大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场问答技巧和思路的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场问答技巧和思路的解答，让我们一起看看吧。
在工作上遇到问题你是应该先自己找答案，还是问你的同事？领导觉得你太能问问题了怎么办？
针对第一个问题，我的回答是：大多数情况下应该先自己找答案。为什么强调大多数，因为有好多问题都不是单方面的。比如您的问题，我们要分层次捋一下：
一、刚参加工作的人。针对职场小白，本人给的建议是遇到问题一定要先问有经验的同事。不要拘于面子或怕别人指导你时态度不好，因为你还什么都不会，冒然瞎干是容易出错的。
二、刚换了一家工作单位的人。如果是这种情况，也要先问同事，不能按自己原来的工作习惯干。不同的公司有不同的工作方式和企业文化，解决问题时需倾听有经验同事的意见。笔者就曾经遇到过这样的同事，入职还没多久，就盲目自信，处理问题时总觉得是小问题无所谓。结果违反公司规则，领导还得收拾局面。
三、在单位工作了一定时间的人。如果是单位的老员工，在工作中遇到问题，当然需要先有自己的解决方案。如果自己能够判断方案可行，可自己解决问题，然后在部门会议中向领导汇报。如果自己不能判断方案是否可行，咨询有经验的同事，听取他们的意见。同事提供不了帮助的话，寻求领导解决。
针对第二个问题，如果是以上一、二种情况，领导应该是喜欢你问问题的，说明你好学，有积极性。如果是第三种情况，作为一个单位老员工你需要独挡一面，问题太多说明你工作经验不全面。领导会对你能力产生怀疑，你需要加强自身学习了。
以上是我的回答。
肯定是先自己找答案。理由很简单。
第一、遇到问题就直接问同事或领导，会让人觉得，你没有自主解决问题的能力。后面再有类似的任务，也不敢交由你来完成。
第二、他们也有自己的事情和任务，什么都直接问，也会影响他们的工作。他们可能会产生反感情绪。领导说你太能问问题就是这个原因。
第三、自己先找到问题的解决方案，更有利于自己的成长。加深记忆，理解，同时也会有不一样的成就感。
所以，一定要先自己找到问题的解决方案。如果觉得解决方案不靠谱，再带着自己的理解去问身边的同事或者领导，让他们给你的方案提意见，或者给你新的方案让你参考。
工作中遇到问题是不可避免的，有问题才会有未来。
当我们遇到问题时，第一时间应该识别是哪一类的问题，只有明白了问题的基本属性，才能找到对的解决途径。在职场中，每个人的注意力都是有限的，纵使同事和领导乐于助人，愿意帮助我们，我们也应该提前把问题思虑周全，搭好问题框架，使同事和领导能有的放矢的答复具体的问题。这样，不仅可以节省同事的时间和精力，也会提高问题的解决效率。
一个公司的根本属性，其实是解决社会中的需求问题。解决了一个问题，也就是一项服务或一个产品设计生产出来了。为了降低运营风险，提高产出效率，公司会把所有的工作职能聚到一个链条或一个网络中，使其流程化。因此，新同事进入公司后，第一件问题，面临的是流程化问题，每项工作都需要按照公司的既定程序办事。
如果遇到流程化问题，首选需要找到企业管理部门，或者你所在部门有支持职能属性的模块。这时就可以直接咨询流程化问题了。如果你的工作职能会涉及到很多部门的协同，那么你就需要系统的学习下整个公司的工作流程。这时你需要向相关的人索要工作流程资料，拿回去认真的学习，或者留在你的工作岗位上，以备随时查阅。
这些流程化的问题，如果没有太大的疑问，最好不要麻烦同事和领导。因为这些事是最简单的基本[_a***_]，没有系统性的难度。只要你肯投入精力，都可以掌握的。
公司招聘一位员工，看中的是他的专业技能，这种专业技能需要经过长时间的系统学习才能掌握。所以，在你进入公司的那一刻起，你便是公司在该领域的问题的解决者，而不是问题的提出者。不过，无论技能多么娴熟的人，都不可能是全能者，随时会面临专业技术上的问题，那么面对这种问题，如何寻求解答呢？
在项目开发过程中，团队领导做好工作分解结构后(WBS)，会按照每个人的职能和优势分配任务。之后，你的分项任务在大部分时间里，都是自己独立完成的。这时会有新的知识和新的问题不断的涌现出来，你需要做的不是立即去请教其他人，而是先思考需要哪方面的知识，然后着手去查找相关的资料，自己先尝试解决。一般情况下，只要你具备专业领域的基础知识，靠自己学习拓展是没有什么困难的。
