大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场中的商业技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场中的商业技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场暧昧怎么解决？
在办公室里有了暧昧关系，首先会影响到工作，本来工作时间需要认真考虑工作，有了职场暧昧，难免会在工作时分身神，考虑或与对方交流私事，被领导发展现，不会有好结果。
其次，在职场有了暧昧，本该自己完成的工作，可能总会想着对方，会想让对方帮忙，最终影响了工作的效率和成绩。
第三，职场不是你们两个人的，你们两个人关系暧昧，会激发大家的反感情绪，容易被大家孤立，在工作中的失误或差错，可能与暧昧无关，也可能会被大家误解，认为与暧昧有关。
所以，最好不要发展职场暧昧，一旦有职场暧昧发生，建议尽早结束，长痛不如短痛，早点结束，可以不影响与危害降到最低，如果不能结束，可以一方换单位。
傻姑娘，你先分清暧昧与骚扰啊。这已经是明显的职场性骚扰的初期了。
暧昧：
***：
他已经是***的程度了。在这种情况下，你一个小姑娘，最好赶紧远离。以防以后熟悉了受到更大程度的损失。
职场上的***，大多数是女士受害的情况，那么就来说说怎么防止职场***吧：
一、自身方面：行为端壮，与男同事保持距离，对有***情况的男士态度明朗，忌热情，忌无事聊天，宁可态度冷漠一些。服装稍微保守一些，不要太清凉。
二、与他使劲客气，象陌生人一样的客气，不给其亲近的机会。
三、敬而远之。对其尊重有加，说话必称领导职务，一副公事公办的样子。就算你知道他的心思，也先把他放在道德的至高点上让他下不来，他也就不好意思在你面前做坏事了。
四、如果他有和你亲近的行为，可以故意夸张，吸引别人的注意，然后自己装傻，这时候他也会尴尬，以后也会投鼠忌器。
五、不要与其单独相处。如果必须在这个地方打工，也要拉上三两个朋友一起去，在工作中形影不离，不给他创造单独在一起的机会。
职场暧昧怎么解决？
看到你的那个发广告的故事，就决定不要做那个工作了。毕竟是打工的，干什么都可以，再去找圈子里比较好的公司吧。
那样的男人是耍流氓，不尊重女人，快点远离，不要再与他为伍了。人在世上要生活就要工作，关于职场上的暧昧的事，有些是正常的男女关系的交往。比如，双方都是单身，由于工作关系相处时间长了，彼此有好感，感觉很有缘，想谈恋爱这是不可避免的。如果男人见女人就想图谋不轨，不分青红皂白，就想和女人勾肩搭背，这是素质和道德问题。说白了，压根就不是什么好人，请不要和他逢场作戏，以免造成严重后果。
现在的年轻男女，在外打工也不容易，出门在外要学会自立，学会自己保护自己，像你讲的那样，看到那样的人就好恶心。女人什么时候都要把自尊自爱放在第一位，多多学习、努力工作，争取早点实现自己的人生价值。“富贵不能淫，贫贱不能移”。做一个有理想，有道德的高尚的女人，不断努力[_a***_]自己，才能有人生的好结果。“人善人欺天不欺，积善之家必有后福”，高贵的女人都是自己修来的福。最后记住：人生路上不只是鲜花和掌声，有时候布满荆棘，有数不尽的风风雨雨。需要学会一套应对困难的本领，使自己的生活更加美丽！
年轻的朋友们：一起加油。
职场里的暧昧是近年来引人关注的焦点问题之一。一些同事，自以为近水楼台先得月，其实，其实一旦染上了花边新闻，是会惹来同事们背后平头论足，坏了自己的口碑和人品的。年轻漂亮的女人们也要学会说No。那么具体对待职场暧昧，我们应该如何解决呢？
第一，勿接小贿, 勿贪小利。
