大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场驾驭上司的技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场驾驭上司的技巧的解答,让我们一起看看吧。
领导如何驾驭团队?
领导驾驭团队方法
1,管理越少越好
领导者的主要工作是提出愿景并激励他人为此奋斗,管得越少,公司越好。要多提供方便,少进行监视;多建议,少命令;多合作,少审批。
2,走在变化前面
很多消亡的大象级企业,不是死于技术和产品,而是死于对未来趋势变化的麻木和无视。张瑞敏说“世界唯一不变的就是永远在变。”不想被淘汰,就要勇于变革,拥抱变化。
公司高管,如何和老板长久共存的一起共事?
第一,服从老板安排,但是要有自己思路,顺从而不盲从。任何组织都希望内部统一,步调一致。跟组织对抗的,第一个***掉;自己思路,就是你在公司定好的大框架里,带着镣铐起舞,尽力展现自己的思想与能力。
第二,凝聚下属人心,但不自立山头。现代社会,人员流动很快,一个优秀的领导必须拥有掌握人心的本事,留住优秀员工,为企业创造价值,这是一个高管的核心本事之一。不立山头,大家都明白,结党营私历来是大忌。但是与员工疏离,你就缺少了升迁的人望。这个度,小心把握。
第三,伴君如伴虎,扬长避短。强化长处,在确定符合公司方针的前提下,能干的多干,能说的多说,让老板习惯于你的存在或者习惯于依赖你去解决对应问题。避短也可以理解为藏拙,一定要让老板在你身上找到他比你强的地方。驾驭一匹野马很有成就感,驾驭一匹能力超群的名***更有成就感。让老板在这种满足感中沉迷吧!
综合以上,你要有能力,有人望,能办事,不惹事。关键时刻能冲锋,领导面前能藏拙,就足够了!
高管与董事长的关系,是职场中避不开的话题。
一位高管就发出了这样的慨叹:“向上沟通难啊!怎样才能与董事长同频?怎样处理好和董事长的关系?”
关于如何与董事长同频,有以下三个建议,与你分享:
建议1
体谅董事长的边界
每个人都有边界。作为高管,你有你的边界;作为董事长,他同样有他的边界。
公司高管,如何老板长久共存的一起共事?
一个公司的长远发展,一定离不开公司每个人共同努力,也离不开公司里面人员的关系,有员工和领导的关系,有领导与高管的关系,有高管与老板的关系,当然公司的发展,是由他们的关系有关的(不一定是好的关系,也可能是坏的关系)。
可能很多人在用理性的思维,去看待公司关系,认为一定是这些关系都是必须要好的,才会让公司发展更好,其实有时候不是这样的,有时候可以反其道而行,会让公司发展更好,当然这是需要看老板来操作的,用这种方法,要学会灵活应用。
那为什么会有这样的说法呢?
我身边有朋友就是这样做的,他为了不让员工在他这里学完本领几个人合伙从新来开一家,成为竞争对手,他在一个员工面前说另一个员工工作不好,这样才会让你在工作上那么辛苦(这两个员工做的相同工作),就这样他的员工之间就有了一个小心里隔阂,就不太团结了,当然这个老板不会让他的员工在工作上有拖欠的,保证了员工不会成为自己的竞争对手,也保证了公司的运营。
公司的运营是需要策论的,不是说表面意义上的好就是好,可能有时候需要让表面不愉快,那才是公司发展的道具。
其实针对高管与老板的关系也是一样的,也可以用上面的方法,但是不能常用,用的多了,那才是适得其反。
为什么会这样说呢?
我们可以想一想,既然他们能在公司中做到高管的地步,他们身上一定是有别人做不到的能力,如果用上面的方式对待他们,他们一定有可以走的能力,这样对公司将是一种损失,他们走后虽然公司还能继续的运营下去,但是这个过度期对于公司的发展将是一个很大的挑战,毕竟现在的社会是一个快节奏的时代。
当然高管也需要为了公司的发展,做出自己的努力,不能以自己的利益为主,应该以公司发展为主,做出自己应有的事情。
谢邀,首先声明楼主并没有这种经历只是简单叙述一些理论观点,望能帮助到他人
首先问题企业高管与老板,在企业没有老板一称,[_a***_],经理,总监, 董事长这里不过于纠结是这么个意思就好
企业分国企私企,国企的老板,如楼上所说,伴君如伴虎,不多讲
和私企的老板如何相处这里就是我平常经常喜欢提到的,帅才将才的问题
帅才给个方向给个目标,指者紫荆城一声令下,杀,由将才也就是高管人员带队厮杀,帅才起到一个战略性的,整个战场局势的操纵者指挥官,然后下发的一条条命令,由将才带领自己手下骨干制定战术冲锋厮杀,属于尖刀突刺的位置
一帅领千将,一将带万军
那么这样两者的位置突出性就出来了,战场可以没有将才但一定要有帅才,有一个好嗯帅,那么所有人都是将才了,
回到正题如何企业高管如何去老板相处,
这个是没有特定答案的,当然,私企高管可有自己的团队,但千万不要聚众,可以业绩辉煌,但千万把你老板记在心上,人心隔肚皮,你的所有努力付出,在你老板年前也是利益驱使,不触及他的利益你随便蹦哒都没有事情,他只看你业绩和你会不会做人
到此,以上就是小编对于职场驾驭上司的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场驾驭上司的技巧的2点解答对大家有用。