在专业领域寻求帮助的最佳时机，不是自己独立工作的时候，而是在团队协同攻克技术难关的时候。这个时候你扮演的是双重角色，问题解决者和问题提出者。比如在头脑风暴会议时，你可以借这个机会，把工作中遇到的问题整理后，在合适的时间点抛给在坐的每一个人，包括团队领导。这时，不是一个人在为你解决问题，而是团队的所有人都在为你解决问题。而且同事会反过来认为你是在为团队解决问题。
一天的工作时间，除了完成自己的工作外，其它的时间基本都花在了沟通交流上。良好的沟通无论是对一个项目的进展，还是同事间的相处关系都是有益的。所以，我们需要培养良好的沟通技巧，以避免交流障碍的出现，导致同事间的误会和矛盾。
工作中和领导沟通的内容，基本都是工作任务和工作汇报。这时可能出现的问题是工作任务分布不清晰和工作汇报完整性不够。
职场小龙虾很高兴为你解答。
对于这个问题，我有以下几点看法：
一、该不该问
遇到了问题，该不该问？我觉得你得分情况。
1、对于一些简单的问题，无需请示的问题，或者说查查百度就知道的问题，我觉得是没有必要去问的。自己完全有能力去解决的。
2、对于一些自己不清楚，且数字或者问题比较敏感的问题，这个时候就需要及时发问了。
所以尽量自己解决问题，问多了，会给领导留下能力不行的印象。
二、问谁
首先，在职场中领导雇佣你工作，就是为了让你帮助公司解决问题。所以总体原则一定是先自己找答案。在最后，我会简单地具体问题具体分析。
什么是问题解决（problem solving）的范畴？不管是从心理学角度的解释还是普通定义，它都包括一个“思维过程”。具体分为包括发现问题、分析问题、提出***设和最后检验***设这四个阶段。
既然它是一个思考的过程，那我们肯定不应该拿到问题就先去问同事。当你“在工作上遇到问题”，也就是“发现问题”，那么你接下来做的就应该是“分析、***设和检验”，也就是自己找答案。
当然，问同事也是一种帮助解决问题的手段，但是在先后顺序中，至少不应该优先，而应该在你完成一整个“问题解决”的动作之后。
找答案是你应尽的义务，也是你所在岗位对你提出的工作要求。你对工作的胜任要求你解决问题，而不仅仅是发现问题。
第一，在职场中，同事没有帮你找答案的义务，他可以拒绝你的请求；
第二，同事同样有自己的问题需要处理，就算他不想拒绝你，也不一定能有额外的时间和精力来帮你；
工作中岗位竞聘面试回答有什么技巧？
就面试考试来说，不管是考公还是工作中的竞聘面试最终看的还是一个人的实力。虽然短短的几分钟，展现出的还是平时的功底。所以在我来看，面试技巧就是***，却掌握相关诀窍也很重要。
第一形象很重要
选手要特别注意这一点，第一印象不仅包括人的着装服饰，还有精神面貌、语言等因素。关于面试的穿着注意事项在网上很好找，不再多说。关于精神面貌我多说两句，尽量做到自信从容。尤其是竞聘这种面试，已经有了工作经验，需要展现出自己应有的面貌。
细节不可忽视
有句话叫细节决定成败，用在面试考试中也很合适。选手之间的差距并不大，细节往往就是加分项。怎么才能做好细节？我告诉你一个方法，想想生活中大家喜欢什么样的人。比如：有礼貌的人、谦虚的人等等。考官也是生活的人，他对考生的评判也是来源于生活中的标准。
提前做好功课
面试前做好准备，把要说的话熟记于心，才能在考场上不慌神。就岗位竞聘来讲，准备前要认准方向和思路，这样的面试很可能会问到你的工作情况、下步工作思路以及竞聘成功后如何做的问题。不打无准备的仗，提前准备。
实力才是硬道理
开头我已经说过了，个人实力是最终决定因素。临时抱佛脚，不如平时做下功夫。我身边就有这样一个例子：有次竞聘面试，一位朋友草草的赶去面试地点，在一群衣着光鲜的人中他显的很异类，因为别人都正装他却穿着很休闲。但考试的结果是他面试成绩第一名，因为他平时能力很强，尤其语言能力过人。考官最终的标准还是看人能力说话。
到此，以上就是小编对于职场问答技巧和思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场问答技巧和思路的2点解答对大家有用。
