大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人际关系在职场作用上如何的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人际关系在职场作用上如何的解答，让我们一起看看吧。
人际关系在组织中的作用？
人际关系是组织的成员与组织内外部成员交往过程中形成的一种相互影响、相互依存的联系。良好的人际关系具有交流信息、提供信用机制、交换社会***、增强组织凝聚力的功能。近年来，改善组织中的人际关系，建立和发挥企业的团队精神成为组织理论中的热点。 人际关系的类型多种多样，按照人际关系形成的原因来划分，可以分为血缘关系、亲缘关系、地缘关系、友谊关系和业缘关系。按照人际关系所连接双方是否组织成员，可以把人际关系划为组织内部成员之间的人际关系、组织内部与组织外部成员之间的人际关系、组织外部成员之间的人际关系三种类型。按照交往双方关系的强弱，可以将人际关系分为强关系和弱关系，强关系和弱关系在人与人、组织与组织、个体与社会之间发挥着不同的作用。 人际关系对组织的发展具有重要的意义： （1）人际关系充当信息交流的渠道. 良好的组织内部的人际关系可以促进领导和部署，以及部署与部署之间的沟通。对于上级来说，可以了解员工的需求，可以改善上下级之间的关系，从而使员工更加自愿地努力工作。对于部署来说，可以尽量的表达出自己的思想和感情，不主动发表自己的观点，激发自己的创造性的思维，这样不仅可以是使员工增强对管理者的信任感，还可以使管理者从中获取有用的信息，更有效地组织工作。同时，良好的人际关系可以促进部属之间的交流，有助人际关系为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制. （2）人际关系成为社会***的一个网络. 良好的组织内部与组织外部成员之间的人际关系，可以扩大企业同社会的联系面，掌握更多的社会***，以在必要的时候为企业的发展提供必要的支持和帮助。 （3）良好的企业内部人际关系有助于企业目标的实现. 员工不是作为一个孤立的个体而存在，而是生活在集体中的一员，他们的行为很大程度上是受到集体中其他个体的影响。良好的人际关系的建立，有利于一种企业文化的形成，培养共同的价值观。创造积极向上的企业文化是协调好组织内部各利益群体关系，发挥组织协同效应和增加企业凝聚力最有效的途径。在这样一种企业环境中，更有利于激发员工的积极性和创造性，助于企业目标的实现。
影响职场人际关系的因素有哪些？
我认为，影响职场人际关系的因素有很多，概括起来主要有以下几个方面：
一、个人道德品质。一个人如果有正确的世界观，人生观和价值观，政治素质和思想觉悟高，法纪观念强，道德品质好，求知欲望、工作进取心强烈，讲文明礼貌，心情乐观豁达，有容人之心，度人之量，认真践行社会主义核心价值观，正能量满满，人际关系就好。如果三观不正，政治素质和思想觉悟低，法纪观念淡薄，个人品行差，负面情绪多，人际关系就差。
二、个人的硬实力。趋利避害，人往高处走，攀龙附凤等都是人的本能。因此，当一个人具有强大的家庭背景、经济实力和具备高学历，或者工龄长，资历深，特别是在单位的职务比较高，又或者在单位的要害部门和要害岗位上工作，并掌握着***、财权、物权和主要[_a***_]的处置权，就占据了职场人际关系的供方市场，处理人际关系时，自然主动的多，容易的多，有四两拔千金的效力，只要花费很小的人力成本，就能获取很大的人际关系收益。即使需方市场是被迫的，不情愿的，但只要能装一辈子，那也就是好的职场人际关系了。
三、一个人的软实力。当一个人硬实力缺失，无家庭背景，经济实力差，学历低，工龄短，资历浅，没有担任什么职务，没有在要害部门和要害岗位工作，一无权二无钱，处在人际关系的需方市场时，职场核心竞争力，或者说情商，就成了影响职场人际关系的重要因素。如果职场核心竞争力（有人把它概括为学习、思考、自律、执行、沟通、协调、抗压、攻坚、配合、持久力等）强，情商高，职场人际关系就好，否则，职场人际关系就差。
到此，以上就是小编对于人际关系在职场作用上如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于人际关系在职场作用上如何的2点解答对大家有用。
