懂你职场指南

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于30个职场技巧大全的问题,于是小编就整理了2个相关介绍30个职场技巧大全的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生活或职场中,你都有哪些小聪明或小心机呢?
  2. 职场技巧:怎样做个圆滑的管理者?

生活或职场中,你都有哪些小聪明或小心机呢?

这个问题恰好问到我的心卡里了。

我在新单位两年时间遇到了各种各样的职场套路,比如上位的套路、抢功劳的套路、***仁***义的套路……数不胜数。

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特别是进去新单位的半年,我差一点成了内斗的牺牲品,TMD遇到情节比电影里演的都黑暗。

最近我在头条里开始把套路整理出来,写了一个《职场江湖》系列,现在连载到4篇了吧。

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面的人物我都换成狮子、狐狸、猴子等动物了,毕竟现在互联网很发达,不卡通化很容易被同事对号入座(有几个同事知道我的头条号),会很麻烦。不过,里面的套路都是我亲身经历的。

这要看你怎么定义小聪明和小心机了。

比如你请客吃饭,结账的时候***装自己要付,然后磨磨唧唧的,结果客人就帮你先付了。这就是小心机,但并不会过于损害人的利益

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但是打小报告,在工作中偷工减料,不加以审核表格和文章中可能存在的错误,这就是聪明反被聪明误的表现了。

因此,相关于工作上的小心机通常没啥好报,而生活中的小心机,如果只是图便利而不会伤害到人,比如说在自助餐拿菜的时候放个包,以免被人占位子这类情况,那么是完全是可以被允许的。

职场技巧:怎样做个圆滑管理者

啥都不会,啥都不干,在职场,很多下属这样评价自己的上级,也就是管理者的情况,但是,为什么高层,还要用这种管理者呢?在一定程度上,管理,是有技巧的,在职场管理之中,要做一个圆滑的管理者,以下几个方面,是要注意

折中化的语言逻辑

有很多人说,中庸,才是管理之道,我们且不论其是否正确,但是可以明确的是,企业的管理者,越是高层,说话,越是折中,更多的,是让下属去猜,去想,而在高层一些言论的理解过程中,正反两方面,都是适宜的,如果下属将事情做好了,那么就是在他的指导下完成的,做错了,就会批评下属,没有正确理解事情的要求

少说多听,言多必失

枪打出头鸟,是经久不衰的真理,在我们从事管理过程中,一定不能出头,尽量做一个听众,在不是必须的情况下,不要发表过多的言论,因为一旦多说话,就有可能让其他部门或是有利益冲突关系的人,当成把柄,从而对你进行诋毁

记得去年,车间主任和巡检,在走廊因工作发生争执,争吵的挺厉害,这个时候,副总过去了,直接当没看见,这其中的原因,我想做管理的都明白

预测其他部门套路,保护下属

在职场的部门之间,是存在一些利益关系的,彼此之间,只能说是相对和谐,这个时候,作为管理这,我们就要预测其他部门在一些会议或是决策的时候,可能对自己部门,或是自己下属造成的影响,做到***,而后提出应对之策,从而达到保护自己下属的目的

永远不要把话说绝,给自己和他人留有余地

做管理者,最忌讳将一句话,直接说死,那么就完全没有回旋的余地了,而在工作之中,随着工作性质,工作任务各方面的变化,原先认为正确的处理也有可能会变成错误的,比如上半年,公司不忙,高层说工人有点多了,以后只要一提出辞职,不用做思想工作,直接批,可是到了后半年订单突然多了,生产部很难完成任务,于是高层又说,谁让你们随便批准人辞职了,服了

总之,要做一个圆滑的管理者,个人认为,一方面要对下属好,保护下属防止被坑,另外永远不要把话,把事情做绝

到此,以上就是小编对于30个职场技巧大全的问题就介绍到这了,希望介绍关于30个职场技巧大全的2点解答对大家有用。

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