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职业发展的角度谈你是谁,职业发展的视角

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职业发展的角度谈你是谁的问题,于是小编就整理了5个相关介绍职业发展的角度谈你是谁的解答,让我们一起看看吧。

  1. 请你评价或总结一下大学毕业5年时的感受,角度可以是自己的变化,职业发展等?
  2. 职业生涯的特点有哪六种?
  3. 职业生涯的特点有哪六种?
  4. 优秀员工和升职有关系吗?
  5. 医学生职业分析怎么写

请你评价总结一下大学毕业5年时的感受,角度可以自己的变化,职业发展等?

大学毕业五年时间其实是一个很艰难的过程,由刚毕业要从学生身份转换成上班族,生活压力工作压力,家里压力等等都需要想慢慢适应,作为一个成年人适应角色的转换其实是自我成长的过程,时刻有危机感,责任感,不断给自己充电。随着时间推移,肯定能容纳到当今社会

本人算是有两段这种经历。

职业发展的角度谈你是谁,职业发展的视角
图片来源网络,侵删)

第一段是本科毕业参加工作,1993年毕业,工作四年后考研,五年的时候正在读硕士。说起感受,应该是在毕业三年多的时候,当时在浪潮集团上班,单位代我不薄,待遇环境都不错,但就是觉得自己想读书考研,其中一个原因是由于家境,本科毕业接着读研究生不现实,工作几年之后能自己养活自己了,也知道自己到底想学什么了,觉得经济学比计算机有意思,于是就辞职考研,很累很冒险,很值很充实。

再一次毕业是2003年了,选择到大学当老师,期间辗转南师大、河海,同时在南京大学做博士后,2008年的时候在南审,担任管理学院副院长。之所以从教,有职业的考虑,也有其他原因。

从自身经历结合一些观察,简单谈谈大学毕业后的职业选择与设想(不想用规划,那类似鬼话)的看法。首先,找一份跟自己本专业尽量相关的工作,单位大小、性质、待遇不重要,从零做起,建议至少两年。然后评估自己是否需要换岗位,甚至换职业方向,再考虑这个单位是否应该继续呆下来(一定要将职业和单位独立来考虑),最大的转变可能是换个单位从事其他工作,或者重会学校读书。到五年的时候,应该是相对稳定并能够得心应手的处理工作中的所有事情,或者准备第二次上路(如果毕业两年的时候决定读研)。

职业发展的角度谈你是谁,职业发展的视角
(图片来源网络,侵删)

选择很重要,兑现选择更重要。

职业生涯特点有哪六种?

1.独特性
  每个人从事某种职业的条件不同的,对未来职业的憧憬是有差异的,对职业评价的角度是不一致的,在职业选择的态度上是多样性的,每个人在职业生涯过程中做出的努力也不尽相同,从而使每个人的职业生涯呈现出与别人有区别的个性。
2.发展性
  每个人的职业生涯,都是一种发展、演进的动态过程,是一个个体逐步实现其职业生涯目标,并不断判定和实施新目标的过程。这个发展过程有两种形式:一是职务的升迁,是指在同一职业甚至同一单位中,一个人职位的不断[_a***_];另一种是职业的改变,是指一个人所从事工作内容的改变。

3.阶段
  每个人的职业生涯发展过程都有着若干个不同的阶段,决不可能老是停留在一个阶段上,职业生涯的各个阶段是紧密相连的。一般来说,前一个阶段是后一个阶段的基础,后一个阶段是前一个阶段的发展,各个阶段之间具有递进性。每个人在不同的职业生涯阶段的目标和任务是不相同的。

职业发展的角度谈你是谁,职业发展的视角
(图片来源网络,侵删)


4.整合性
  职业生涯涵盖了人生整体发展的各个方面,并非仅仅局限于工作或职位。每个人在职业生涯发展过程中或者从事某项工作时,不是孤立地干工作,而是与自己的家庭、业余生活等紧密地联系在一起。每个人所从事的工作,往往决定他的生活状态,而且职业与生活两者之间又很难区别。
5.互动性
  个人的职业生涯是个人与他人、个人与环境、个人与社会互动的结果。人是社会关系总和,人不能脱离社会而存在,个人职业生涯的状态、职业选择的观念、职业能力的锻炼、职业信息的掌握对其他人会产生影响,好的环境能坚定个人从事某种职业的信念。社会上新职业的出现,职业需求的变化,则会使个人对自己未来职业生涯重新进行思考

6.终身性

指的是职业生涯伴随人的一生

拓展资料

职业生涯(Career)是一个人一生所有与职业相连的行为活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说,一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力,他可以利用所遇到机会,从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。

职业生涯的特点有哪六种?

