大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧演讲搞的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场沟通技巧演讲搞的解答，让我们一起看看吧。
职场中如何沟通才能尊重对方并且说服对方？
你需要具备以下4个要求，分别是营造安全感，消除畏惧，践行倾听，坦诚反馈。
01营造安全感
安全感是第一个要素。很多时候对方不给予回应或者发脾气，是因为你们之间的对话让TA没有安全感。TA觉得反正说了也没用，没人听我的，还不如不说。
想要营造安全感，必须直面问题，双方都把问题客观的描述出来，不要夹杂自己的个人情绪，然后找到双方对这个问题的共同之处。
之所以反复强调共同性，是因为高难度对话想要有成效，必须要真正关注对方的利益，不能只考虑自己的利益。就跟合作一样，不能只想着从合作方那里捞好处，自己不拿出点什么。
02消除畏惧
在对话过程中，害怕面对难搞的客户；在会议上，内向者害怕说话；与领导沟通时，不敢直视领导眼睛。这些行为都在传递一个信息:"我很害怕"。
为什么会害怕？可能是因为以前遇到难搞的客户，合作没有成功；有一次发言，结结巴巴满脸通红，被同事嘲笑或者某一天向领导汇报工作时，被老板批评了。这些不好的表现给我们留下很深的印象，导致我们处于一朝被蛇咬十年怕井绳的状态。
如何消除畏惧心理，对话之前先做好功课，其次是有意识的关注积极的部分而不是消极的一面。
一是用身体语言进行交流。沟通交流的时候要用眼睛与对方沟通，呈现出自己的真诚，同时也要用身体微微倾斜，不断点头以表示对他的尊重。
二是摆事实，讲道理。分析事情的内在原因，找出你说服他的理由，让他心服口服。
三是以情感人。多从对方的角度去分析问题和解决问题。
四是语言的艺术。良言一句三冬暖，恶语中伤六月寒。所以语言的艺术很重要，语言可以是成功的开始，也可以是失败的开始。
说服别人不如帮助他们去解决他们的诉求，这样的沟通更有意义，以下几点希望可以对读者有所启发。
● 双赢思维。首先我们需要了解沟通的目的是为了解决问题，并不是引起争论. 本着双赢的思路去沟通其实已经成功了一半。
● 换位思考。沟通的前提是要了解对方的诉求，如果我们的沟通和提议对对方有利，那便是极好的。
● 全局视角。如果双赢和换位思路都行不通，那再试试全局思维，就是说我们的沟通和提议不能达到对方100%需求，但可以满足其60%以上利益需求或者符合公司绝大多数人的利益需求，那也是极好的
● 求同存异。其实即使我们尊重对方并有很多沟通技巧也不一定可以说服对方。有些时候或者更多时候都需要求同存异，先解决达成共识的部分或者说利益一致的部分，允许不同观点或者不同声音的存在。大到国家（中和美）小到家庭都是需要求同存异的。
希望和大家一起探讨，共同成长
有几个小技巧，供参考：
第一是，听对方说完，再表达自己的观点。
第二是，将对方的观点重复一遍，再表达自己的观点。
第三是，在表达自己的观点时，只陈述事实，如果有数字，就描述数字，尽可能客观。
第四是，陈述事实时，只表达倾向意见，说明结论，不表达自己的情绪。
第五是，不管对方的级别，年龄，等等，都在语气中保持尊重，用，请，谢谢，等等词汇。
以上是如何尊重对方。
关于如何说服对方，这个才涉及职场政治技巧。
职场中如何沟通，才能尊重对方，并且说服对方。首先，我们先把关键字提取出来，分析一下。“职场”“沟通”“尊重”“说服”，问题已经很明朗化了，这一个标题其实是需要两个答案，第一个是职场中[_a***_]沟通，第二个是在尊重对方的前提下有效的说服对方。第一个是以请教为导向，第二个是以目的为导向。职场***认为，提问题的时候，尽量具体化，要不然回答一个问题，就会好比写一篇论文! 又比方说职场沟通，不分领域还好，为什么这么说呢？部分领域的话，沟通有一个统一标准格式，一搜索就能出来一堆，一样的答案，既然已经明确了是职场，那这个问题就是想要针对性的结果，但又没有具体到具体的***，比方说是上级和下级沟通，下级和上级沟通，同级别沟通，单位与单位间沟通，等等一系列的具体化，针对性答案是不同的，说起来的话就会太多，跟论文似的，以后遇到这些问题的朋友一搜索，是这个答案，阅读起来也费劲。所以职场沟通，请遵循人际交往的“沟通”原则。第二个问题，尊重说服，提问题的人不可能是三岁的小孩子，连怎么尊重别人都不会的话，也没有必要再给你解释了。最后回到目的上，说服、等会儿先让我流两桶汗......