一旦异性同事突然向你大献殷勤，既送你小礼物，还天天称赞你一番，你千万别得意忘形。我们要处理好，同事之间的异性关系，避免出现令大家都不愉快的桃色新闻，防微杜渐是十分重要的。特别是女性，千万要有一个清醒的认识，不能贪图小恩小惠，给男同事以可乘之机。
第二，一声谢谢，保持距离。
对于暧昧举动较轻的同事，态度不可强硬。他也许只是好意，如果你太强硬了，那就伤了人家的好心。对于他们不妨说一声谢谢，而我要说的谢谢，并非客套话。谢谢，不仅是礼貌用语，在小学里，就学会了这句话，渐渐的已经被许多人用作口头禅，动不动就说一声谢谢，从而使人们对于它本身的含义淡忘了。对于得过分殷勤，你送一句谢谢，不仅具有感谢的作用，更重要的是还在于通过这句话使你的异性同事清楚的看到他的过分殷勤，并没有取得意想中的效果。因为你保持着清醒和理智，从而保持了你与异性同事之间的距离。
第三，明确的拒绝。
对于暧昧举动明显的同事，我们就要明确的***取拒绝了。对暧昧的同事说不其实是有风险的，是要付出代价的。可能会导致你与同事之间关系的僵化，也可能引起同事对你的不满。所以，我们回绝的方式一定要适当，不能粗暴，不能急躁。你可以委婉、明确的阐明自己并不喜欢他，或者向对方暗示自己有男朋友，对方知难而退。如果他还是执迷不悟，你也可以直接让你的男朋友跟他聊，这样的话效果应该会更好。
最后，一句话总结，对于女孩子，感受到职场暧昧是比较普遍的事情，我们要理性对待，***取合适的方法，巧妙的拒绝才能让我们在工作当中更加顺利。
如果你是一个有家庭的，必须断绝这种暧昧，要跟别人保持一定的距离，要时时刻刻提醒自己和对方我是一个有家庭的人，你跟我暧昧等于毁坏一个家庭。如果你是有（男，女）朋友的，必须时时刻刻提醒自己告诉对方我有（男，女）朋友
如何判断自己是否有商业头脑？所谓有商业头脑的人应该具备哪些素质？
也算是与商业挂了边吧。来说一说我认为的有商业头脑的人，应该具备的基本素质。
这一点放在首位，是因为，任何一个有商业头脑的人，都会从某一件平常人不起眼的事情里，推断出许多重要的商业信息。
某一次我跟朋友闲聊的时候，说到在尼日利亚，本地员工都喜欢在工作的时候听歌。很多人也就随便一听就过去了。
某个友人立马就问，尼日利亚耳机多少钱一副？我大概记得，最便宜的耳机，折合人民币8元（几年前的价格）。而且霎那间能回想起来，本地员工确实是带着耳机听歌的。
这边的价格知道了，本地批发价也就大概知道了。国内华强北的耳机多少钱？运费多少？成本多少？利润多少？值不值得做？马上在脑袋里，就有了自己的判断。
这个世界没人是万能的。同样的碳原子，不同的组合，可以造就石墨和金刚石这两种自然界最柔软的东西和最坚硬的东西。
商业也是这样。通过组合，整合，互通有无，以达到商业的目的。
还是以外贸为例。汇率直接影响着外贸的利润。当本地货币贬值的时候，如果不能及时做调整，很大一部分利润都会凭空消失了。
这样说很多人可能不明白，量化一下：比如原来本地货币兑美金是100:1，现在本地货币贬值，和美金汇率是150:1，这也就意味着，原来用100万本地货币，能兑换一万美金，现在需要150万才能兑换1万美金了，这其中的50万，就白白损失掉了。
你好，判断自己是否有商业头脑，我的理解是，既然与“商业”挂钩，那应该有回报吧，那就是看是否有潜在的价值回报或者直接产生经济效益。并且利用商业的活动创造了经济回报。
比如，你发现所住的小区居民外出买菜不方便，干脆在小区做起生鲜食品代购生意。
先是在小区邻居群宣传自己做代购生意，并且送货上门服务，邻居觉得大大方便他们买菜，而且你服务态度好，吸引了很多邻居找你下单。
做得不错，可能拓展到其它周围的小区。或者优化模式，不用亲自去采购，与商家合作。
从发现商机，到宣传，继而行动，最后获得经济回报。
