大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何对待职业生涯发展阶段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何对待职业生涯发展阶段的解答，让我们一起看看吧。
员工因职业生涯发展而离职，该***取什么应对措施？
这典型属于发展阶段问题，这时候员工离职原因大多因为工作没有干劲儿、找不到目标、上班如上战场、发展遇到瓶颈等。
建议和对方详聊，一般都是因为对方的希望和公司的回馈不匹配，这方面并不仅是因为金钱，有时也是因为平台、工作环境、职责、与同事间的关系、长期得不到重用等问题，你要找到确切原因才能想办法留住他
舒伯的职业发展理论把人的一生发展分为哪几个阶段？
舒伯的职业发展理论把人的一生发展分为5个阶段
1、成长阶段。由出生至14岁，该阶段孩童开始发展自我概念，开始以各种不同的方式来表达自己的需要，且经过对现实世界不断地尝试，修饰他自己的角色。
2、探索阶段。由15岁至24岁，该阶段的青少年，通过学校的活动、社团休闲活动、打零工等机会，对自我能力及角色、职业作了一番探索，因此选择职业时有较大弹性。
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3、建立阶段。由25岁至44岁，由于经过上一阶段的尝试，小合适者会谋求变迁或作其他探索。
4、维持阶段。由45岁至65岁，个体仍希望继续维持属于他的工作“位子”，同时会面对新的人员的挑战。
5、衰退阶段。65岁以上，由于生理及心理机能日渐衰退，个体不得不面对现实从积极参与到隐退。
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到此，以上就是小编对于如何对待职业生涯发展阶段的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何对待职业生涯发展阶段的2点解答对大家有用。
