大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体制内职业发展期望如何的问题，于是小编就整理了4个相关介绍体制内职业发展期望如何的解答，让我们一起看看吧。
- 体制内，一年各项收入10万元不到，大家认为有必要跳槽么？
- 机构改革后，部分单位或将成为“历史”，体制内的你有危机感吗？
- 为啥年轻时不屑，觉得工作单调，人到中年却觉得体制内真香？
- 从普通员工晋升为管理层，应该要如何快速适应？
体制内，一年各项收入10万元不到，大家认为有必要跳槽么？
千万别。活在体制，干在体制外。用体制内稳定的钱去投资体制外的生意。
建议先不辞。从目前就业和疫情形势看，铁饭碗还是一个很好的选择。有几个选择建议参考：
第一，看前景。所在的事业单位是何种类型。有全额、差额、自收自支。一些发展好的事业单位如烟草，平时工资不高，年底分红在几十万。
第二，看自己。都有迷茫的时候，但不要让迷茫和焦虑毁了你的信心和热情。想清楚，自己这个事业编制是要做什么、怎么做、还存在哪些短板，如何能提升自己并增加收入。对工作有了兴趣，你就不至于迷茫焦虑。
第三，如果确实是薪薄难以持家，急需用钱，可以挂着编制，把单位关系疏通好，去做一些短平快的***，有助于收入。
综合，总书记说想当官就不要发财。同理，去考虑一些事物的意义。再次温馨提醒，在国务院都在裁员、精简缩减办公开支、不扩大招录的条件下，你还是很有优势的，建议还是观望，因为这是一支潜力股。谢谢，也要不忘初心啊 ，小朋友。
不建议跳槽。
首先，关键词体制内，就是优势，尤其在目前疫情情况不稳定，可能随时爆发随时封控的情况下，体制内的优势更加明显。小厂抗风险能力差，人员不稳定，稍微加严防控要求，原材料进不来，生产过程人员不能就位，生产出的产品发不出去，有资金困难银行也很少给及时帮扶；那么大型企业日子好过吗？也不见得。人员众多管控面广，肯定严格把关甚至层层加码，这不是谁管理好坏的问题，而是换作谁都会这么做的。大厂甚至还有社会效应，大家都盯的紧，一个举报然后勒令整改什么的，对生产经营、社会信誉等影响非常大，毕竟上万人靠着他吃饭，所以大厂也不容易。同理，处理中间阶层的企业也各有难处。相比于企业而言，体制内优势就很明显了，至少不会有发不出工资的情况出现。
其次，体制内一年十万不到不算落后，可以接受。目前外面企业一年十万还算可以，体制内的优势还在于随着工作年限增长***会逐步上涨，不过分卡你，只要年限够、能力够、资质够，基本都会呈上升趋势。坚持，坚持很重要，不落后就是进步。
再次，虽然目前体制内也有很多基础工作要做，比之前多出很多，走基层，填表格，协调处理矛盾，开会及传达等等，活是多，是累，但注意哪个活不累呢，最累的应该就是进城务工人员大桥底下接散活的，今天干了不知道明天有没有呢，今天三百你不干会有别人两百抢着干的，看着都让人心酸玩。
还有，体制内你能出于目前的岗位，说句不好听的，可能不是你的能力合格，有可能是你的平台比较好而已。说句无情的话，有时候离开平台，个人啥也不是。
最后，能意识到自己工资低，说明已经想着努力了。本职工作上你可以再提高；如果已经到达天花板了，也可以试试副业，毕竟体制内时间多也是优势，至少不荒废自己聪明的大脑。
共同提高，共同考证，共同努力吧，共勉。
先问问自己，有没有能耐跳！！
体制内工作，对大数人来讲，是一份不错的工作。每年为之奋斗的人很多，都想上岸进入体制，可谓是百里挑一，难上加难。
可是当进了体制后，有的人又觉得这不是自己想要的工作，工资[_a***_]低，活也不少，一点人生意义也没有！于是整天徬徨郁闷，想着要不要换份工作，跳一跳槽！！
于是，有的人毫不思索就跳了！不能否认有的人跳了以后，的确找到了满意的工作，顺风又顺水！但有的人跳了，越跳越差，直悔当初所做决定！所以，跳槽是有风险的，别人跳好了，未必适合你！
