大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场拦路虎技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场拦路虎技巧的解答，让我们一起看看吧。
在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的办法，该怎么办？
楼主你好，很高兴回答你的问题。
我在工作当中，也会经常碰到这个问题，我会根据不同的领导和不同的任务内容，来总和考虑应该***用哪种方法。
第一种方法：直接去做
如果领导只看重结果，且这项任务是自己经常做的，自己也比较有经验的话，我会选择不汇报领导，直接按自己的方式去做。只要你最后呈现出来的结果，是领导想要的就行了。如果你还想领导开心，那么你还可以在完成任务汇报工作的时候，肯定领导的方法，这样领导脸上也有光。
第二种方法，搞清实际情况，按领导的意思去做
有些时候，可能并不是领导不知道有更好的办事方法，而是领导另有考虑，只是这种考虑并不想我们知道而已。
我在工作的时候，就碰到过这样的情况，领导要求我做一份活动策划，但是我觉得按领导的方式来做，有些细节的地方，并不是那么恰当。于是我就去找领导沟通，领导说他也知道这个细节设置的可能并不合理，但是这个细节又是必须存在的，因为这不是只给我们自己看的，还要考虑到其他合作伙伴，走相应的过程。
所以有些时候，领导可能是有其他的想法。在遇到这样的情况下，如果所办的事情不是太重要，那么我觉得可能按领导的意思去办。
第三种方法，和领导沟通
如果领导交给我们完成的任务特别重要，如果***用领导的方式，会大大降低我们办事效率的话，那么我们就要积极的去和领导沟通了。通常的做法是，先肯定领导的方法，然后顺着领导的思路走下去，把可能会遇到的问题和不完善的地方巧妙的引出来，最后给出自己的方***。
但是在和领导沟通的时候，一定不能一票否决领导的想法，把方法的决定权，要交给领导。你可以这样说：“XX总，您这个方法我比较赞同，但是您觉得如果***用XX方法，会不会更好一些呢”？
结束语
在职场中，一定要学会审时度势。根据具体的情况来决定自己要***用什么样的方法，既要考虑到事情本身，也要考虑到领导的风格。所以说，职场是门很大的学问。
希望我的回答能帮到楼主。
工作是做不完的，当有任务分给你的时候，一般会先评估下它的紧急情况和重要程度，排个优先级，肯定优先完成紧急重要的任务。
所以我们要从两个方面去分析这个问题，才能寻找到最优解。
大多数的工作有一定的重复性，很少项目是从零开始的，前人种树，后人乘凉，比如你开发「拍照功能」的手机***，肯定会有「拍照」和「录像」两个功能，前人已经写好框架，直接拿来用就行了，不用从头开始写。
领导教你的方式一定是之前实践过很多次的，或者是他凭借自己的经验，总结出来最妥当的，这时你就要听领导说的去做。
如果领导的方式需要花费2个小时，你的方式只需要1个小时，但老板只给你2个小时的时间，根本不够进行新旧方式的对比检验，你敢拍着胸膛跟领导保证新方式一定没问题吗？
万一最后的结果出错了，造成一定损失，就得你背锅。
所以不做没把握的事，大锅不要去碰。
原因2：用领导的方式，至少有保障
紧急情况下用以前实践过的方式，最有保障。
楼主这个问题好普遍，很常见，面试官也会问，工作了也经常碰到。我的建议有三步：
1、重新审视老板的建议，也许有我们没有看到的视角，跳出自己的岗位，用老板的角度思考；
2、重新审视自己的方案，是否有可结合老板改进的地方，一定有更优的改进空间；
3、寻求老板的指导，从这个方式优化“思维”，让老板既看到你的谦卑态度，也看到你的沟通能力。
最终，是否遵循你的方法就不重要了。
到此，以上就是小编对于职场拦路虎技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场拦路虎技巧的1点解答对大家有用。