我就想想问一下，提问题的这位朋友，你是
猴子请来的逗逼吗？职场沟通，尊重说服，你这一个问题，这是个问题吗？这简直就是四本书，四篇论文，才可以完整的给你解答，当然，我也可以只言片语，片面性的随便回答一下，不好意思，性格所致，就是这么严谨，所以也希望你提问题的时候，认真一些。乌拉乌拉的弄四本书，四篇论文上来。
如何提升职场沟通的效果？
沟通按方式主要是以下三种：
遵循以上这些原则可以在良好沟通的基础上会产生“双赢”的效果。不说大方面，从小细节着手谈一下职场沟通要注意的那些事儿。
职场沟通中这些雷区要避开：
1、再忙也不要发送语音信息
发语音麻烦的是别人，方便的是自己，暴露的是你的自私和不职业化，语音说的人痛快了，听的人就尴尬了，也不管对方有没有时间，此时方便不方便，反正我说了，你自己看着办。就算是转换成文字也会出现字眼模糊无法分辨。文字表达一清二白的呈现着真相，而语音的意思可以千差万别，这会给你的工作带来麻烦。
2、看到消息及时回复
无论是邮件还是其他通讯软件，在看到消息之后一定要第一时间回复，尤其是在分配工作时。如果对方有很要紧的事，但是一直找不到人，会让人觉得焦躁着急，同时很有可能会大大降低对方对你的信任和好感。
3、回复要有礼貌
最让人恼火的莫过于“嗯”“呵呵”“哦”“好吧”，还包括了命令式的回复，如果不是必须要进行工作配合的同事，换了其他人估计会把你拉黑……
职场沟通的小技巧奉上：
1、对上级，多请示、勤汇报。与上级交流以工作为主，领导之所以能领导工作，说明一定有特别的能力，工作中遇到的问题和困难，首先想到的就是向上级汇报，这样既尊重领导，同时又有机会展示自己的能力和水平；完成工作一定及时汇报，事事有回应，这样做才会给人靠谱的感觉。
2、对平级，多倾听、勤联系。与平级之间交流工作占八，工作之外占二，共同的兴趣爱好、生活中的开心事都可以交流。
3、对下级，多关心、勤交流。与下级交流不要有领导架子，特别注重方式方法，以工作为主，要多传帮带，别人会感激你一辈子；同时，也要多关心生活上的困难等，拉近距离，利于工作。
你一定遇到过下列情况：向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水；要求下属加班，下属以沉默相对抗；要邻居遵守公德，对方却依然我行我素；请朋友还钱，朋友却总是找各种借口推托。当你遇到这些情况时，你是沉默以对，还是拍案而起？别觉得灰心丧气，因为大部分人都和你一样，在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”，不是张口结舌不知如何应对，就是以强硬的方式解决，却在对方心里留下不愉快的阴影。这就是沟通带给我们的苦恼。
第1遍，交代清楚事项；
第2遍，要求员工复述；
第3遍，和员工探讨此事项的目的；
第4遍，做应急预案；
第5遍，要求员工提出个人见解。
经过这样的复杂流程，可以确保员工充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。而重做是企业最大的非必要成本。
1.倾听对方完整的陈述，并寻找陈述中对方的核心问题和真实目的。
网上有这么样一个说法，说70%的沟通可以解决70%的职场管理问题，不管这个数据是怎么来的，但是可以看得出来，在职场当中，沟通非常的重要。