那跳不跳呀？
有的人会说，跳吧跳吧，外面的世界很精彩，反正跳好跳坏，对他来说没什么关系！有的人会说，别跳呀，体制内多好呀，老老实实呆着吧！实际上，他也不知道你的实际情况，让你错失良机！！
人生没有后悔药，请慎重决定！
你想跳槽之前，那得先问问你自己，适不适合跳，有没有哪样的本事！只有在均衡各方面的利弊后，才去决定！既使你跳错了，也不会有过多失悔！
看你的适应度和人生目标。如果你适应体内的工作和人情世故，且人生目标也志在此行，那么就不要纠结于暂时的经济回报。如果你的适应度不高，建议转行，干自己更合适的工作，别强求。如果你的人生目标不在此，即使再适应，也请立马转行，因为这不是自己所要的，努力总会觉得过得不是自己的人生。
我也是体制内跳出来的，刚开始有点后悔，后来换了新的工作，挣得比原来多的多了。感觉也就那样了。体制内就是一个围城，里面的人想出来，外面的人想进去。就看你自己的感觉了，是不是想改变现在的生活，有没有做好跳槽之后各种不熟悉，各种学习的准备。
机构改革后，部分单位或将成为“历史”，体制内的你有危机感吗？
为什么会有危机感？危从何来？危机的意思是有危险、祸害的时刻，是给测试决策和问题解决能力的一刻，是人生、团体、社会发展的转折点，生死攸关、利益转移的刹那时机。
不管是成为历史，还是照亮现实，往大的方面说，机构改革，是党和国家自我革命、自我优化的进步需要，通过机构改革，不断完善体制机制、不断优化机构职能、不断适应社会发展、不断应对国际形势的需要。往小的方面看，体制内的在编人员，不管是行政编制还是事业编制，机构改革都影响不了分毫。
笔者理解，题主提到的危机感，一方面是指体制内个人从事的工作或许面临兼并、取消，再无用武之地；另一方面单位面临成为“历史”的同时，个人的编制会受到影响被收回、工作会丢失，面临下岗失业再择业的问题。
不管是哪一种危机，其实都是杞人忧天。国家机构改革大大小小十几次，机构越来越少、编制越来越少、职能越来越精，每一次都会面临因为机构合并重组、或者撤销转隶的问题。国家对此政策都是一致的，涉及机构精简也好、人员转隶也罢，都会设置有过渡期便于消化。即便单位成为了历史，其实个人也没怎么吃亏，无非是单位换个名字，行政规格略有变动，个人该怎么干还怎么干。即便之前从事的工作面临取消，在过渡期内也会有一套妥善安置的政策，不会因为国家的机构改革，故意降低人员的工资待遇。
不管从哪个方面看，机构改革是国家层面的，不是个人或者群体可以逆转和左右的，也不会因为个人或者群体的主观意志而转移。作为体制内的普通一员，安分守己、干好本职，才是当下应该做的。
万物在生长，时代在发展，这一次的机构改革也绝不是终点。以后，随着社会发展和国际形势变化，肯定还会调整机构设置，可增可减都是发展需要、形势需要，但不管怎么改，涉及国家核心命脉的单位会保留、涉及社会经济发展的单位会保留，涉及重大民生事项的单位会保留、涉及民众精神文化需要的单位会保留等等。在这些单位工作，或者未来想去这些单位工作的人才应该有一定的危机感，这种危机感恰恰是因为这些单位被保留，个人必须拥有本领的恐慌感，学习的饥荒干，否则无法胜任新形势下的工作，无法为上级决策层提供第一手有用信息。
想做一名盛世太平官的思想已经out了，社会发展到现在，对体制内的干部要求越来越严、标准越来越高，不管自身单位涉不涉及改革，保持危机感都是必须的。否则，当制度真正严格落实、枷锁套在脖子上时，那时的危机就只剩下危险了。
放心吧，体制内的根本就没有危机感，铁饭碗啊，几个单位取消了，人员分配到别的单位，一百人十个单位，每个单位十个人，然后改为五个单位，一个单位二十个人，拭目以待吧！
体制内的单位有危机，但体制内的人员目前是没有危机，机构改革并不会让体制内的人下岗失业，失去工作。
