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上司混职场的技巧,上司混职场的技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于上司职场技巧问题,于是小编就整理了1个相关介绍上司混职场的技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我如何才能在两位领导之间左右逢源,大领导说这样,而副领导又说那样,谁都不能得罪,怎么办?

如何才能在两位领导之间左右逢源,大领导说这样,而副领导又说那样,谁都不能得罪怎么办?

你要知道,领导之间存在矛盾是很正常的,你要做的不是去调解他们之间的矛盾,而是要学会避免把自己卷入到他们的矛盾当中去。

领导之间的矛盾确实很难处理,不论在机关事业单位还是在企业,我们常常都会遇到这样的问题。因为两个领导之间有矛盾,常常会把我们一些作为下属员工夹在中间,感觉很难堪。在两个有矛盾的领导之间切忌站队,要做到每一名领导都不能得罪。

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我刚参加工作那会儿就遇到了这样的问题,当时,我们的科长和主管领导有矛盾。记得有一次,主管领导吩咐我给他出一份材料,而就在我准备材料的时候,科长又通知我去开会。虽然我一再坚持说主管领导的材料还没弄完,但是科长明显有些不高兴了,他说,你只管开你的会,材料的事自有人去干。然后,我就去按照科长的意思去开会了。结果,开会的过程中,主管领导打来了电话,问我材料弄的怎么样了。我说,科长让我出来开会了,他说安排其他人去完成材料。主管领导听了以后直接挂断了电话。我知道,领导肯定是不高兴了,接下来也没心思开会了,一直在纠结得罪了领导怎么办。就这件事主管领导很长时间都对我有意见,自己也一直很愧疚。

其实现在想想当时还是太单纯,自己完全可以单位以后和主管领导解释清楚。所以说我们要知道,领导之间的矛盾你是协调不了的,也是不可避免的,自己需要做的就是不要把自己卷入到这种无味的斗争当中。作为我们自己,一定要对直接领导负责,因为主管领导和一把手很多时候你是接触不到的,你的工作干得到底好不好,直接领导起很大的作用。并且,有问题一定要找合适的机会解释清楚,否则一次次的误解会导致更深矛盾的产生。

总之,领导之间有矛盾很正常,作为你自己来说,不需要去给他们调解,你要做的是千万不要把自己卷进去。

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领导之间有矛盾,作为下属处理起来实在是纠结,毕竟像王熙凤那样八面玲珑、左右逢源的能力,不是***都有的。那么怎么办呢?我有以下几点体会,供您参考:

一、嘴严是美德,也是安身之本 。切忌在一个领导面前评价另一个领导,正面负面评价都不要说。切忌在领导之间传话,但凡你传话,肯定两面不是人。切忌向其他同事抱怨两位领导南辕北辙,不好伺候,传到哪位领导耳朵里都够你喝一壶的。

二、两位领导交办的事项都要认真执行,避免厚此薄彼。态度上对两位领导都要充分尊重,踏实干活,不挑事不惹事。不要试图在工作中和稀泥、调和矛盾,作为下属你没这个任务,也没这个金刚钻更没这么大能量,领导的矛盾只能在更高层面去解决

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三、严守管理制度和流程,履行好自己的职责。避免被领导误解的办法,就是按规矩办事。一般情况下,先向分管副职请示汇报,再由分管副职向正职请示汇报,反之,如果正职直接给你交代任务,你也要第一时间向副职汇报,但凡两位领导意见不一致,那么这时也不是你能左右的了,他俩自然会角力,然后你按角力结果办。这是职场规矩,也能最大程度地让你避免陷入领导之间的矛盾之中。

总之,沉默是金,踏实干活,尽好本分,领导之间的矛盾对你应无大碍。除非领导人品不行,把矛盾转嫁于你,处处拿你说事,那另当别论。

供您参考。

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出现这种情况一般有两个因素,一是副职领导素质低,二是一把手工作能力差。

作为副职领导,你的职责是配合班长做好分管工作,原则问题由一把手拍板。

按正常工作流程,做人做事都要有原则,坦坦荡荡,在此基础上尽量左右逢源。

这个副职领导如果分管你所负责的部门工作,那么你可以先汇报给分管领导,如果一把手和副职有分歧,你应该向副职解释然后服从一把手的安排。如果不是分管领导,那就更好处理了。

到此,以上就是小编对于上司混职场的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于上司混职场的技巧的1点解答对大家有用。

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