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职场上的画饼技巧,职场上的画饼技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场上的画饼技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍场上的画饼技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在工作中老板总是画饼怎么办?
  2. 职场上说画饼是什么意思?
  3. 老板总是画大饼怎么办?工资还可以,要不要继续跟着老板干?

工作老板总是画饼怎么办?

你好

老板画饼,分几种情况:

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第一种情况:创业型的小公司,老板画饼,你需要用你自己能力,去了解公司的销售财务如果每个月有源源不断业务进来,每个单子都是盈利的,公司财务状况良好年终奖优厚,那可以考虑跟他一起憧憬,从这些方面可以判断,老板画饼是对未来规划的憧憬。而且,他的公司目前处于良性循环,确实是有可能达到他描述的未来的状态的。

第二种情况:创业型小公司,几个月未开单,公司定位不清,高层频繁开会讨论公司方向的调整,销售没有动力,老板为了减少成本开始克扣员工***。这种状态说明这个公司有点危险了。老板只是纯粹画饼,他自己也不知道公司该何去何从。如果你只是普通的员工,那可以考虑另谋他路了。

第三种情况:大公司,领导画饼,用同样的逻辑思路去套,你们部门对于公司来说是否价值,占价值比例的多少,越核心的部门越重要前途越好,另外,你们领导在一系列的高层或者中层领导中是强势的那个还是弱势的那个,如果跟着强势的,有能力的,有***的领导,又处在公司的核心价值部门,那么,画的饼就是对前景的憧憬,有可能实现。反之,如果是弱势领导,被边缘化的部门,那么,画饼就只是纯粹的画饼,你要想办法去核心部门。

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希望我的回答对你有用。


一,先看画的大饼靠不靠谱,如果靠谱就奋勇向前,如果不靠谱就看自己在这其中能获得什么经验

第二,看老板靠谱不靠谱,如果老板靠谱,值得追随,画一画大饼也是正常。如果老板不靠谱,建议离职

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不论公司老板如何画饼,在工作中我们还得干,事情还是要认真做,但是你一定注意:工作是给自己在做,自己给自己打工。一定要在工作中有所获得,学到东西才是自己的。学到的知识、能力、技能别人剥夺不走的,也是你最最金贵的资产,当发现领导失信,就可以直接离开。

做一份工作,在这份工作里是否有能给你增加宝贵的经验。工作有没有让你增值的内容,如管理的技巧,高效工作方法行业领先知识和技术,或者是累积人脉

爱岗敬业就是做一份工作就要为这份工作负责。这种态度就是职业的态度,即使没有很好的领导,但自己这么努力认真,总会被别人看到的。这种职业的态度,和你所处的环境没有关系,只和你的个人的品质有关系。

以上问题,都已经考虑清楚之后,面对老板再次“画饼”时,大可选择离开,因为这个过程你成长了,付出并得不到回报,离职并不后悔……

不论老板如何画饼,给你描绘的蓝图多么美丽动人,你自己需要清楚几个问题:

1、在这个工作中你学到了什么?

不管领导画不画饼,工作我们还得干,事情还是要认真做,但是你一定要注意:转变思想,工作是给自己在做,自己给自己打工。一定要在工作中有所获得,学到的才是自己的。学到的知识、能力、技能是别人剥夺不走的,也是你最最金贵的资产,当发现领导失信,就可以直接离开。

2、有没有能让你增值的东西?

做一份工作,在这份工作里是否有能给你增加宝贵的经验。工作有没有让你增值的内容,比如管理的技巧,高效的工作方法,行业领先的知识和技术,或者集赞的人脉等。

3、保持爱岗敬业的态度

爱岗敬业就是做一份工作就要为这份工作负责。这种态度就是职业的态度,即使没有很好的领导,但自己这么努力认真,总会被别人看到的。这种职业的态度,和你所处的环境没有关系,只和你的个人的品质有关系。

4、利益要积极争取

工作就是员工和老板之间的一场较量,当你值得这份工作时,就要为自己争取利益。

若以上问题,都已经考虑清楚之后,面对老板再次“画饼”时,大可选择潇洒离开,因为这个过程你成长了,而不见得一无所获!