一、目前还没有体制内人员下岗失业的机制。
要让在编人员下岗失业，必须有相应的政策规定，比如末位淘汰制，清退富余人员实施办法，在编人员实行劳动合同制等等。仅用两年考核不合格来清退人员那是不够的，况且目前的年度考核除了要争取优秀外，其他也就是走走形式而已。没有一定的机制，清退富余人员，清退出工不出力人员，清退退二线不上班人员，那是很难的，没有谁会去做。
二、减编5%并不需裁员。
精减编制只有5%，数量很少，不裁员也完全可以完成精减编制的任务。有人对某单位2023年、2024年这两年到龄退休的人员进行了初步统计，其比例达到总编制数的8%左右。因此，精减编制时，只要将这两年到龄退休的人员的编制精减掉，就完全可以完成任务。甚至还可以补充人员、对外招录人员。
三、即使超编也不会失业。
即使机构改革时，单位撤并了，编制少了，在编人员数超过了核定编制数，那也不会辞退超编人员。能分流的可能会分流到一些新成立的单位，不能分流的就留在单位，将一个人的工作分成两个人来做，或者让其中一人“退二线”吃闲饭，直到有人退休了，才核减编制，逐步消化，完成精减任务。机构改革后，可能会出现一个部门副职人员增设很多或者“退二线”人员很多的情况，反正是财政发工资，又不需单位出钱养人，谁会去得罪人让人下岗失业呢？即使是个闲人，也会养着，不会裁员。在经济总量低时，都不会裁人，现在经济总量这么高了，钱多了，裁人的事没人愿去做。
个认为，体制内的危机感可以分好多种。总的来说，可以分为来自***和个体。
一是***危机，包括单位内部的岗位调整与淘汰。此一种危机属于单位内部管理需要和工作激励产生和驱动的，如末位淘汰制，轮岗等情况。再一种就是单位外部改革和调整优化，同样会加剧和产生对个体的危机感。这两种危机对个体来讲，属于不可抗力，和无法左右把控的危机，尚未到来，或未曾开启时，对个体心理影响和情绪波动比较大，但实质性侵害和利益关联性比较小。
二是个体危机。主要是个体自身思想认识和条件不足，自发产生的危机感，如单一知识匮乏，能力欠缺，自身***不能满足当前需求等因素。这主要源自自身条件和优势有了自感不足而产生的危机感和情绪波动，有影响阶段性和局限性，但是也有条件制约和消弥基础。
我是体制内的一员，听到机构改革后，我非常兴奋。
占绝对优势的体制内的人希望党和国家越来越好，人民群众生活越来越好，大家好才是真的好。
为什么不是全部呢？一方面是有***分子，另一方面有躺平干部。
就一个人来说，只要你有真本事，在哪里都会有机会，越发展越好。
在我身边，一些有更有能力的，甚至是放弃了在体制内当领导的待遇，主动找到组织，申请辞职，到市场里去拼搏，让人生更精彩。
当然，这样的人往往是有真本事而现在又不受重用，自己不能自我价值实现。
现在机构改革来了，有挑战，更有机遇，难免让一些被埋没的人才脱颖而出。
为何我国一直在推进改革，现在是深化改革？就是因为改革才能带来生机活力。
若不改革，大家还惯性思维作祟，没有压力，潜能就发挥不出来，对事业自然不利。
改革，从某种意义上来说，就是生产力。
为啥年轻时不屑，觉得工作单调，人到中年却觉得体制内真香？
就以本人来说吧。
首先，年轻的时候对体制内不了解，身边亲戚朋友没有做体制内工作的，而且年轻的时候体制内工作待遇确实没有外面好，在外面你能干肯学三年时间左右月薪就过万了，我13年毕业，16年月薪破万的。
第二，为什么选择体制内。就像上面说的，企业晋升快，加薪快，但真的是特别辛苦，是拿青春换钱。还是以我的广告行业为例，说是双休，但实际，一个月22个工作日加班18个是常态，且晚上10点以后才算加班，周末能休一半已经是万幸！所以我工作过的公司基本都是年轻人，包括老板基本没有超过40的，除领导外，30岁以上的员工极少极少。这就让我接近30岁时很焦虑，找不到自己以后的出路，特别是结婚有孩子后，太缺乏陪伴！
