、做科技含量高的生意——降低生产的边际成本。

三、做天花板高的生意。

四、不做活雷锋的生意——创业本可以更“轻”的(不垫资)。

五、可快速***。

创业的前提条件是你已经具备了创业所需要的相关***,并且你已经有了配置和驱动这些***的能力,知道把哪些要素组合到一起能产生协同效应。

创业所需要的几个主要***:技术,销售渠道,资金都是非常重要的,缺一不可,没有条件你就需要创造条件,如果你发现你缺少某些关键***,无法把这块财富拼图拼完整,那么说明你的火候还没到,需要先通过打工或其它方式积累***,当启动这项事业所需的各类***基本都落在你的***约束区域内的时候,这才是一个具备可操作性的创业idea。

首先感谢邀请!

未来的时代将会变得更联通,更快捷,更智能。

手机改变了多少人的生活,虽然还不能取代电脑,但几乎是人手一部,普及率比电脑还高。因此,在手机app这块将大有前景。

智能云数据。目前,阿里已经在做了,未来会改变什么,还真说不准。

物联网。在一带一路的带动下,将具有广阔的市场,如果能够进入这个领域,那么就能分到一杯羹!

你认识的职场女强人,是什么样子的?

由于工作原因(创投),我身边有很多的女强人,特别是一些老板,我发现他们都有个共同特点,就是这帮人的事业心非常强,而且他们都多多少少具备了男人性格,就是很坚强,面对问题的时候去认真负责地解决问题,而且性格上普遍比较霸气,所以我觉得这帮职场女强人是一道靓丽的风景线。

女强人,他们做事大都比较认真负责任,而且很细心,做起事来是一丝不苟,在开拓市场上、管理上、细节处理上,我觉得这些女强人都有她们的独到一面,是值得每一个男同胞学习的。但话说回来,每一个成功的人,其实都有共同的特点,不论男女,他们都是有很强的上进心,很负责任、很重视执行,很重视细节,不管是男人还是女人都有这样的共同特点,所以职场女强人,其实和职场男强人是很类似的。

在与职场女强人打交道的时候,切记要尊重他们,要平等相待,要一丝不苟,因为这样子的话,他们才会觉得你是一个靠谱的人,有些是你的上司是一个女强人的时候,切记要关注细节、要重视结果、要负责任,而且跟她们沟通的时候,要注意说话的语气,要让对方舒服,这样才能够非常好的与职场女强人进行相处

而对于一个职场女强人来讲,要学会怀柔,尽量不要让自己显得霸气测漏,让跟你相处的这些同事压力,否则在工作过程当中,过度的强悍强势可能会带来一些不好的效果,对自己的事业发展,没有好的促进作用。

职场女强人的范围很广泛,但我最想要最最喜欢的样子,就是即能独当一面,游刃有余,又能下的厅堂,打理好自己家里的一切,更拥有一个幸福甜蜜美满的家庭,最重要的是还不辜负一个疼爱自己的老公!这才真的强,并非是不完美女人的一生换来的强!

看到这个题目,我就笑啦!女强人什么样子?!就是我这个样子的嘛!哈哈哈`~ 职场女强人这个物种这个现代社会已经很普遍了呀!到处都是啊!我们现代女性不仅要顾家带娃伺候老公 公婆和爸妈,还要认真勤奋尽职尽责的完成工作!试问,哪一个不是女强人?!

要做职场女强人,有三个要素,第一,你要是女,第二,你要有工作,第三,你还要足够强大!

女强人(英语:Iron Lady,铁娘子)是指才能出众,精明干练的女性。也是对专注事业并获得成就的女性的一种称呼。传统上,不论是东方还是西方社会,普遍存在着男尊女卑,女性甚少可涉足政治或商业。但西方社会在20世纪开始,随着工业革命为社会带来的变化,渐渐变得男女平等,女性接受[_a1***_]和投票,以至在社会发展事业的机会不断增加,于是逐渐有杰出成就的女性出现,“巾帼不让须眉”。

职场的女强人很多也被称为“铁娘子”,而“铁娘子”这称呼,早年常见于传媒报道当时英国首相撒切尔夫人的新闻。美国《福布斯》杂志推出新榜单,点评全球最具影响力的100位女性。她才是最有影响力的女强人啊!