1.独特性
  每个人从事某种职业的条件是不同的,对未来职业的憧憬是有差异的,对职业评价的角度是不一致的,在职业选择的态度上是多样性的,每个人在职业生涯过程中做出的努力也不尽相同,从而使每个人的职业生涯呈现出与别人有区别的个性。
2.发展性
  每个人的职业生涯,都是一种发展、演进的动态过程,是一个个体逐步实现其职业生涯目标,并不断判定和实施新目标的过程。这个发展过程有两种形式:一是职务的升迁,是指在同一职业甚至同一单位中,一个人职位的不断晋升;另一种是职业的改变,是指一个人所从事工作内容的改变。

3.阶段性
  每个人的职业生涯发展过程都有着若干个不同的阶段,决不可能老是停留在一个阶段上,职业生涯的各个阶段是紧密相连的。一般来说,前一个阶段是后一个阶段的基础,后一个阶段是前一个阶段的发展,各个阶段之间具有递进性。每个人在不同的职业生涯阶段的目标和任务是不相同的。


4.整合性
  职业生涯涵盖了人生整体发展的各个方面,并非仅仅局限于工作或职位。每个人在职业生涯发展过程中或者从事某项工作时,不是孤立地干工作,而是与自己的家庭、业余生活等紧密地联系在一起。每个人所从事的工作,往往决定他的生活状态,而且职业与生活两者之间又很难区别。
5.互动性
  个人的职业生涯是个人与他人、个人与环境、个人与社会互动的结果。人是社会关系总和,人不能脱离社会而存在,个人职业生涯的状态、职业选择的观念、职业能力的锻炼、职业信息的掌握对其他人会产生影响,好的环境能坚定个人从事某种职业的信念。社会上新职业的出现,职业需求的变化,则会使个人对自己未来职业生涯重新进行思考。

6.终身性

指的是职业生涯伴随人的一生

拓展资料

职业生涯(Career)是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说,一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力,他可以利用所遇到的机会,从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。

优秀员工升职有关系吗?

问题分析

针对这个问题,最简单的提问就是:优秀员工一定会升职吗?升职的一定是优秀员工吗?

再稍微扩展一点的提问就是:升职需要具备哪些条件?员工优秀是不是升职的唯一理由?

首先要弄清楚什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?

优秀员工,一定是较大程度地满足公司组织)最大需要的少数员工。公司的最大需求,实际上就是老板或者领导的需求,他们代表公司的意愿。优秀员工一定是少数人。

任何在公司内待过几年的人,一定知晓公司年末的优秀员工评选活动。公司年末的优秀员工评选,一般有几种形式:

公司确定本年度优秀员工的比例数,按照各部门员工基数,将优秀员工评选人数分配到公司各个部门,有的是由部门组织员工投票选择产生,有的直接是部门经理内定;还有的公司直接是公司领导层选择确定,不需要通过部门经理或者基层员工选举产生,这种公司的领导,多是强势或者独裁居多。在民主产生的部门,有的是“轮流坐庄”,今年你是优秀员工,明年他是优秀员工,优秀员工是一种一次性的***待遇,再无其他好处。

在这种情况下,不管是什么方式产生的所谓优秀员工,几乎和升职没有半毛钱的关系,可以将这种年末产生的优秀员工,理解成“一种群众性活动”,是公司年末的一种程序化的东西。

优秀员工和升职之间存在着紧密的关系。一个优秀的员工通常具备出色的工作表现和卓越的能力,这使得他们成为升职的有力候选人。

首先,优秀的员工往往能够在工作中表现出色。他们具备良好的专业知识技能,并能够高效地完成任务。他们以积极主动的态度工作,展现出出色的团队合作能力和领导潜质。优秀员工还具备良好的沟通能力和问题解决能力,能够有效地与同事上级进行合作和交流。这些优秀的工作表现使得他们在升职时更具竞争力。

其次,优秀的员工通常表现出对自我成长和学习的强烈渴望。他们不断提升自己的技能和知识,通过参加培训课程、自主学习和寻求反馈来完善自己。这种积极主动的学习态度使得他们在岗位上不断进步,并为未来的升职机会做好准备。

此外,优秀员工还展现出良好的领导能力和团队管理技巧。他们能够在团队中有效地协调和领导他人,发挥每个人的优势,推动团队达成共同的目标。这种领导才能是升职所必需的,因为升职通常意味着要承担更多的责任和管理更大的团队。

要成为一名优秀的员工并有机会升职,以下是一些建议:

1. 提高专业知识和技能:不断学习和提升自己的专业知识,参加培训课程和工作坊,积极寻求反馈并改进自己的技能。

2. 展现出色的工作表现:通过高效完成任务,展现出色的团队合作和领导潜质,为公司的成功做出贡献。

3. 建立良好的人际关系:与同事和上级建立积极的工作关系,展现出良好的沟通和合作能力。

4. 显示领导潜质:展现出良好的领导能力和团队管理技巧,积极参与项目和团队活动。

优秀和升职没必要联系。升职意味着他的岗位改变,他的工作职能改变。这职位真的适合他吗?