第三，就是体制内的好处了。体制内待遇确实很一般，也不是没有加班，特别是疫情防控，文明创建什么的，值班比较多，就像前段时间寒***老师值班各种抖音段子手，其实公务员值班更多，只不过管的严，谁敢乱发表意见。再说吃国家饭穿人民衣，这个时候值个班有啥可抱怨的！言归正传，好处一就是待遇不高，但小城市温饱还是没有问题的。好处二陪伴家人时间明显增加，照顾小孩老人方便多了。好处三就是压力小，生活比较安逸，幸福指数高，心态好。
大概就是这些，至于说什么地位高纯属扯淡，穿上制服是公仆，脱下制服是群众，没有什么地位高下，而且现在管的严，群众意识强，哪个敢跳出来蹦哒！
最后，体制内也只是一份工作，只是更需要胸怀和格局，别看的太高，也别黑的太狠
好处不言而喻！年少轻狂对人对事看不透，认为体制内的人都是庸庸散散碌碌无为的人才去的地方。现在才知道只有体制内的人才是施展才华实现梦想的舞台。无论是唯物主义者还是唯心主义者在这里都能找到属于他们位置。
以前，我只知道谁谁哪个初中同学不上学了去单位上班了，这肯定是家里有人有关系安排的。在单位上班工资待遇刚够生活费，简直是浪费时间。其实这种想法是错的。
年少轻狂，内心不停的躁动，热血沸腾是这个时期的主流，没有压力，没有负担，体制恰恰与这份冲动的心理相悖；随着年龄增长，人到中年，婚丧嫁娶，上有老下有小，柴米油盐酱醋茶，褪去年轻的轻浮，内心逐渐渴望一份稳定安宁，而体制内工作恰恰符合这种状态。
宇宙尽头是编制，疫情之下，充分的体现了公务员、事业编的稳定性，所以说考公、考编趋之若鹜，总比漂泊着强多了，各自安好，一切顺其自然，人生该走什么样的路，老天爷早就安排好了，万般皆是命，半点不由人！
年少轻狂，觉得没意思，想出来闯闯，到一定时候就发现，外面的世界很复杂，要看老板的脸色，说不定哪天就失业了。哎，好好在单位里面待着，现在多好啊。后悔也来不及了[流泪][流泪][流泪][流泪][流泪]
从普通员工晋升为管理层，应该要如何快速适应？
你要快速适应，就要走出你的舒适区，把你过去你依赖的工作方式立马摒弃掉，用新的角度、新的方法来处理现在升职后的事。
以前自己一个人把手上的事做好，并且有余力去做别的事，表现出色，受到上司的表扬与赞赏，这样算是把自己过好。而当你做了别人的[_a1***_]的，你你责任不是把你手上的事做好，而是让下属他们成长，有机会锻炼自己的能力，并且完成公司交带的任务，帮他们把事情做好：这里面的帮不是你自己动手帮下属干活，而是教他们方法、技巧以及工作思路，让他们动手去做，并且容许他们去犯错，为他们争取***与机会，让他们独立操刀上路，在工作中得到指点与表现反馈，自己改进工作的方法和技巧，早日成长成独当一面的能力。
所以如果你以前是一名出色的员工，你会知道怎么遇到各种情况会怎样做，并且懂得教下属怎么做才合适，还会在下属拿不到预期结果的时候，自己诊断分析问题出在哪里，找到问题根源，帮助下属解除他的心病，跨过这道坎，大家继续把业绩做上去。
当你是管理者的时候，你跟别人沟通的目的就是让别人明白你的想法，受到你的计划的影响，并且能伸出手来帮助你，你们之间通过沟通，了解彼此之前的想法和信息差异，寻找一个谋合点，促成部门之间、个人之间的合作，这是沟通的威力，当管理者更是需要这样的支持与帮助。
在管理上司这一块，一方面我们需要争取上司对我们工作的支持与认同，学会管理上司的期望，让 上司成为我们***的一部分，另外，我们也要借此了解上司的想法，看看自己往哪个方向做，能让上司的想法得以实现，自己的方向没有跑偏。
到此，以上就是小编对于体制内职业发展期望如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于体制内职业发展期望如何的4点解答对大家有用。
