大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于福州职业发展规划师培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍福州职业发展规划师培训的解答，让我们一起看看吧。
福州什么夜校比较好？
福州有许多夜校，如福建师范大学夜大、福州职业技术学院夜校等。其中福建师范大学夜大是较为知名的夜校之一，教学质量高、教师团队雄厚、各类专业相对齐全。同时，该校对学员的学历提升、就业方面也有较为成熟的规划与举措。此外，福州职业技术学院夜校培养各类技术技能人才，教学重点突出，专业设立以适应当地经济发展需要为导向。因此，选择夜校还需根据自己的个人需求与实际情况进行选择。
福州规划馆开放时间？
规划馆开闭馆时间定为：每周二至周日9:00—17:00(12:00—14:30为设备检修时间，16:30停止入场)，周一闭馆维护，国家法定节***日除外，市民可乘坐307路、177路、136路、501路公交车到中庚喜来登酒店站下车，步行50米到达福州规划馆北门，也可乘坐上述公交车到福州城市展示馆站下车，步行20多米到达福州规划馆南门。
我是刚入行的HR，想提升一下自己的HR专业技能，有哪些类型的外部培训可以参加？
HR的培训千千万万，要选择适合自己的培训。
刚入行的HR，你主攻什么模块？可以根据模块来选择适合你的专业课程。
如果，没有定模块，或者，干了很多模块的事情，那么，建议你考人力资源管理师，人力***管理师涵盖人力***六大模块：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。
我一直认为，在没有很多的实操经验的适合，以考代培是最好的学习方式。
通过考试是你学习的最直接简单的目的。以此，你会在压力下，强迫自己快速学习理论知识，尤其是知识要点。
人力***管理师考试的迎考过程，是个系统学习的过程。我带过的所有新人，我都会提出一个要求，一年内通过人力***管理师考试，每次迎考的过程中，他们或多或少会有抱怨，但拿到证书时，他们都很高兴，不是说证书有多高的含金量，而是通过一次考试，对人力***六大模块的知识有一次系统全面的梳理和学习。
这比偶尔参加一两次某个模块的培训有用多了。
免费且有资质的培训：譬如，当地人社局组织的培训，你要关注人社局的网站或者其他人社局的信息渠道，一般人社局会不定期开展培训，而且是免费的，而且请的讲师也不会差到哪儿。
人力***朋友圈：多加一些人力***的交流群，和同行业的人多交流，自己有问题的时候可以问问，[_a***_]有问题的时间，看看人家是怎么解答的。一般这些交流群里的问题都是一些实操的问题，实用性很强。
专业的人力***培训：有很多有资质的人力***培训机构，名称我就不一一列举，有打广告嫌疑。专业的机构有专业的培训，不过都是收费的。
三点建议：
1.参加考证，例如人力***管理师等职业认证培训，可以系统的学习人力***管理六大模块知识；
2.专业自媒体学习，例如三茅公众号，经常有些针对性的知识分享，可以了解到人力***最新理论；
3.HR群体的沙龙活动，有线上有线下，多和业内人士交流探讨，工作中实际问题也可以提问或单独请教。
总之，人力***管理是一门实践性较强的职业，学习理论一定要结合工作实践，不断总结。同时关注企业经营，人力***管理时刻围绕经营开展工作。
我是刚入行的HR，想提升一下自己的HR专业技能，有哪些类型的外部培训可以参加？我是这么认为的：
一：人力***是社会各项***中最关键的***，随着我国人口红利的渐渐消失，人力***管理显得尤其重要，HR工作分为六大模块，人力***规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪资***管理，劳工关系管理，
二：参加人力***管理师资格认证考试，人力***管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年5月份和11月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力***管理师职业资格证书。这个考试内容有各种《理论知识》和《技能操作》，将来你考过了说明你学会人力***管理的各项内容。
