大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高效沟通技巧视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场高效沟通技巧***的解答，让我们一起看看吧。
在工作生活中如何高效的沟通？
所有的沟通都有目的，哪怕是闲聊吹牛式的沟通也有目的，但并不是所有的沟通都是高效的，高效的沟通应该要达到三大目的：解决问题、达成共识与促进关系。
我在工作中有两个角色：经营者、讲师顾问。作为经营者的角色，我需要掌握360度全方位的沟通，对上、对下、跨部门、对外；作为讲师顾问的角色，更多的是对外沟通，既洽谈业务，也做调研与需求的识别，还有培训及项目的交付。要扮演好这些角色，沟通能力是极为重要的，我大概90%的工作都与沟通有关。
在我看来，如何能够提高自己的沟通成效？就是每一次沟通都紧紧围绕着解决问题、达成共识与促进关系这三大目的来展开。每次沟通前，思考（预演）一下以下三个方面：
第一，我想通过这次沟通解决什么问题？比如：解决员工最近工作状态不佳、业绩下滑、士气低落、想要离职等问题；
第二，我想通过这次沟通达成什么共识？比如：对组织变革的理解、对公司某项政策制度的厘清、对目标的明确、对下一阶段工作的思路与计划的清晰等；
首先要明白问题是什么，自己要说什么，怎么说，对谁说，其次说话要委婉，不能用命令的语气，比如说:你听明白了吗？可以换成我说明白了吗？
很多人在工作中不知道怎么与人沟通，从来造成工作效率低。个人认为学会倾听
在朋友、同事之间，你是否有这样的疑惑：你从内心深处一片热忱地想和别人友好，可大家对你似乎永远没有交情，甚至隔阂很深，见面打招呼时的微笑都是那么僵硬。为什么会这样呢？这时你就要想一想，你是否与他们一起友好地交流过呢？
没有沟通，对方在你心中永远是一个未知数，也就是说，不会占据任何一点空间。
要想别人与你友好，你先要向别人表示友好。伸出友好的手，主动与别人沟通吧，这样可能会让你受益终身。沟通是倾听的艺术。会倾听的人到处都受欢迎。
在日常生活中，倾听是我们自幼学会的与别人沟通能力的一个组成部分。倾听使我们能够与周围的人保持接触，而失去倾听能力也就意味着失去这一切。在日常工作中，领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者将从同事、下属、顾客那里及时获得信息并对其进行思考和评估，并以此作为决策的重要参考。有效而准确地倾听，将直接影响管理者的决策水平和管理成效，并由此影响企业的经营业绩。
领导者的倾听是由管理工作特点决定的。科学技术在飞速发展，社会化大生产的整体性、复杂性、多变性、竞争性，决定了管理者想靠单枪匹马打拼是肯定不行的。面对纷繁复杂的竞争市场，个人难以做出正确的判断，制定出有效的决策方案。[_a***_]作家安德烈·莫洛亚说：“领导人应善于集思广益，应当懂得运用别人的头脑。”他援引希腊谚语说“多听少讲有利于统治国家”。对领导者与管理者要求虽有区别，但重视倾听这一点应该是一致的。正所谓“兼听则明，偏听则暗”。倾听可以调动人的积极性。积极倾听可以使管理者做出正确决策。这就是集思广益的好处。
“双汉堡原则”中提出：当需要赞扬一个人的工作时，一定要及时且明确。当需要批评一个人时，就可以用修正性的反馈，也称之为“汉堡包”原则。
在工作中如果你是想帮助一个人认识的做的不好的地方，或者不对的地方，先不要直接说出来，而是可以先指出她的有点，然后再提出他在工作中需要改进的地方，最后再给与鼓励和帮助。第一是指出某人的优点，第二，指出存在哪些需要改进的地方，第三是鼓励和期望。
我们很多时候会遇到沟通的障碍，造成了别人的误解或者是是关系疏远了，是因为没有把握好这些技巧。运用双汉堡原则，就会比较好的跟别人说出对方的不好，不对的地方。避免不必要的误会或者因为直接说出别人的错误而遭到别人的厌恶，也避免了同事之间关系的疏远。
