大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系拓展方法有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场人际关系拓展方法有哪些的解答，让我们一起看看吧。
职场中如何拓展自己的人脉？
我认为职场新人想要拓宽自己的人脉，就必须提高自己的认知度，要让自己有存在感，要让领导信任你，别的同事也要信任你，一定要体现出自己的价值，要让自己在这个公司中有一个竞争力。在职场中我认为我们一定要建立自己的一个人际关系网，要拓展自己的交际圈，该与人交流的一定要去交流，微笑的去面对每一个人，还要学会去维护自己的一个交际圈，要明白，有些时候人与人之间虽然是利益的往来，但是如果我们不会去交际的话，有些时候只会让自己越来越边缘化，在职场中拥有一个好人缘是非常重要的，还要用心去维护，时不时的和同事在一起聊聊天，去吃顿饭，喝个酒，这些都是可以拓宽我们人脉的一种方法。
怎样利用业余时间，拓展自己的人际关系？
人际关系 除了几个朋友 大多都是利益关系 交往的是利益交换 既然是交换 那就要看你能用什么交换 你自己的价值在哪里 栽下梧桐树 凤凰自然来 有那闲时间 还是先提升自己的价值吧
如何与升职后的同事相处？
这种情况，发生很多，细分又有三种情况：
1、比自己资历深、能力强的同事升职；
2、和自己资历、能力相差无几的同事升职；
3、似乎各方面都不如自己的同事升职了;
无论发生那种情况，快速调整负面情绪，接受现实。我就遇到过类似情况，一个比我资历浅、能力看起来也不是很突出的同事升职了，变成了我的老板。我是这样做：
1、从尊重这个职位，变成既尊重职位，也尊重职位上的人，我们必须尊重事实，而且是发自内心的，快速忘掉他过去的状态，认清现实，老板总是对的；
2、工作中真诚配合，积极支持，远离这种非顺势提职下的各种是非圈，新老板这时的迁就，不等于永远的忍让和不计较；
3、认真分析其提职的各种因素，主要从积极的方面分析：比如说对方有很强的财务背景，公司中期战略是外延式扩展，并购整合是主要动作，财务的专业性对公司非常有价值等，可能什么也分析不出，但老板的老板做事情一定有道理，只是你没看明白而已；
4、自我分析和调整自己的定位：或者帮助新老板达成目标，或者补充老板的某些短板：核心是弥补自己短板，提升强项，在新老板面前体现价值；配合、支持、奉献是最好的表现形式。
这样的员工无疑是老板欣赏的，新老板在看到我们积极配合的情况下，给予不违反原则的支持、器重，保留一些曾经的情分。
既然你提出这样一个问题，说明你是一个与人为善、热爱集体、责任心强的人。单凭这一点，你就一定会有好的人际关系，处处能得到同事的喜欢。
职场上支持他人工作和与人相处，最关键的是你要知道他当前最缺少的是什么。对于刚升职的人来说，他有两个恐慌，一个是职务提升、能力减半的本领恐慌，另一个是对新环境新情况不熟悉的未知恐慌。
作为同事，你要利用自己所掌握的知识多向他介绍工作中应当注意的事项，协助他尽快进入情况、熟悉情况，并在工作的适应期内少犯错误。另一方面，你要在关键时刻支持他，比如周末需要加班时，以及面对其他别人不愿意干的活，你要[_a***_]支持，这个时候的支持意义是不一样的，决定了别人对你人品和责任心的看法，所以要注意把握好。粗浅认识，希望你工作愉快。
到此，以上就是小编对于职场人际关系拓展方法有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系拓展方法有哪些的3点解答对大家有用。
