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中国式职场人际关系变差,中国式职场人际关系变差的原因

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于中国职场人际关系变差的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中国式职场人际关系变差的解答,让我们一起看看吧。

  1. 体制内,为何觉得人与人之间的关系很脆弱,换部门后基本就无来往?

体制内,为何觉得人与人之间的关系很脆弱,换部门后基本就无来往?

人生只有短短的几十年,在这短短的几十年里,最宝贵的是陪伴父母和妻儿子女。一些人看不明白这个真谛,天天在工作勾心斗角、尔虞我诈、自私自利、过河拆桥、落井下石、唯利是图、做精致的利己主义者、背后搞鬼说人坏话、踩着别人肩膀往上爬,并且所谓的部门中层干部在哪个部门都喜欢立威,旁敲侧击、阴阳怪气、指桑骂槐、无中生有、拉帮结派、搞小圈子、自己平庸得很却对别人指手画脚,这样的人在哪个部门都不得消停。没有办法。摊上这样的中层领导算你倒霉。所以,明智的人都不愿意说话,所谓话不投机半句多。

体制内任何部门都是这样,不是人与人之间的关系很脆弱,而是你们不在一个圈子里。

中国式职场人际关系变差,中国式职场人际关系变差的原因
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一个部门的同事,未必是一个圈子里的人。平常的同事和你是工作关系,所以工作关系决定你们会有工作往来,以及由工作往来带来的其他关系;你换了部门了,此前的工作关系就不复存在了,自然来往就少了或没有了。

如何判断是一个圈子里的?主要看业余生活。老话说:物以类聚,人以群分。管理学中有“非正式组织”的原理,是对圈子最好的科学解释。这里小小科普一下。

“非正式组织”是相对于“正代组织”而言的,任何二人以上有共同目标的群体,都是组织,即“正式组织”,比如***、机关、事业单位企业、其他社团等。在正式组织里有“非正式组织”,说白了就是小团体、小圈子,这是客观存在的,是可以看得到的,它既有积极作用也有消极作用,管理学上和管理实践中,有水平的领导都特别重视发挥“非正式组织”的积极作用,用以调解组织内部的人际关系。

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比如你经常听到或看到,一个单位的某个刺头,领导反而对他客客气气的,原因在哪?这人可能在内部、在一部分人中,很有号召力煽动力得罪了他,工作不好开展,哄着用他,工作会减少很多阻力。

回到本题,一个人离开了原部门,和原同事就基本不来往了,证明你们不是一个圈子的,无所谓了。但你可能也要反思,在一起的时候我对他们也不错,为什么一离开就一拍两散了?怕是平时用心用情用力不够吧?

1、事实上本来也很脆弱,本身没什么真情实感可言。场上,人与人之间的关系基本都是工作关系,很少能够发展朋友关系的。尤其是现在体制内的工作越来越繁杂也越来越忙,工作的时候大家基本都是各做各的,如非必要,交流真的很少。

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2、都是有竞争关系的人,关系脆弱也是必然。体制内的晋升是比较麻烦的,除了要等年限之外,还要有一定的资历和能力,这就导致同龄人之间的竞争是非常激烈的,一个升迁了,其余的人基本希望就非常渺茫了。在这种利害关系的熏陶下,掏心掏肺的情义就很难产生了。

3、工作关系随着部门的变迁而发生变迁,这是很正常的。供职部门发生改变,旧有的同事关系暂时告一段落也是人之常情,同事毕竟不是同学,更不是朋友,没必要无时无刻保持联系。现今社会,就算是无话不谈的好闺蜜,大家在工作后,在房贷车贷等经济压力的驱使下,也很难保持应有的联系,同事关系就更不可能了。

4、不管是体制内还是体制外,人与人之间的感情逐渐淡漠是不可改变的事实。打工人要明白,工作的根本意义在于解决当下的温饱和谋求更好的发展,这两个问题都是以个人和单位意志为转移的。如果想获得更好的发展,那必然就要全身心地投入到工作和领导身上,留给同事的时间就微乎其微了。跟同事的关系保持和谐就可以了,因为她对你的发展的助推作用微乎其微,甚至有可能在利益的驱使下倒戈相向,这种事情屡见不鲜。当人与人相处风险大于收益时,自然没有人愿意在同事身上通入过多的情感因子

到此,以上就是小编对于中国式职场人际关系变差的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国式职场人际关系变差的1点解答对大家有用。

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