沟通的渠道有很多，传统的方式有很多，但是现在互联网技术的发达，很多的线上的一些工具可以借用。工作中有些话，我们是比较难以用语言来说出的，或者碍于面子，或者场合不合适。但是互联网的方式就有很多，线上的邮件，短信，在线的即时聊天工具等等，都可以作为沟通的渠道。
感觉大多数的答案貌似是直接百度而来的，缺乏实质性的实践经验。
个人观点如下：
3，基于事物的沟通，对事物的阐述应包含，时间、人或物、***等三元素。
如：
甲问：我的杯子去哪儿了？谁看到我的杯子？
乙答：你的玻璃杯（对物的描述）昨天（时间）摔地下碎了（***），清洁阿姨处理了。
***如去掉上述三部分元素，乙直接说，清洁阿姨处理了。就会导致甲产生新的疑惑，进行追问，甚至可能跑去和清洁阿姨吵一架。这样就是低效的沟通。
4，基于情绪的沟通，对情绪的阐述应包含，人或物、行为、感受等三元素。
同事和你打电话沟通一件事的时候，语气特别差，是他在需要你帮处理事情，我该不该直接挂断？
在工作中我们会遇到这样一种同事，动不动就要你帮忙。如果前两次碍于面子都给他帮忙的话，下次他还来找你帮忙。渐渐的他份内的工作就会变成你的工作。
1.直接拒绝。
如果你不懂得拒绝的话，对方就会对方就会得寸进尺。职场有很多怪兽，你退一步他便进一步。
如果有一天感觉到自己工作特别多，做了很多不应该自己做的事情，那就要检讨一下是不是自己平时太好说话了。
2.反其道行之。
这种比较委婉，但是也很有效果。我学妹被她一个同事烦的不胜其烦，她就想出了一个好主意。
偏偏在那位同事工作比较忙的时候，她总是拿着自己不会的工作找对方求教。一来二去学妹倒变成了那个找别人帮忙的人。
3.扮猪吃虎。
另一位学弟的反击更令人感到职场上的厮杀多么可怕。其实他与同事之间关系并不好，是竞争的关系。对方总是仗着是前辈给他不应该做的工作。并把功劳据为己有。
首先你不该挂断，挂断了其实你跟他也一样，方面不一样罢了，你应该耐心听他说完，你也说了，是同事，同事之间帮忙应该的，至于态度特别差，我想也不是你一个人这么认为的，时间长了，异类会被排除在这个团体，排除一切不可控的因素的情况下。你要做的是尽可能放平心态，小情绪都会有的，做好自己就够了！别因为外界的干扰也扰乱了自己的心智。
你好！职场里免不了遇到这样的问题，你今天家里顺，路上顺，所以你心情特别好，到了公司又收到一个客户打款，那更是无比高兴了。
可是他跟你正好相反，家里闹，路上堵，进公司又让客户投诉。所以他拿起电话就冲你来了。这叫就近原则。
同事有缘一起工作，尽自己力量去帮助他。我建议你这样：
张哥，我听您今天嗓子都哑了，太不容易了，您一定遇到为难的事了让您很愤怒，是吗？有需要我帮忙的我一定尽力。
先安抚情绪再谈事，这是我们高效沟通的原则。
你可以把自己当成张哥，如果同事在电话里这样和你说话，你会怎么样？是不是喉头一紧特别想哭？到这里，他的情绪就舒缓了一半，保证不会有极端的做法。
你接着说：张哥，这事我大概了解了，我能帮你解决其中几个问题，剩下几个需要其他部门配合。咱们一起解决了这事晚上出去喝一杯，给你压惊！
我估计张哥得把你当知己了。人在职场要相互配合才能有好的业绩，所以要和同事建立良好的关系。作为个人，能帮助陷入困顿的人走出泥潭，也是行善！
祝你工作愉快！
我是李宁，专注社群人才培养，企业社群搭建，ip打造10年。今年目标打造10个短***爆款。
如何高效地开会？
少说套话，少打官腔，不安排宴会聚餐，不安排参观学习，自带纸笔，自带茶水，开宗明义，有事说事，一二三四，简明扼要，明确责任，把重点说清楚，细节可以***邮件。人到即开，开完即散，绝不拖泥带水。可以看看王健林开会的报道。
到此，以上就是小编对于职场高效沟通技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场高效沟通技巧***的3点解答对大家有用。