三：参加各地劳动和社会保障局组织或社会培训机构针对人力***六大模块的实际操作培训，这些对你提升HR专业技能也很有帮助。
我是福州阿牛哥，希望我回答可以对你有所帮助，有任何意见欢迎关注/私信讨论，谢谢！
HR在企业中是一个承上启下的作用，上要听从老板的战略指导意见，下要协调好员工的方方面面；我们都知道，在HR职业生涯中，遇到的劳动争议，劳动***对HR来说是最头痛，最棘手的问题。可以说HR水平的高低，直接关系到一个公司和谐劳动关系的建立。所以HR，具备一定的专业技能尤其重要，不是仅仅参加外部培训就可以解决的。要想提升专业技能，我们需从以下几个方面来着重考虑。
人力***分为六大模块：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。
要想对人力***六大板块，有全面的理解，最好是考人力***管理师，这样才会对人力***六大模块的知识有一个系统的掌握。
人力***管理师，分为一级、二级、***，***是最低级。每年会组织两次的人力***管理师考试，可以提前报名，准备。
比如招聘，仅仅就是HR把招聘信息挂上去，在那坐着，就有人来应聘吗？
这样的话，如何能吸引到人来应聘。HR应该将招聘的岗位，行业性质，岗位职责，要求，招聘渠道，招聘信息的设计的美感等都会影响招聘的效果。
员工入职报到培训：那就要对企业文化，发展历程，公司规章制度，工作环境，考勤、请假、劳动合同、保险公积金、工资待遇，人员组织架构，企业核心价值理念，企业发展愿景，经营方式等，给员工做详细的说明，对于新入职的员工，入职前培训非常重要，决定着员工能否入职。
岗前培训：要给员工说明岗位职责、要求，工作内容，工作职责，工作注意事项
岗中培训：人力***要及时做好新入职员工的工作情况的跟踪，及时解决新员工在工作中存在的问题，减少新员工离职率。
整个人力***的发展空间其实像饺子一样，就是两头尖，中间大。做培训管理者其实也是一样的，两头尖中间大。
培训者的起步挺不容易的，一开始做培训助理、培训专员，做的事情都很杂，很琐碎，没有多大的价值。但这是必须的也是必经的。
1.我更加鼓励起点（前三年）最好是在大企业。这样你才能看到更多完善的培训体系，才能了解具体的工作流程、工作方式。这些经验会给你之后的晋升路赋能。
2.经历初期的过程之后，就来到了中间大的部分。所谓中间大就是发展空间很大，你先做到培训主管，往上走就是培训经理，之后还有培训高级经理，然后再到培训总监。中间这部分，有的人可能走得很快快，六七年左右。有人可能走得慢，十二十三年左右。
培训者处于中间这个部分的时候，选择的机会还是很多的。我们做培训，其实不太受限于行业跟公司规模。就是你可以在快消行业做，也可以在电商行业做。你可以在大公司做，你也可以在小公司做。总是我们在在中间大这个阶段是可以有很大的选择跟发挥的。
3.再往上走，又到了一个尖的部位。说实话培训总监再往上走就有点难了，开始有局限。你做到培训总监想再往上走其实可以往有企业大学的大公司跳，去担任一些管理岗位，或者是研发岗位，这是两条路：一个是学术路，一个就是管理路。
另外的话还有一种方式，就是你原来在甲方公司做培训总监，那你可以跳出来作为乙方成为培训讲师、企业咨询为更多一些企业，去提供你的实操经验。可这样以帮助更多企业去做好培训的以及人才发展，也是一条路也是OK的。
其实现在的选择会更多一点，现在的线上教育很流行，这其实也给很多一些HR也提供了转型方式，你也可以考虑一下做线上讲师。
最后，不管你现在是培训助理，还是你是培训总监，都是要尽早地积累你的专业知识。专业知识有了储备，一方面可以提升你日常工作的效率。另一个方面让你的眼界更加开阔，让你有更多的职业选择权。
到此，以上就是小编对于福州职业发展规划师培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于福州职业发展规划师培训的3点解答对大家有用。