职场女强人的称呼是对女性在社会努力打拼的一种肯定!,但是身在职场的女性强人们,在拼命工作的同时也要照顾好自己哦!注意工作和生活两结合,劳逸结合,越来越美哦~

职场女强人的“强”在她们的内心强大,吃苦耐劳,既有女性的细腻,立身于柴米油盐的生活琐事中,还能像男性一样不拘小节的在职场上拼搏,在大天地中绽放着自己独特的光芒。

干家政13年来,我有幸见到过几个行业内的女强人,她们年纪不同,身上却有着同样的韧劲和干劲,让我自愧不如,给大家分享两三则这些女性家政老板的小故事

其中有一位张姐,比我年长几岁,在广州开家政公司做保姆月嫂的业务,她是一位相当有担当有豪气的知心大姐,创办公司的初心很简单,就是希望能让那些踏实打工的外地姐妹有个落脚的地方,靠自己做一家靠谱安心的家政公司,也让雇主们知道,是有让人放心的保姆月嫂在的,不要一提家政就抱着不信任的想法。

张姐干家政将近10年,和员工们一直姐妹相称,员工认可度非常高,去年客观因素小区封闭管理,该上户的阿姨无法上户,该下户的阿姨不能下户,张姐自己给滞留本地的阿姨提供住处,没有薪资的她个人分发生活补贴。这样的魄力和果断的处理方法,是很多男性在职场上都做不到的,女性仿佛天然就更能共情、换位,对于生活中的困难,会给予最大程度的尊重和帮助,这样的女性是值得我们学习的。

家政中的女强人不是只有姐姐辈,另一个我印象深刻的女性创业者就是一个90后的小姑娘,知道不了解家政的老板干不好家政以后,就开始在学习家政经营的同时,跟着我的团队入户保洁,清洗家电,实地的了解家政工作的开展,去接触客户和一线家政人员。

不光吃的了苦,在家政进小区、短***平台的账号宣传上还能结合自己的生活经验,提供适合年轻客户的新颖观点,这样的新兴创业者,更能让人看到行业发展的希望和蓬勃的商机。

“职场女强人”,不应该是为了把一部分女性和其他女性区分出来,彰显片面的女性力量,而是正确尊重每一位努力工作,追求梦想的女性,所有在职场闪闪发光的女性都是值得赞扬的。

公司以前的领导是位职场女强人,平时工作中主要有以下表现

1·做事专注。专注于自己的重要目标,不左顾右盼,不拖泥带水。平时工作非常忙,会把自己的才华运用得淋漓尽致;

2·果断决策。针对重点思考,在适当的深思熟虑后,做出决定,绝不拖延;

3.目标坚定。有非常明确的目标,知道自己要什么,不会轻易被外人的看法动摇。意志坚强,对事情有主见;

4.号召感染力强。在关键时刻,能鼓舞下属士气,用自己的言语和行为感染员工,和员工统一战线,为实现共同的目标而拼搏努力;

5.做事条理逻辑性强。做事效率高,工作难度强度大,即使加班到再晚,也坚持当日事当日毕。

6.雷厉风行。对于工作内容,力争最快最好完成,从不给自己找任务接口;

7·为自己的行为负责。不发牢骚,对于错误敢于承认,不找任何理由解释。

有没有遇到过公司请假很难请的,需要指标的?

