大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于杨子翔讲职场技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍杨子翔讲职场技巧的解答，让我们一起看看吧。
有创业导师说，相比于创业，不创业的风险更高一些，有道理吗？
这个问题本身就是个伪命题
两种选择的好与坏和别人资质，天性，综合素质密切相关。同时又有短期长期视野判断区分。所以根本没有千篇一律的答案。
个人建议：明白自己是谁，能吃苦耐劳，敢打敢拼，能用于创新，有一定综合素养，大局观强，执行力强的朋友可以尝试创业。因为这是条注定艰难的路
如果以上兑现自己，做不到的朋友，就不要妄想创业，与其闹着极大失败风险，在对自己不能清楚认知的情况下创业不如踏踏实实的做一份安稳的工作。
首先，我想问问你这个导师自己是不是有培训项目？比如会销课程等等（这样的课程就是承诺你买了他的课程他带你做一次会销能收多少万现金），其次，他是不是有招商项目。
我为什么这么问，是因为这两年我身边有好几个人被创业了，一个是花了49万买了社群营销课程，啥收益都没有！另外几个是加盟开店，有一个成功了，其它撑不住了关门了。
还有一种情况就是现在很多很多的培训导师真的不敢恭维，总喜欢标题党、玩文字这游戏，什么把事情做对、做对的事情等等，而不是告诉你到底怎么做事，到底如何才能把事情做对，如何在做错了的时候及时发现，如何及时找到正确的方法。
另外，就这个题目本身来说：风险评判没有固定标准，也是因人而异，同样的事情张三去做有风险不成功，但李四缺成功了，这样的案例太多了，做互联网成功的有马云等，失败的人也很多，所以，不可以为了创业而创业！
希望上述对你有帮助。
我不知道创业导师说这话有无特殊背景，如果没有，这话就不太让人赞同。不创业的风险大于创出风险，就意味着必须创业。那么，问题来了，一个人要创业，他应该具备什么条件呢？我个人以为至少有这么几点：1，有一定物质基础。这里的物质自然包括资金。如果一个人连养活自己都有问题，那他根本是没有创业基础的。创业需要的资金必须经过认真测算，至少前几个月甚至一年半载是不盈利，需要付出的包括场地租金，人员工资，办公设备，开办费用，流动资金等等。
2，具备一定的统筹与管理能力。大多数创业者不是一个人的战斗，它要求能管理团队，统筹协商各方事宜。如果不具备这种能力，至少创业之初，每迈一步都会非常难。
3，一定要有抗风险能力。创业不等于成功，尤其是创业初期，因为种种因素失败的特别多。如果一失败就感到天塌了，从此沮丧失去斗志，跌倒了再也无爬起来，甚至怀疑人生，那还能创业吗？
4，家人的支持。如果一个人创业能得到家人支持，那么客观地说，他是具备人和这一条件的。即便中途有曲折反复，也容易得到家人的鼓励与帮助。否则，家人反对会成为创业的羁绊。
也许创业不一定要完整具备上述四点，但有其中的三点是不能少的。不创业的人，也许他意识到自身条件不具备，或暂时不具备，不敢冒然创业，这难道也有错吗？
很高兴回答你的问题。
首先我想说这个导师有点坏。导师给的是建议，而不是告诉你该怎么做，这个导师的话里面有些浓重的引导性思想，标题里的导师说的话，我给人认为是毒鸡汤的一种典型代表，其中的特征是告诉你该往哪里走，但不告诉你具体怎么走，你会走着走着都是问题，会把问题集中在自己身上，而且不确定事情到底对不对。然后卡死在这条路上。
创业这个词你要理解的明白，认知的到位。我们分析一下，创业，首先你要对行业有所了解，咱们也不用多深入，行业的上下游结构都要清楚，产品定位，价格，受众人群，销售计划方式，人员配置，场地房租，办公设备，等等等等。这是外在的。
最重要的是你对自己的了解和认知。大家应该知道有些生意你看别人做很挣钱，你自己接手时很可能不挣钱，甚至破产边缘。人的思想决定你能不能在这个行业里面成功。你的性格也是生意成败的关键因素！有句话说得好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。很显然带兵打仗不光有谋略，还要有人格魅力，气度，个人精神。
再有最重要的自己要有一定的人脉***，这个在[_a***_]比自己的本领还要重要。先要看自己的聪慧和性格适合那个行业，然后考虑自己有哪些人脉***可以用到，在调查所需的人员配备资金流，公司租金，设备。而且还要有一定的现金流。希望我的回答对你有所启发。祝好。
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