大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于持续职业发展培训的创领者的问题，于是小编就整理了1个相关介绍持续职业发展培训的创领者的解答，让我们一起看看吧。
员工职业素养培训有意义吗？
一个企业，公司或其他单位对员工进行素养培训是非常必要的，也是一种企业文化。🌻通过培训，让员工了解夲单位的业务要求，员工与单位之间的责、权、利关系。🍁行业需要员I必须有的素养，如服务、窗口、族游、攻关等等，员工的素养要求是较高的，待人接物是讲究礼仪的，语言是有规范的，行为举止是代表着单位形象的。🍀由此看来，员工的素养是直接影响着单位的发展，社会的评价！所以说员工的素养培训意义重大！
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关于员工职业素养培训是否有意义的问题，对于不同的人会有不同的感受。如你所说培训的时候兴奋、激动、感动，那就说明有意义。至于培训后，又恢复正常，也只能说明参与培训者自身没有继续保持培训时的良好精神状态，只是把培训看成是一种走形式的过程。
任何培训的目的和目标都是为了推进人的进步，但是能否真正落到实处则需要参与培训者的自律性。培训只是一个人进步的开始，将培训的内容融汇和落实在日常工作中才是最重要的。
当然，如果培训工作本身就是在走形式那就应当另当别论了。
素养培训和基础教育一个道理，从事某个行业的工作，都会觉得九年义务教育、以及高中、大学所学的课本知识，好像跟工作所需专业技能无关，但其实都在潜移默化的影响着工作能力的发挥。
不像培训专业知识一样，立竿见影的应用，对员工的素养培训，属于“金字塔式”培训，也就是从团队协作、职业意识、企业文化认同等基础层面塑造，从而撑起“金字塔”顶端的工作能力的最***挥。
听起来是不是有点拗口和深奥？其实很简单，就是说，你考上大学，如果缺少了小学中学的努力读书，根本考不上。十二年寒窗，才能有一朝金榜题名。
所以聪明的企业家或企业HR部门，会更多花心思在员工职业素养培训。别看培养完了，该干嘛还干嘛，表面看没什么影响和效果，但其实已经在发挥作用。
比如，工作状态、精神面貌、日常协作等其实都慢慢发生变化了。作为企业HR应该细心观察这些细节并进行评估，以便更好做好素养培训计划。
企事业单位，不管对员工进行何种培训都有它的目的和实际意义，只是培训后所取得的效果是不一致的。
每个人都有自己的思维能力；理解能力；判断能力；行为能力。你想做一个什么样的人？你想把自己变成怎样的一个人？认识不同，目标就不同，发展就不同，所以，做的也就不同。大家都优秀了，哪里还存在普通；大家都伟大了，哪里还有平凡。
所以，做你值得做的事；学你自己想学的东西；做好你自己，都有意义。
谢谢您的邀请！
作为了一个职场人，我也经历过各类这种培训，有心态打造，有团队打造，有感恩之类的，我的感受是一群人经过两三天的***，打满鸡血，忘记了自己是谁。在那个被烘托中的场景里，你会忘记了你原来的样子，被他们硬生生的洗成了一模一样的思维，想想可怕。可是当你在现场的时候，你根本不觉得自己是个疯子。主持人一会哭着让我们明白什么叫感恩，一会又让我们放开天性，群魔乱舞。还有些一上来就喊叫着我是最棒的。反正经过了这么多，我是不会再去相信此类的培训。希望此类的培训能够如他们所说的那样找回初心！
到此，以上就是小编对于持续职业发展培训的创领者的问题就介绍到这了，希望介绍关于持续职业发展培训的创领者的1点解答对大家有用。
