大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场数据分析技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场数据分析技巧的解答，让我们一起看看吧。
业务数据如何有效分析与管理？
业务数据有效分析与管理的方法：
第二，各销售点销售量及销售收入构成比例分析，着重点是掌握产品市场细分情况。
第三，销售费用发生情况分析。主要分析各销售点销售费用与销售收入比较的升降情况，有效控制销售费用。
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一、充分利用可获得数据
在开展一个调研，执行数据分析的阶段，我们可以首先去思考下，除了我们调研中设置的数据以外，还有哪些数据我们是可以获取并进行分析的。从便于理解数据分析思维的角度，我们把数据类型可分为：用户数据、行为数据、态度数据、产品数二、基础的数据分析思路
数据分析的目的是为了回答某个业务问题，通常来说，常见的业务问题主要有两类：
一是业务现状分析（即通过业务数据分析，来发现当前业务问题），二是业务问题原因分析（即在发现某个业务问题后，层层深入挖掘问题背后的原因）。
怎样做好销售数据分析工作？
营销数据分析大多时候下就是销售数据分析，可以这样处理：整理好销售中需要关注的数据维度，将其做成可视化仪表盘，定期更新数据就行，销售数据主要包括这些维度：
1、销售外勤管理
作为一个小领导，每天都要看下属的客户拜访情况，团队的成员会在协同软件上详细记录自己的拜访的情况，包括客户名称、行业和具体情况，由我来做汇总工作。
团队拜访情况：观察折线图，发现有明显下降的趋势，询问负责人，及时做出调整。
客户拜访情况：通过下属记录的明细数据了解每个客户拜访次数，拜访三次左右的客户会督促他们重点跟进一下；拜访了五次以上却没有签单的客户，了解原因，考虑是否放弃。
客户行业分类：拜访和签单客户中，哪个行业居多也是莓菌关注的指标，根据实际情况及时调整销售策略，重点攻占成交率高的行业客户。
到此，以上就是小编对于职场数据分析技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场数据分析技巧的2点解答对大家有用。