和上级沟通最重要的一点是：及时反馈进程、遇到问题及时求助。不要担心有职场猜忌，也不要担心上级小瞧了你的能力。几乎所有的职场新人都会在遇到困难的时候，选择自己扛着、闷在心里，这样就很容易导致项目的推进产生问题。
对于上级来说，完成一项项目，要远比看到你的才华更重要。因此，如果遇到困难及时向上级求助，不过事后也要及时的反思，争取遇到同样的问题的时候，知道怎样解决。
其一，态度：尽量抱着开放的态度和自己的平级同事进行沟通。不要把负面的情绪比如抱怨、攻击，带入到沟通当中。
其二，明确目的：和同事沟通，一定要知道自己的沟通问题是什么样子。通过对话，你想要达到的工作目标是什么？想要让对方是怎样配合你？你的目的一定要在对话之前就想清楚，这样子才能高效。
其三，金字塔表达结构：可以使用《金字塔原理》推荐的表达结构进行沟通。我们大脑的短期记忆只能同时记住4~7个信息点。如果没有结构化的进行沟通的话，对方其实只能一边听一边忘。这样子就会造成很多无效沟通。
金字塔结构的表达方式是：首先总结概括一下你想要传达的中心观点；然后再把你的分论点进行分类，分成2~3个，分别进行阐述；最后别忘了一个优雅的结尾，再重新重申你的中心思想。简单的来说，金字塔结构就是我们高中作文常用的“总分总”这样的形式。
1、先调整好自己的心态
在进行职场沟通的时候，需要先调整好自己的心态，让自己头脑清醒，思路清晰。避免沟通时愤怒、容忍，没有说出自己真正的想法。也要对对方持有百分之百的尊重，百分之百的坦诚。2、创造良好的沟通氛围。
可以在会议室、或者轻松点，在公司的天台，或者开个茶话会，尽量不要让沟通的氛围紧张、严肃。可以适当开个玩笑，活跃下氛围。
3、沟通时候，要说事实。
例如员工早退了，不要跟他说：你总是早退。而是说：下班时间是六点，你昨天五点半就走了。
4、沟通的时候，关注你的真实目的
1.学会在对话前和对话中问自己问题
在谈话中失控的人，都是因为忘记了谈话的目的。
可以想下，如果你在和同事沟通方案的时候，意见不统一，你就发飙了，说不行！这个时候，你已经忘记了你谈话的意义，成为了自己情绪的奴隶。只要记得谈话的目标，你的情绪就不容易失控。
5、沟通中的引导思维
在职场中如何与同事和上级有效沟通？
悟空问答:
与上级沟通是在有准备的前提下，也就是对市场与服务有一个全方位的了解，行情分析，与同行相比是否有哪些利与弊，哪些作为利用对方的弱点一击致胜；哪些对于自己有学习和改进的地方，市场有无扩大营销和服务的地方；营销和服务体系需不需要改进的地方，新旧产品更换能否跟上顾客销售的脚步；对于管理体系是否健全；人力资源是否运用得当；生产加工与服务是否符合技术要求；产点研发和科技投入资金运用是否适当；人材培训是否达到生产和服务研发的需要；工人的待遇与发挥工人工作热情有无促进作用等。在这些比较了解的情况下，有的放失的与领导沟通，领导才能知道你说话的份量，和你的知识含金量，你应当处于管理层的什么岗位最合适，应该享受什么样的待遇，至于职务提升和是否加薪这是一份最满意的答卷。
以上这些商业情报，在职场上，领导堪称绝秘，对企业的[_a1***_]和发展有很大的促进作用，是用金钱无法估量的。
到此，以上就是小编对于职场沟通技巧演讲搞的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧演讲搞的3点解答对大家有用。