这说明你具有商业头脑，加上良好的服务意识，并且落地行动计划获得回报。
商业头脑的人应该具备哪些素质？
我一位表姐夫开的早餐店，早期启动资金不多，他却很会选址，选中了靠近小学的地段，租的20平方的铺位实质是一个楼梯底的空地而已。
由于他厨艺好，免费提供小菜，加上他的服务态度特别好，慢慢地熟客多起来。
加上在小学附近，客源本来就多，但是大家都喜欢到他那，有免费小菜，热情招待，早餐多样，自然受到大家欢迎。
以后想从事自由度较高的工作，有什么专业推荐的吗？
可以推荐有知识型的播主，但这个其实是没有什么具体的专业的。从需求来讲，知识需求是刚需，现在表面看获得知识很简单、便捷，但其实是碎片化特点非常突出，要获得真正有效的专业化知识，成本其实是非常高的。若能深耕某一领城，传播知识，应该是自由度非常高的。
其实这个选择还挺多的，如果找一个是和自己兴趣爱好相投的那就更好了。
推荐如下：
自由摄影师
听起来可能感觉专业挺强的，但千万不要被名字吓跑。
现在越来越多的人开始从事自由摄影师这个职业，由此可见，学习摄影对于我们来说应该算是一个门槛不算高、成本不算贵、时间相对自由、听起来还相当高大上的一个选择。
我也是一个自由摄影师的爱好者，私下里也学习一些关于摄影的知识，老实说，学起来并不难，重点是要持之以恒，很多人学着学着感觉兴趣过了，就被搁浅了，自然也就没有什么收获。只要功夫深，铁杵磨成针老话老理。
- 一个普通的照相机大概要6000左右，对于入门是已经足够了，比如佳能EOS100D、EOS700D、尼康D5300等，当然如果预算合适，也可以考虑更贵一些的，比如非全画幅的佳能EOS70D、尼康D7100，全画幅的佳能EOS6D、5D mark III、尼康D610等等，建议根据自己实际情况选购即可。
- 然后找一些视频教程学习有关拍摄的专业知识，比如，网易云课堂、51自学网、今日头条付费专栏等等，都有非常多的专业大牛等着我们来学习，摄影其实就是是光圈、快门、感光度外加曝光的万千组合，并结合现实赐予的场景，就拍出了各种奇特的镜像。
- 记住一定要多练习拍摄，技术自然就上来了，每天花费的时间也容易控制，要学一行爱一行，有始有终，并且学有做成之后收益还是很乐观的，开一个自己的工作室，或者做婚纱影楼等等，都是非常不错的选择。
头条创作者
说起来这个，想必我们都听说过，而且不止熟悉，因为现在身边的人好多都在做这个。
- 平等、自由、灵活、多样。这是我目前为止，见到的最具人性化的一款软件。我们在上面可以尽情的发挥自己的才能，前提是要遵守平台规则，传播正能量，不可发表低俗言论，辱骂他人等败坏行为。一经查实，有封号危险，当然对于身边的大多数自然不会有这些问题。
- 平台上面有很多领域供我们选择，比如微头条、问答、***、文章、付费专栏等等，我们可以选择其中的几个方面，根据平台上的学习引导好好学习发表技巧，原创是审批的灵魂，一定记住了。其中还有很多注意事项，这里不再一一列举。
- 头条里面还有一些如何申请原创、吸粉涨粉、如何申请收益等方面的介绍，能够快速的引导我们掌握其中的技巧，并实现收益的快速变现。
一个稳中求胜的平台凸起，必然离不开创建者的初衷，一项事业的成功也必然携带着大成文化的传播，而我们就是互相传播者，可见其胸襟之伟大。越来越多的人成为了头条专栏的作者，他们相互分享着经验，不断传递着文明，这恰恰也是激励我们不断学习，奋发有为的发动机。
如果这些给你了启发，那就制定一个行之有效的方法，赶紧行动起来吧。
自由度较高的工作大抵就是不用打卡，工作时间根据个人情况而定的工作吧。
如果你想做外贸、保险、房地产销售、中介等方向类的工作，可以尝试学市场营销专业；