遇到一个刚离职的同事晒跟朋友出去玩的朋友圈,结果另一个同事很惊讶的问你玩得挺嗨呀!辞职了吗?离职的同事说,再也不用担心不好请***了。我就回复了嘿嘿嘿嘿的表情,公司请***制度遭到大部分员工吐槽,各种刁难推辞,不让请***。我也是无语了……

越是看似正规的公司,这种情况就越严重:但又没办法,因为公司是严格按照《劳动法》来的,而且条条有明确的依据和制度严格:


比如,关于年***的问题,你若想提前离开一天,哪怕是家里真有事,绝对不行的;最难的就是产***问题,在北京你会经常看到“大肚子挤公交和地铁的女人”,真是担心呀,有多少老公心疼老婆,但没有办法,这就是规定,少一天都不行,晚一分打卡都不行。就这样的怀孕大肚子挤公交和地铁的,竟然有不让座的,但人家不让座,也没有哪条法律硬性规定吧……

再说说病***,那就更难了:医院出据的证明还不行,还要有病例诊断、治疗处方这些,还要开据请***天数,同时回来时要附上“这些天的复诊次数”以验证是不是真的看病了……

你要是遇到了一‘不干人事的人事’,那就更麻烦了,各种公司条例,好象她本人就不生孩子、没有病、没有老人、没有事情发生一样,但一切按规定来,又无法多说。

当规矩和制度变得越来越无情时,员工间的相处就不会再有什么过多的情意,员工和公司间也同样如此:这也难怪员工不过多考虑公司整体利益,这不怪员工,也是需要我们做企业的好好深思一下……

遇到过请***很难的,但是没有需要指标这一说。对于请***,我的看法是:

头疼脑热、婚丧嫁娶之类的事情谁都不能避免,请***当然不可避免。不过,要考虑两个方面:

(1)员工

是不是这个事情必须请***?生病、生子、直系亲属的婚嫁、丧葬等一般是必须的,这个企业一般都能够批准。但是有些凑热闹的同学聚会、朋友来访能免则免,或者调整到***期进行。

(2)企业

有没有影响正常的工作进展和秩序?取决于几个问题:一是请***者的工作是否不可代替,二是有没有人员的储备、平时的轮岗熟悉和事情的进度容忍期。如果这几个方面做好,人员请***并不能太影响正常的工作,实际上会有效规范员工的随意请***行为,因为他知道随时可以被代替。

很多时候,如果指标化或者比例化,容易出现人情***,有人能请到有人请不到,这样产生不公平后,就容易造成管理失去公允,造成对人心的伤害 ,最终形成不良的文化

用制度规范请***行为,明确各种情况的请***规定,同时能够配合请***种类附以适当的慰问礼品礼金等,既能管理到位,又能人性滋润,形成良好的请***文化。

有制度就有例外,关键在于人力资源管理者的责任心、同理心,在执行制度的同时能够保持应有的敏感、细心,及时处置。比如某员工性格内向,家里出事后出于经济、岗位考虑不敢请***,HR发现后主动了解并给予***期,该员工很感激,后来的工作很努力。

如果只是一味的强调制度而忽略人心,就会造成请******,***理由***证明***消息,最终导致人心逆反和抗拒,最终人心涣散,各奔东西。

世界之大,无奇不有。

关于请***难,很普遍的啊!现今绝大部分所谓领导,气场很足,架子很大。光面话一套一套的,说得公鸡都会感动了下仔,然而到了节骨眼,狗屁都不是,全成了沙打的坝了。这反映了绝大部分公司啦什么的,缺失人性关杯。此乃社会怪圈,值得关注、反思。

说到指标也是有的。现在干啥没个指标规定啊!具体到请***指标,有女职员比较多的学校、医院、工厂等,有人扎堆生育“二孩”(此处暂且不提一孩的情况也伴随之),相关领导头都要大好几圈。故而实行有序怀孕,排队请***,定额(也就是指标)准***的办法。由此看来,有时过度鼓吹诸如“减员增效啦”、“一个萝卜一个坑啊”之类论调,负面影响还是很大的,不容忽视。

至于怎么请***,如果相关领导比较公正,则主张用“礼”的方式;而***如对方已不尊重你,则看其它大部分人是如何对他的,他的下步反映又如何?你完全可以如法炮制,但与此同时,你也需做好“鱼死网破”之心理准备。(此指极端特殊情况下)当然最好的办法莫过于巧妙周旋,以利于双方都有台阶下,最终圆满解决相关问题。

到此,以上就是小编对于职场创投圈技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场创投圈技巧的4点解答对大家有用。

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