举例来说:我很优秀,当普通职员时业绩每年都第一名,几乎每个月都是销冠。公司老板看了,好开心:人才呀,这种人肯定得升职,留住人才。结果给当个经理。当上经理后,事就变很多:要新员工培训,要陪组员出差,要配合公司招聘,要开会,要做各种报表,要写各种方案…~关键,这些跟自己的业绩并不挂钩,只是多了一个月几百的工资。然后每天能分配到经营自己客户的时间就很少,业绩下滑。

对公司来说是损失,业绩下滑了。对我来说也是损失,奖金拿少了,压力还变的无限大。

有人会说,帮公司培养更多人才,公司没损失。其实但凡业绩超强的员工都有独到之处,他把同样的标准要求其他员工时,大部分都做不到而离职。人的精力是有限的,又想他优秀,有想他做管理身兼数职,不能够啊!总之一句话:术业有专攻!

个人觉得优秀员工和晋升有关系,但关系并没有那么大,它并不排在首要的因素

要讲这个东西,就要讲到团的问题:团队是为了实现团队目标而建立的组织。那么以这个为前提,团队里面各自所承担的角色是不同的,但团队的核心领导者是团队呈现的重要角色,他建立团队的思维方式决定了这个团队的基本建立框架标准。

那么在这样一个情况下,我们自然就有了所谓的怀才不遇,或者说是尽显其才华。那么到这里大家应该就很清楚了,所谓的优秀员工其实是能够实现领导理念的人。领导者为了实现自己的理念,实现自己的工作目标和工作计划,那么提拔能实现他理念的人是应该的。所以是有关系的,但要考虑他是否有权限的问题。

自古以来我们都有一朝天子一朝臣的说法,因为这个优秀员工本身就是一个动态的评判,有我们主观因素的情况,所以当你的晋升需要更高层级的领导审批,那优秀就只是参考。

另外升职还要考虑才与德之间的关系。有才无德是大祸害。有才有德是顶梁柱。更何况大多数时候有才无德的人,甚至比有德无才的人对团队的伤害更大。

总之,只能说优秀的评定如果有标准,那么可量化的标准是僵硬的。如果有认为因素有偏主观。所以只能说是有机会,但离升职的距离还很难说。

职场路漫漫 ,多的是人情世故。欢迎留言交流。

谢题主!一名员工,遵纪守法,按时按量的完成自己应该完成的工作,并且能尽力的帮助同事、作好协助…。应该是名优秀的员工了。但是,升职(当官),它的要求除了自身“优秀”之外,更多的是要具有综合的管理能力。执行力,凝聚力等等…。因此说,管理者必须优秀。优秀不一定必须要升职!

医学生职业分析怎么

医学生职业分析的写作可以按照以下步骤进行:
1. 引言部分:在引言中介绍医学生职业的重要性和医学生所承担的责任。可以描述医学生的培养过程和相关[_a1***_]背景的必要性。
2. 职业描述:在这一部分,对医学生的职业进行详细描述。包括医学生的主要工作职责,如通过学习和培训来获得医学知识和技能,诊断和治疗疾病,提供医疗护理和建议等。
3. 职业前景:分析医学生的职业前景,包括就业机会和职业发展。可以讨论医学行业的需求,医学生毕业后的就业前景,以及可能的职业晋升和专业发展路径
4. 职业要求:分析医学生所需的素质和能力。可以包括对医学知识、技能和临床实践的要求,如医学学科的广泛知识、沟通和团队合作能力、职业道德和责任感等。
5. 职业挑战:列举医学生可能面临的挑战和压力。例如,学习压力、工作压力、长时间工作等。同时,可以探讨如何应对这些挑战以及需要具备的心理素质。
6. 职业成就:描述医学生在职业生涯中可以获得的成就和满足感。例如,通过帮助病人康复,解决医疗问题,提供有效的医疗护理等方面所带来的成就感。
7. 结论部分:总结医学生职业分析的主要观点,强调医学生职业的重要性和挑战,以及对个人成长和社会福祉的贡献。
在写作过程中,可以参考相关文献和调研结果,提供实例和案例以支持分析的结论。同时,可以从个人和社会角度探讨医学生职业的意义和影响,并提供个人观点或建议。

到此,以上就是小编对于职业发展的角度谈你是谁的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业发展的角度谈你是谁的5点解答对大家有用。

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