如果你想成为自由创作者，比如作家、漫画家、摄影师等，可以学汉语言专业、艺术学方面的专业；
如果你想创业，可以去学金融方向的专业，或者学你自己感兴趣的专业。创业能够成功的因素太多了，专业并不是最重要且唯一的。
最后，补充一句个人的见解：自由度高的工作，不一定真的自由，工作才是真面目。
希望，我的回答能够帮到你。
自由度较高的职业可以分为两类
一类是你有大量的知识储备或者专业技能，比如作家，作者 经营自己的IP
也可以在自己的领域做直播分享等
一类是微商界，社群营销等性质的经营者时间分配比较自由
谢谢邀请！
选择自由度较高的职业可以选自由职业者，即是指自己雇用自己的脑力劳动者（如作家、编辑、会计等）或服务提供者，他们在自己的指导下自己找工作做。
当前互联网时代的到来，诞生了很多副业，而且越来越大众化、碎片化趋势。比如软文编辑，外景图片拍摄，网红营销，知识付费，直播带货分佣，短***制作，音频主播等等“[_a1***_]”，正在推高零工经济这个市场体量。
自由度高的职业被越来越多的职业者所认同，未来将会有更多的人加入到各种自由职业的行列，发挥及挖掘出自己的潜在才能。推动社会的进一步发展！
希望可以帮到您！
谢谢！
职场中如何向上管理？让自己的工作开展更顺畅，更容易受到认可？
讲一个，我亲身经历的，因为非常善于‘向上管理’，在入职三个月之后就迅速晋升为团队主管的真实职场案例吧。
主人公是和我同一批次入职当时那家公司的。
还在培训、考核期时，当我们其它人都是一脸虔诚，战战兢兢的聆听着培训老师讲课的时候，这个和我们同期入职的，看似貌不惊人的同事，不仅可以快速、准确的从培训老师讲解的内容里挑出很多关于公司管理、产品、销售策略方面的毛病、漏洞，还能在嬉皮笑脸、半开玩笑的跟培训老师辩论一番之后，把这个女培训老师逗的哈哈大笑。
而更让人出乎意料的是，三天之后，那个女培训老师竟然笑着把他领到了大区经理的办公室，并且直到一个小时之后，他才笑嘻嘻的走了出来。
原来，这位培训老师通过这位同事在培训时所表现出的主见、胆气，以及发现问题解决问题的能力，敏锐的察觉却到了他是一个难得的管理型人才，并将情况向大区经理做了汇报。
当然，因为大区经理也是个爱才之人，所以就特意把他叫过去聊了聊，一是看看他对公司公司管理、销售的一些意见、看法，一个是亲自确认一下他的能力。
因为本来胆子大、有魄力，敢于创新，情商又高，再加上这么快就有了和大区经理直接接触的机会，所以没过多久之后，他不仅得到了大区经理的认可和信任，还跟大区经理混成了哥们儿一样的形影不离。
最终，在入职三个月之后，在同期入职员工里业绩并不是十分出类拔萃的他，被破格提拔为了团队主管。
但是，就在我们对他的这种超乎寻常的快速发展感到羡慕、嫉妒、恨时，他却突然连续一周多都没有来上班。
后来，好奇心爆棚的我们，最终从他们团队成员了解到，因为他的团队里有一个元老级的销售，不仅一直不服从他的管理，还屡次暗中挑拨他和下属的关系，并鼓捣下面的员工造反，所以他就找到大区经理说明了情况，并要求一定要严惩这个老员工。
但是，可能是大区经理，担心对这个老员工处罚的过于严厉，会导致其离职，从而造成客户和业绩的损失，所以就始终是一种十分暧昧，不温不火的打圆场态度。
1、 坦诚讲，管理这个词用的太多了了。我也无法给管理下达一个准确的定义，正常情况下管理应该包含两个方面：官事、理人。管事就是把事情按照公司的要求，安排的井井有条；理人就是把人安排到合适的岗位，并让其开心工作。当然，大部分公司都完全做不到。
2、 作为下属，向上很难谈管理。中国古代有鬼谷子的飞箝术，也有《反经》，之类的书。也有像魏征、刘伯温、和珅、曾国藩这样的能人，坦诚讲这些都谈不上向上管理；只能说再皇帝的整体满意的情况下，适当的自主发挥。如果真的向上谈管理，也是给明事理的领导去谈，而一些***领导没有办法谈。
