大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场招架技巧视频教学的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场招架技巧***教学的解答，让我们一起看看吧。
职场就是战场，没有点情商招架不住那些老油条啊，你觉得呢？
我来答
赵氏司命
LV.9 2019-09-05
中国有一句老话说得好叫大智若愚，就是看平时的表现是不太聪明的样子，但其实他是真正的聪明者，在职场当中也正是正是这样，在这里并不需要展现自己有多聪明，因为别人也很聪明，你需要做的就是真诚待人，真诚做事，只有这样才能够在尔虞我诈的职场当中站稳脚跟。
此外职场从某种程度上来说也是一个没有硝烟的战场，有的时候会为了一个职位的归属，导致很多人大打出手，然后明地里暗地里使用各种各样的手段去争夺，而这一切都会被领导看在眼里，如果这个时候你只用工作上的行动去表现自己，而不是把争夺欲望表现出来，那我相信领导看到了以后肯定会倾向把这个职位给你，因为他也不喜欢不做事，只争势的人。
此外，如果你在职场当中表现得很淡泊名利，我相信其他人很愿意的和你相处，也不会在平时的相处过程当中去排斥你，甚至有的时候会围着你转，把你当作一个中心。毕竟你的这种表现对于其他人来说是构不成什么威胁的，并且在他们的眼里你是一个低情商的人，他们会觉得把自己的好意倾向于你，对自己而言是一个没有坏处的事情。
不仅如此，在别人的面前表现出低情商，也会让别人觉得你是一个不会耍小聪明的人，这类人在职场当中往往是大家的宠儿，然后在公司里面就会很吃得开，即使老板有什么奖励，别人也不会眼红
谢悟空邀答！
职场就是战场，没有点情商就是招架不住那些老油条啊，你觉得呢？
职场就是战场没错，但你记住老油条是你队伍的一员，不是你面对的敌人，他们会与你共同冲锋，你不必如防范内奸一样提高警惕。我觉得在职场管理者待人真诚，不一副高高在上的样子，即便情商不那么高，也能招架老油条。有那么些管理者，之所以没能力招架老油条，是他们自身本就没大的本事，又喜好发号施令，偏不注重在调上，老油条对那些没真才实学的毛头小子不可能俯首贴耳，这也就不会顺着你的指挥棒去转。你若能力真不怎么强，就对老油条尊重些，虚心请教，他们不但会听你的，还会给你传授下真经。
首先谢谢邀请
那我简单说说我的看法，职场如战场的确如此，只要有利益的地方就会有竞争，有高情商当然很重要，可高情商不是每个人都有的，没有怎么办？那就本本分分做好自己工作。
我认为职场如战场最大的区别就是本分，踏踏实实干好自己份内的事，在老油条跟前装傻充愣，少说话多干活，你干的领导都能看得到，领导也是在老油条里挑出来的，没点本事能当上领导吗？最后记住两点∶干好活，管好嘴
个人观点，不喜勿喷，谢谢
本人叱咤职场5年风云，深刻体会到情商的高低直接决定着你在职场的社交，人缘等等。情商占成功的80%，智商占20%，你的专业能力加上情商能力才是你成功路上的必须。职场中，你要接触领导，怎么跟领导沟通汇报，有眼色的识别领导情绪；还要管理员工，了解员工的工作动态，家庭情况，体恤员工，要做到管理以德服人。都是我们一生学习的内容。[来看我][来看我]
认同。职场如战场，没有眼泪。战场上痛的是肉体，职场痛得是灵魂。情商不高，是很难混得下去的。
都说人言可畏，在职场上不仅要努力提升工作能力，要培养高情商，必不可少。不要随意发脾气，使眼色，与人结怨结仇，要学会察言观色，与人沟通交流是一门艺术。提高情商是职场上不可或缺的一门必修课。
如何对待新公司里那些倚老卖老的老员工？
倚老卖老要两个方面来看：
一方面老职工在单位呆久了其实就是单位建立的功臣和元老、也是单位成长历史的见证人、是单位业务的开创者和主力军、是单位精神传承的根基和脉络。如果老职工从这些正面的因素来倚老卖老那是好事，介绍单位历史、传授业务经验、传承单位精神，那是好事情，我们得尊重、学习、敬重这些“老家伙”；
另一方面看，老职工在单位呆久了有的失去了进取精神，有的对工作开始懈怠，开始无所畏惧，开始把自己私人的利益凌驾于单位利益、集体利益之上，开始用老资格来刁难、阻扰甚至破坏年轻人和新事物的推进，挫伤年轻人的创新、[_a***_]的***，成为了单位向前发展的障碍和畔脚石。如果老职工从这些负面的因素来倚老卖老那就是坏事了，阻扰事业进步、拖累业务增长、妨碍青年成长，那是落后蜕化的表现，我们就应该回避、冷对甚至抗争这样的“老家伙”了！
老员工徒劳卖老这是普遍存在的，为啥？因为已经在单位里和所有人混熟了，干一些过分的事别人也不会说，毕竟都在一个单位里，一般都睁一只眼闭一只眼，于是就更加变本加厉，导致了现在的倚老卖老！对于这种人，我只想说，早死早投胎！
单位里的老职工倚老卖老，司空见惯。就拿我熟悉的单位来说吧，50岁以上的老职工有近60人左右，他们 一路风风雨雨为单位奉献了青春，作出了卓越的贡献。现在老啦离退休不远了，有些老同志心里有些不平衡的动态，渐渐膨胀发 酵起来了。
一，有些老革命干到老做到，升职加薪基本无望。干脆破罐子破摔，我行我素，***不犯小错不断，上班不上劲，只管上班签个到就跑回家带孙子去了。
二，还有部分基层老职工，见不得年轻干部桀骜不驯指手画脚，唠叨不停。一般情况下隐忍不发，待到他（她7们抓住了一些小把柄，就会趁机上纲上线，指桑骂槐，叫你哭笑不得。
三，中层老职工 更是手眼通天，各怀绝技，稍不如意，就 引经据典依老卖老地大谈特谈年轻时代，是怎样克服了重重困难和阻碍，最终为单位 获得荣誉等等经典故事，把你说的一愣一愣的，恨不得找个地缝钻下去。
其实吧，单位的绝大部分老干部老职工，还是很顾大局的。关键在于领导们要放下架子，实心实意点地尊重他（她）们。关心老职工的生活冷暖，适当放权充分发挥他们的工作经验和独档一面的实干精神，对在职的员工也是一种 激励和鞭策！
哪个单位都有老职工，您说的这种现象也是客观存在的，不妨这样来看：
1.排资论辈不仅仅是职场的潜规则，同样也是社会上默认的一种行为。因为在一个单位里面，老职工从年轻到变老，为一个岗位甚至整个单位奉献了时间，甚至最有精力和美好的年华，老职工实际上以老卖老的行为，我们年轻人从心理上是应该去接受的。
2.从一个单位的发展来讲，如果老员工都倚老卖老，那对一个部门甚至单位来说，是十分不利的。会影响了年轻人的工作积极性，甚至一些老同志还会成为年轻人和公司发展的阻力，有时候年轻人可能还会被习气不好的老同志带坏。
3.从整体发展来讲，老同志是有经验的，年轻人是有***的，那么作为领导来讲，就应该弘扬“传承感恩 携手同行”的企业文化氛围，形成传帮带的好习惯，同时让年轻人懂得谦虚和尊重老同志。
到此，以上就是小编对于职场招架技巧***教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场招架技巧***教学的2点解答对大家有用。