每一老板都是经常“画饼”的,他们以这个为业,绝非只有您遇到的“一位”。

并没有否定老板的意思,他们也有自己的逻辑,大概是下面这样

可以选把事情说的好一些,再好一些,让员工努力去工作,万一成了呢?即便结果是打折实现的,公司也能[_a***_];如果不成,那就再画一个更大的饼好了。在一些老板的心里“吹牛不用上税”是真理。

对于员工来说应该怎么办呢?

最为简单直白的方法就是打折听。比如老板说明年业绩1000万,奖励给我们10万,建议打0.5折来听,他真正的意思是“如果业绩真的达到1000万,可以考虑给你发5000块钱的奖金,前提是你被老板恶心走……”

现实就是这么残酷,尽早认清它,我们就可以尽早***取对策。

祝好!

职场上说画饼是什么意思?

职场画饼术是指企业对于新入职的员工承诺的种种***和公司光辉的发展前景,但由于各种原因却很难实现的现象。

职场画饼术 - 模式 "画饼"是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属"画饼",给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给"饼",画"饼"不给"饼",属于空激励,不能给"饼"而继续给下属画"饼",久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力,做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现,他会选择迅速离职而离开这个"郁闷"之地。为了能够让职场新人尽快地融入新的环境,对于公司文化有着高度的认同,同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识,企业将新员工培训已经越来越受到了企业管理者的重视。当职场新人加入企业那一刻,就必须接受企业所安排的入司教育,入司培训也称为新人培训、始业教育、新人文化培训等,并且会承诺种种***和公司光辉的发展前景,犹如"画饼"。

老板总是画大饼怎么办?工资还可以,要不要继续跟着老板干?

在职场,跟对老板,事业可能就会风生水起,有声有色。跟有梦想有***又有实干精神,能画大饼又会且善于画好大饼的老板干我看行。

一老板要会画大饼。大饼在老板心中是公司的愿景,发展目标,努力方向。老板是公司生产资料的所有者、当家人,也是公司处于拍板地位的决策者。画大饼用通俗的办法描绘动人的蓝图,起着鼓舞人心,凝聚力量的作用。我内退后到武汉开始在富于梦想善画大饼的朱明誉开的一家国学公司跟他干,他曾提出国学烧麦等大饼概念,借用网络科技,将高大上的国学经典型碎片化、生动化,让学生背诵和书写国学经典名句,制做国学经典***牌等,让孩子寓学于乐,快乐国学,深受学生、家长老师们的欢迎,编的国学***教材得到教育主管部门批准,开展了几次国学名句全省书法比赛,举办国学讲座,广受好评和欢迎。

二是老板要善于画大饼。作为老板画大饼是在绘蓝图描愿景。作为老板公司最高决策者,要根据国家市场需要,行业发展的大趋势,从实际出发统筹当前的生产发展和未来社会需求,及时提出概念愿景,同员工一道画好大饼。公司发展有总目标也有分目标。就拿弘扬国学而言,既要教孩子大人学国学,又要教学者努力践行。弘扬中华优秀传统文化,践行孝德文化具有普遍性长远意义。武汉一家国学公司老板朱明誉又提出拥抱妈妈,并广泛开展拥抱妈妈的公益活动,唤醒人们对父母的孝顺孝敬。这个大饼画得大,成立了拥抱妈妈公益活动连锁集团,得到多方面响应。

三是要做实做大画饼。先有图画,后有现实。公司愿景从公司社会现实出发,还要回到公司回到社会使之指导创新发展。用好内外两种***,将蓝图变为美好现实。我们的国学公司画出画饼后,朱明誉积极向***有关部门汇报争取,多方请教高校和国学机构专家学者支持,与员工讨论如何细化目标任务,共同行动。从而才能把画饼做大做实,让公司持续健康发展,员工充实而又快乐成长。

总之,老板既靠画画饼用宏伟的愿景目标激励和凝聚力量,又要脚踏实地,奋力拼搏用绩效和优越的待遇吸引员工。光放空炮无用,只顾埋头拉车不看方向危险且不能致远。(蔡章田)


到此,以上就是小编对于职场上的画饼技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场上的画饼技巧的3点解答对大家有用。

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