3、 如果你想让自己的工作开展的更加顺畅，让你的上司认可你，还是有一些方法的，但是，谈不上管理。第一点需要你与你的上司建立信任、工作节凑保持一致，让你的上司认可你。第二点把你的困难反馈给他，适当的给以解决。第三点积极反馈出现的问题，及时保持沟通。
向上管理分管理上司的技巧和管理上司的策略：
管理上司的技巧：
你了解你的上司吗？你要了解上司的语言，听懂上司的话中话，你要了解上司的处境和需求，你要了解上司为什么要做这个工作，做给谁看，想达到什么效果，或者从上司的言语中找到上司的需求，表扬过什么事，批评过什么事，哪些事曾亲自指导过你，闲聊时是否无意表达过他的期望与标准
上司了解你吗？干得好还要说得好
让上司补充完整，100分的方案做到98分
别让上司认为你没有动脑，项目开始阶段，问明白，商讨***与时限，项目执行阶段，检查项目，及时修正，项目确认阶段，完成百分之九十以上后，与上司进行最后沟通，确定后才百分之百的完成报告
尽可能的拥护公司的决策，忠诚
尽可能为上司代言
管理上司的策略：
在我们的职场生涯中，会遇到各种各样的领导。他们掌握我们的工作命脉，工作进度、加薪升职、***分配、权力授予等等无一不由领导决定。
所以学会并用好向上管理的技能，与领导建立良好的工作关系，在领导的支持下完成我们的工作任务，成为决定我们在职场上进阶的关键。
任何想在职场上有所作为的职场人，有上进企图的职场人，都必须掌握这个技能。
虽然向上管理，管理好自己的领导是每一个职场人都想掌握的一项技能，但在我们传统的理解中，管理都是向下的，是管理下属的。所以管理上级并不是一件简单的事，至少你不能让领导感觉到你在管理他，甚至控制他。如果这样的话，那就真糟糕了。
那我们首先要搞清楚，什么是向上管理。
所谓向上管理就是为了给公司、给上级、给自己取得最好的结果，而有意识地配合上级一起工作的过程。
这里包含着不仅主动配合上级完成组织的工作，还有通过自己的努力和影响在某种程度上让上级也发生某些改变的过程。可能还包含影响组织中更高职位的人而不局限于直接上级。当然越级汇报是忌讳，我们需要是更高明的沟通方法。
所以向上管理是存在一定的难度的。只有真正有能力的职场人才能实现向上管理。
进行向上管理之前必须明确反思自己，是否树立了正确的观念。我们的目的是为了更好地开展工作完成任务，是为了组织的目标而不是其他。
你好～
首先澄清一下，作为公司中的一员，个人的作用还是为公司提供价值，向上管理也不会脱离这个基本原则，不止是让领导认同我们的工作成果，而是首先审视我们的工作成果对部门绩效贡献多大～
如果这样看，你的问题似乎可以理解为如何做好跟自己的直属领导的关系，其实也就是做好领导的期望管理～
你的领导也是为所在公司服务的，他的期望中应该有对公司交代的出色绩效这部分。你的工作成果如果是有助于绩效达成和符合部门利益的，领导应该没理由不喜欢。领导都喜欢帮他解决问题的下属～
在与领导的关系处理中沟通起的作用至关重要，比如以下两种方式哪种让你更赏心悦目？
“XX领导，您交代的工作已完成，已发您邮箱，请查看～”
“XX领导，您昨天交代的工作，我当时就考虑了某某解决方案，之后我又参考了行业中顶级公司的做法，形成了最终的解决方案……您看如何？如果您现在没时间，可以在您忙完后处理～”
向上管理也是关系和边界问题的处理～
工作之外可以建立适当的私人关系，但工作时间内就是工作关系，而且是领导和下属的关系～
到此，以上就是小编对于职场中的商业技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场中的商业技巧的4点解答对大家有用。
