大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于增强职场人际吸引力的方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍增强职场人际吸引力的方法的解答，让我们一起看看吧。
人际吸引力法则四要素？
1.外在的形象，人的第一印象来源于对方的外在形象，如果让自己在外形象干净整洁，会赢得对方的好感和印象
3.出色的个人能力，个人能力越强，更容易让对方拜膜和刮目相看
4.学会倾听，如果你不善于表达，倾听也会让你在人际关系中让对方主动靠近你，向你倾诉
吸引力法则就是：你关注什么，就会将什么吸引到你的生活中;任何你给予能量和关注的事物都将会来到你的身边。你的内心坚持的关注是生活中美好、正面的事物，你就会自动地将这些事物吸引到你的生活;反之，如果你关注的都是消极和负面的事物，类似的消极与负面事物就会被吸引到你的生活中。这也就是为什么，有些人仿佛一直很***，而有些人，则像是衰神附体，总是被不幸笼罩。
如何学会吸引力应用到我们的职场中呢？“情绪”那我们又该如何调节情绪呢？以下几点可以可供参考：1.关注情绪。 关注他，因为它反映的是你内心的真是想法。2.接受情绪。 只有你愿意接受情绪，你才可以冷静下来进行自省，观察并发现情绪背后的问题。3.正面反应。 我们可以做一些让自己感觉良好的事情，让人生找回存在感和意义感。4.善待自己。 无论生活和工作多么繁忙，照顾好自己善待自己。5.学会宽恕。对于伤害过我们的人、事、物宽恕他们，释放他们，让他们从你的内心离开，给美好的事物腾出一个接纳的空间。
在职场上如何培养人际关系，且能继续保持呢？各位给点建议😁？
【从壁上观的猫】认为，现在的职场就好比一个巨大的舞台，每个人都在扮演着不同的角色，各种矛盾冲突每天都在上演，那么如何处理这复杂的矛盾呐？或者说该如何维持这种人际关系呐？我觉得应该有以下几点
公司请你来上班，是要给公司创造价值的，这个一定要搞清楚，不是请你来混职场的，更不是来交朋友的，所以，你自己的能力决定你在公司的地位，努力提高自己的综合能力是要务，你才华横溢，独当一面，才能在同事和领导面前立得住，给自己定位、立规矩，慢慢形成自己的做事风格，这样你的人格魅力也就开始形成了，同事也会愿意和你亲近，各种关系也会相当的融洽。
为什么大家总是在提倡情商这个概念，其实通过说话就可以看出一个人情商的高低，不拆台不揭短，不生硬不伤人，透过说话，懂得把别人放在心上，这就是高情商者的说话之道。很多人说完了后悔了，因为你意识到了伤害了别人，说完了就心里不平衡了因为你说了自己不该说的东西，让别人对你的良好印象瞬间即逝了，那么，职场说话高手们为什么总是让人舒舒服服呢？
第一，不揭短不拆台更不恶语伤人。笔者发现我们很多人都有嫉妒之心，喜欢揭短和拆台，尤其在职场这样的场合，这种思想是万万使不得的，职场虽然利益为王，但是没有了人员何来利益，因为除了boss你和其他同事都说互利共生的关系，今天你搞掉别人，来日可能成为别人的刀下殂情商高的人总是懂得用语言化解矛盾，小人很多但是能够久远的寥寥无几，职场人不要整天想着歪门邪道，不揭短不拆台是第一件要学习的事情。
第二，照顾同事感受不让人下不来台。职场中不乏语言驾驭的高手，他们喜欢逞能喜欢通过缜密的[_a***_]逻辑去打压别人的缺点和错误，当然很多普通人面对这样的语言高手常常不知所措，诸葛亮舌战群儒就是充分的例子，而职场并非战场呀！搞得死去活来，语言和利剑没有太大区别，一个伤得是肉体一个伤的是心灵而已，你今天伤了他，刺痛了他的缺点，他会不报复吗？可能一句语言都会让你职场翻车死不瞑目，所以，照顾别人感受是职场人做人的第一要义。
第三，高手其实都是善于伪装和包装的主。那么，到底什么是情商高？怎么样才能达到高人的层次，其实情商高就是别人懂得伪装善于隐藏自己罢了，七情六欲大家都有，为什么有人能够克制，有人却蠢蠢欲动？面对美色、金钱、权利、利益那个正常人不垂涎欲滴尤其是利益争斗在职场中***裸的存在，为什么大家喜欢说:"大智若愚"这个词。难道她或者他真的傻吗？
作为职场人你真的懂得说话吗？你羡慕语言能力比较强的同事吗？其实当你静下心来看看，你会发现不是他真的很强而是他私底下下了很多功夫我们却看不见摸不着，普通人唯有用心去发现下班之后多学习提升自己，其实你的语言表达能力也会越来越强，你赞同吗？
作为公司管理者，该如何吸引人才来到公司呢？
回答这个问题，让我们先看一个千金市骨的故事：“古之君王，有以千金求千里马者，三年不能得。涓人言于君曰：’请求之。’君遣之，三月得千里马。马已死，买其首五百金，反以报君。君大怒曰：’所求者生马，安事死马而捐五百金？’涓人对曰：’死马且市之五百金，况生马乎？天下必以王为能市马，马今至矣！’于是，不能期年，千里马者至者三。”那么在现实职场如何做到千金市骨，吸引人才呢？我个人认为要做到这几个地方：
一，留住现有的人才
要吸引人才，第一件事就是要留住现有人才。有些老板一方面说要吸引人才，但另一方面对现有的人才尖酸刻薄，弄得公司人如流水。这种老板大约有两种类型。一种是，我给了钱，你就不但要什么都会，而且必须是二十四小时的陀螺不眠不休，在他们眼里，中国什么都缺，就是两只脚的人不缺。什么人才也不过是两只脚的人而己！什么人才，我请你，你就是奴才！一种是，什么人才，钱钱就是他的命，全世界的人都欠他的！
这两种老板，在他们眼里，根本就沒有人才概念。只怕人才在他身边都留不住，还谈什么吸引人才！
二，识才
识才，这件事并不容易。在前面一篇留住人才的文章引用了韩愈的《马说》。《马说》说的识才之难，同样刘勰在《文心雕龙·知音》叹道：“知音其难哉！音实难知，知实难逢，逢其知音，千载其一乎。”这里所说的知音也可理解为识人，识才。吸引人才，老板识吗？如果识才，就是所谓慧眼识英雄，如果不识才，就是人才在身边，他也折腾得你什么也做不成！因为天底下就他老板一个人是天造地设的人才…
三，善于用人
用人与识人有一定的联系性，不会识人也绝对不会用人。用人之关键在于把合适的人用在合适的岗位，让人才发挥作用，不会用人者有可能牛当马使，结果是效能发挥不了。
四，善于待人
这里包括合适的薪酬等等物质的东西。特别是待人平等尊重以及真诚，少点套路！
我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！
到此，以上就是小编对于增强职场人际吸引力的方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于增强职场人际吸引力的方法的3点解答对大家有用。
