大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际沟通的重要性视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场人际沟通的重要性***的解答，让我们一起看看吧。
在工作生活中如何高效的沟通？
首先要明白问题是什么，自己要说什么，怎么说，对谁说，其次说话要委婉，不能用命令的语气，比如说:你听明白了吗？可以换成我说明白了吗？
所有的沟通都有目的，哪怕是闲聊吹牛式的沟通也有目的，但并不是所有的沟通都是高效的，高效的沟通应该要达到三大目的：解决问题、达成共识与促进关系。
我在工作中有两个角色：经营者、讲师顾问。作为经营者的角色，我需要掌握360度全方位的沟通，对上、对下、跨部门、对外；作为讲师顾问的角色，更多的是对外沟通，既洽谈业务，也做调研与需求的识别，还有培训及项目的交付。要扮演好这些角色，沟通能力是极为重要的，我大概90%的工作都与沟通有关。
在我看来，如何能够提高自己的沟通成效？就是每一次沟通都紧紧围绕着解决问题、达成共识与促进关系这三大目的来展开。每次沟通前，思考（预演）一下以下三个方面：
第一，我想通过这次沟通解决什么问题？比如：解决员工最近工作状态不佳、业绩下滑、士气低落、想要离职等问题；
第二，我想通过这次沟通达成什么共识？比如：对组织变革的理解、对公司某项政策制度的厘清、对目标的明确、对下一阶段工作的思路与计划的清晰等；
很多人在工作中不知道怎么与人沟通，从来造成工作效率低。个人认为学会倾听
在朋友、同事之间，你是否有这样的疑惑：你从内心深处一片热忱地想和别人友好，可大家对你似乎永远没有交情，甚至隔阂很深，见面打招呼时的微笑都是那么僵硬。为什么会这样呢？这时你就要想一想，你是否与他们一起友好地交流过呢？
没有沟通，对方在你心中永远是一个未知数，也就是说，不会占据任何一点空间。
要想别人与你友好，你先要向别人表示友好。伸出友好的手，主动与别人沟通吧，这样可能会让你受益终身。沟通是倾听的艺术。会倾听的人到处都受欢迎。
在日常生活中，倾听是我们自幼学会的与别人沟通能力的一个组成部分。倾听使我们能够与周围的人保持接触，而失去倾听能力也就意味着失去这一切。在日常工作中，领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者将从同事、下属、顾客那里及时获得信息并对其进行思考和评估，并以此作为决策的重要参考。有效而准确地倾听，将直接影响管理者的决策水平和管理成效，并由此影响企业的经营业绩。
领导者的倾听是由管理工作特点决定的。科学技术在飞速发展，社会化大生产的整体性、复杂性、多变性、竞争性，决定了管理者想靠单枪匹马打拼是肯定不行的。面对纷繁复杂的竞争市场，个人难以做出正确的判断，制定出有效的决策方案。[_a***_]作家安德烈·莫洛亚说：“领导人应善于集思广益，应当懂得运用别人的头脑。”他援引希腊谚语说“多听少讲有利于统治国家”。对领导者与管理者要求虽有区别，但重视倾听这一点应该是一致的。正所谓“兼听则明，偏听则暗”。倾听可以调动人的积极性。积极倾听可以使管理者做出正确决策。这就是集思广益的好处。
“双汉堡原则”中提出：当需要赞扬一个人的工作时，一定要及时且明确。当需要批评一个人时，就可以用修正性的反馈，也称之为“汉堡包”原则。
在工作中如果你是想帮助一个人认识的做的不好的地方，或者不对的地方，先不要直接说出来，而是可以先指出她的有点，然后再提出他在工作中需要改进的地方，最后再给与鼓励和帮助。第一是指出某人的优点，第二，指出存在哪些需要改进的地方，第三是鼓励和期望。
我们很多时候会遇到沟通的障碍，造成了别人的误解或者是是关系疏远了，是因为没有把握好这些技巧。运用双汉堡原则，就会比较好的跟别人说出对方的不好，不对的地方。避免不必要的误会或者因为直接说出别人的错误而遭到别人的厌恶，也避免了同事之间关系的疏远。
沟通的渠道有很多，传统的方式有很多，但是现在互联网技术的发达，很多的线上的一些工具可以借用。工作中有些话，我们是比较难以用语言来说出的，或者碍于面子，或者场合不合适。但是互联网的方式就有很多，线上的邮件，短信，在线的即时聊天工具等等，都可以作为沟通的渠道。
感觉大多数的答案貌似是直接百度而来的，缺乏实质性的实践经验。
个人观点如下：
3，基于事物的沟通，对事物的阐述应包含，时间、人或物、***等三元素。
如：
甲问：我的杯子去哪儿了？谁看到我的杯子？
乙答：你的玻璃杯（对物的描述）昨天（时间）摔地下碎了（***），清洁阿姨处理了。
***如去掉上述三部分元素，乙直接说，清洁阿姨处理了。就会导致甲产生新的疑惑，进行追问，甚至可能跑去和清洁阿姨吵一架。这样就是低效的沟通。
4，基于情绪的沟通，对情绪的阐述应包含，人或物、行为、感受等三元素。
职场里，要说三分话，做十分事，老板最喜欢你，你认为呢？
您好，八年资深HR，很高兴与您一起探讨该问题，个人看法如下：
1.说三分话，做十分事，是指不要空谈，要实干。我们领导人曾经说过空谈误国，实干兴邦。
2.说三分话是指不要夸夸其谈，而不是少说话，该沟通得沟通，该汇报得汇报，该表现得表现。
3.做十分事是指把工作做到尽善尽美，按时按质按量完成任务。
4.不论哪个公司里，有一种人最能得老板赏识，叫会来势，有能力，同时表现又能让老板看到，会叫的孩子有奶吃。
希望我的回答对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！
比如一线技术工，工程设计人员这样的人员，这些人平常就没有多余时间说话，脑子里都是代码，算法，图形，还有一大堆已经忘了要去翻书才能记起的公式。一旦不小心出错了，得不偿失，那个工程技术人员都不愿意出错。若平常夸夸其谈，关键时候出错又多，会让人觉得你是个嘴上功夫比手上功夫厉害的人，时间久了领导就不敢给你安排重要工作了，天天干的无足轻重工作那么你的薪水肯定不怎么样。这是一种情况，我也是做技术的平常真的是少说多做，深有体会了。
另外就是与人打交道的工作，比如公司的培训工作，公司的业务人员，他们的情商相对工程技术人员要高很多，那么他们话想对话就多些，培训师为了让大家把培训的知识掌握的牢一些，会想很多办法来讲。做业务也一样话少别人听不明白的，没法和客户沟通或沟通不畅这肯定也是不行的。
所以话多少不重要根据自己个性，关键说要有质量的话，且不缺乏热情，做真实的自己，也不要刻意不说话那样估计在公司一年也没人认识的。话也不能太多太张扬，适可而止。我理解的有点偏，希望大家提不同观点。
到此，以上就是小编对于职场人际沟通的重要性***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际沟通的重要性***的2点解答对大家有用。
