大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场推诿技巧有哪些的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场推诿技巧有哪些的解答，让我们一起看看吧。
批评下属，怎样才能让他们心服口服？
我认识一个人，一个企业的小主管，手下管着五六个人，连中层都算不上。此人拿这么一个小官特别当回事，下属犯了错，不分青红皂白就是一顿训斥，从来不让下属申辩，有一天下班，半路被人饱揍了一顿，明眼人都知道是被人报复了。
作为一个领导，如果下属犯了错误，该批评就要及时批评，这本身没有错误。不能没有原则地做好好先生，这是一个领导者基本的职业要求。但是，批评也是一门技术活，需要技巧和方法。批评的好，下属心悦诚服，从而改进工作；批评的差 ，则会心生怨恨，最终适得其反。那么，作为领导应该如何批评下属，既能达到目的，又能维护士气呢？要做到以下几点
一，注意场合。表扬要大张旗鼓，批评则要注意场合。能单独谈心，就不要在大庭广众之下批评。如果是在会议上，迫不得已需要领导表态或批评，也要点到为止，等会议结束再单独约谈！
二，留有面子。领导和下属，只是职务分工不同，但是在人格尊严上是平等的。所以，一定要给下属留有面子，尊重下属，也就是庄严自己。不要厉声呵斥，更不能肆意辱骂，那样只能增加下属的怨恨。
三，先扬后抑。批评不要直奔主题，需要进行语境铺垫。批评之前，先简单拉拉家常或者是肯定一下他的工作表现，然后话锋一转引入正题。先扬后抑能让下属从情感上更容易接受你的批评。如果直来直去，容易产生对立。
四，刚柔并重。批评过程中一定要注意方法，不要一味宣泄你的不满。尽量不要情绪激动，也不要炮火猛烈。要做到又拉又打、刚柔并重，也就是一会给个甜枣，一会给一棒子。
五，条分缕析。要想让下属正确认识到自己的错误，而且还能对你心服口服，必须要讲清错误的后果，比如造成了什么损失，如果不提高认识和改进工作，会有什么不可估量的后果，让他意识到问题的严重性。这样，哪怕你批评的严厉一些，下属也会予以理解。
六，激励安抚。批评结束，还要进行适当的安抚，让下属不能有思想包袱，鼓励其继续一如既往地认真工作等等。如果再辅以鼓励的眼神或亲切的肢体动作，如拍拍下属的肩，则会让下属更加敬服！
“爱骂人的领导就是坏领导？”
“不爱骂人的领导就是好领导？”
作为下属，肯定是希望自己的领导是一个好好先生； 而作为领导的你，有时候迫于现实所逼，不骂人又无法让自己立足；那么该如何骂人既可以让自己不失威望又可以俘获人心呢？
1、 责人之前先责己
我相信作为领导的你肯定遇到过，你批评你的下属，他的心里肯定会很不爽，即使他不说出来，也会内心嘀咕“那你自己也做的不对啊”，表面上看起来你把他训的孙子一样，但是他也在自己心里把你数的孙子一样。 说真的，下属将事情搞砸了，领导训下属，其实领导也有推脱不了的责任，如果作为领导的你不能事先澄清自己的责任，而是一开口就将下属骂一通，我相信他往后是不会信服于你的。
2、 用榜样和表扬的方法代替批评
好孩子是靠表扬出来的，而好员工也是。而作为领导的你，想要下属自愿的改变行为，就需要懂得利用积极的方式去引导，而非一味消极的否定。你要为下面的员工树立好榜样，以此来感染和促进员工自行改变，而不能一味的批评。
3、 要懂的“抓大放小”
那什么才是“大”呢？大可以是原则、价值观或是绩效。作为领导的你，不要死抓细节，要懂得放小，不要将细节看的太重。不然，我相信没有一位下属会喜欢一个处处抓的严、看的紧的上司。
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被证明比较有效的沟通方式叫做三明治批评法，也叫夹心饼干，意思是先肯定下属的优点，然后再点出他的确定，最后在赞美他的优点，这样下属就不会口服心不服了，也不会有抵触情绪，也容易接受。
再有，批评的时候，要只分析问题，不针对个人，同时不要带走情绪。
批评下属也要讲究方式方法，否则可能适得其反，让他们心存不满和不服，为以后的工作沟通埋下隐患。
任何人都是有自尊心的，称赞下属在公共场合，批评下属则恰恰相反，一定不能在公共场合批评下属。
每个人都有自尊心都要面子，甚至有的人把面子放在第一位，当众批评无疑是在摧毁他的自尊心和面子。
如果自尊心好强的人在你批评的时候，为了维护自己的面子，可能会当众顶撞领导，这样的批评不但起不到任何效果，还会让作为领导你颜面尽失。
所以批评下属最好的场所就是仅有你们两个人在的办公室，这样不但保住了下属的面子，还能让下属认识到自己的错误，接受领导批评。
下属犯错误时，可以针对本次的错误进行适当的批评，以及提出纠正的意见，但记住不要翻老账，不要把所有的错误集中到一起。
更不要用“你怎么总是.......”“说了多少次都记不住”等这样的话语去批评下属，这是在否定他以前所有的业绩。
批评方法一般有：鼓励式的批评和严厉式的批评。
针对不同的下属***用不同的批评方式。
1、如果下属在做错事情之后，表现出内疚自责，针对工作的失误自己都不能原谅自己，这个时候作为领导就不要再苛责下属，要***用鼓励式的批评。
职场中，有些领导批评员工没有底线，认为你在我手下工作，就得忍受我的管理方式。既然你舍不得这份工作，放弃不了这份工资，需要养家糊口，就不要矫情，就不能把尊严看得那么重，把自己看得过高。领导批评你，是关心你，是想让你进步，不想让你因此而失去这份工作。面对领导批评，不应该心怀怨恨，而应心怀感恩，认真服从，完成好以后工作。
更有一些领导，把员工当作工具，认为公司付你工资，那么你的工作时间就被公司购买了，公司就有权支配你和你的时间。所以，当领导批评时，没必要有什么顾忌，该怎么讲就怎么讲。更有人认为，职场又不是学校，如果***都要考虑员工感受，工作就不要正常开展了，如果想要别人照顾要面子，要么你自己做好，要么自己回家找[_a***_]去。
当前，职场中的领导，怀有这样思维的恐怕不少。但真是如此吗？答案恐怕是否定的。
因为，领导无底线的批评，表面上会让员工服从，但员工的工作积极性必然大打折扣，公司拴心留人环境必然会大为受损，员工以公司为家的意识必然荡然无存。
因此，无底线的批评，无论对领导，还是对公司，都是百害而无一利的。
那么，领导应当如何理性批评，才能避免步入歧途，造成“损敌一千，自损八百”的尴尬局面呢？笔者认为，职场领导在批评时，需要掌握以下“八条原则”：
1、耐心细致，学会倾听。批评的目的是改进提高， 帮助人是第一位的。必须给对方倾诉理由的机会，耐心倾听，找出问题的症结和批评的突破口。
2、保护隐私，照顾面子。一般情况下，批评要单独进行，不公开，不张扬，除非特殊情况，一般不要当众批评，更不能在众目睽睽下大动肝火，不顾情面。
3、问题具体，简洁明了。指出问题不能过于笼统，要点到细节，越具体，对方才会越服气，越能知道错在哪里，如何改正。
4、重点突出，目标明确。不东拉西扯，拐弯抹角，一次只解决一个问题，不要等问题成堆搞“秋后算账”，让别人弄懂你最关注什么。
到此，以上就是小编对于职场推诿技巧有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场推诿技巧有哪些的1点解答对大家有用。
