大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场工作技巧心得结尾的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场工作技巧心得结尾的解答，让我们一起看看吧。
在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的办法，该怎么办？
2、作为下属，有自己的想法是好的。遇到工作，可以多想一步，多一点创新，这既是对单位工作负责，也是个人的一种成长。
3、一个工作，正常情况下会有无数的解决办法。领导的办法，是站在他的高度与角度，认为最合适单位当前实际的解决办法，可能不是最好的，但也许是最合适的。
4、你的解决办法，可以站在领导的角度，从不同的方面创新思考，看能否有效地提高人均工效，或者提高投入产出比，或者其他的对公司更好的成果？
5、自己思考清楚后，可以同时提供两个方案给领导，请领导选择。
6、在完成领导交待的方法之前，不能自做主张，不能放下领导安排的工作，自己按自己的想法去做事。
7、平时加强与领导的沟通交流，形成融洽、简单、直接的沟通氛围，有利于工作开展。以后遇到类似的情况，可以当面向领导提出自己的想法，请领导现场选择，这样你就不用做两个方案了。
工作是做不完的，当有任务分给你的时候，一般会先评估下它的紧急情况和重要程度，排个优先级，肯定优先完成紧急重要的任务。
大多数的工作有一定的重复性，很少项目是从零开始的，前人种树，后人乘凉，比如你开发「拍照功能」的手机***，肯定会有「拍照」和「录像」两个功能，前人已经写好框架，直接拿来用就行了，不用从头开始写。
领导教你的方式一定是之前实践过很多次的，或者是他凭借自己的经验，总结出来最妥当的，这时你就要听领导说的去做。
如果领导的方式需要花费2个小时，你的方式只需要1个小时，但老板只给你2个小时的时间，根本不够进行新旧方式的对比检验，你敢拍着胸膛跟领导保证新方式一定没问题吗？
万一最后的结果出错了，造成一定损失，就得你背锅。
所以不做没把握的事，大锅不要去碰。
原因2：用领导的方式，至少有保障
紧急情况下用以前实践过的方式，最有保障。
这种情况应该是经常遇到的，不建议擅作主张更改领导的要求，但可以和领导请示和沟通，最终的目的就是要把工作给完成好！
当一项工作没有实质开展的时候，领导和你一样，也是凭借自己的经验和想法来做出决策，肯定会有决策失误或者不合理的地方，不过作为员工，不打折扣的执行领导的决策应该是放在第一位的，而不是首先去怀疑领导的决策对不对。实践是检验真理的唯一标准，随着任务的执行，可能会出现这样那样与领导决策不符的地方，这种时候不要擅作主张，随意改变领导的决策意图，否则一旦出现问题，这个锅你可就背定了！
那如果执行过程中发现问题怎么办？你需要做的，就是将这些问题整理出来，研究解决的办法，形成自己至少两套的解决预案，然后向领导请示汇报。请示汇报的时候，一定要直奔要害，让领导最直观的感受到问题所在，并适时的阐述自己的解决方案，供领导参考抉择！当然，最终的决策权在领导手里，你可千万不要试图去左右领导的意志，不管领导最后怎么定，你都要按照领导的最新指示抓好整改落实！
第三，如果领导不改变主意，即使明知道是错也要坚定不移的执行下去
有些人可能会说，领导执意不改正自己的决策，你可以找更大的领导反映啊！说起来容易，且不说，你正在执行的工作在更大的领导眼里是不是一项重要工作，即便是更大的领导按照你的意图给你的领导作了指示，以后的日子怎么办？你这是越级告状啊，难道要更大的领导一直罩着你吗？除非这项工作失误会给公司造成巨大损失，你是挽回的功臣，否则很难保证你的领导会心胸开阔到以后不跟你计较！所以，即使是错，也要坚决执行，没准领导真有自己的考虑，你做着做着发现他的决策挺正确呢？毕竟位置不同，思考的方式和角度也不同，也别太钻牛角尖了！
第四，留好相关证据，防止出现问题领导拉你垫背
这叫凡事预则立，不预则废！虽然他是你的领导，但既然你认为他的决策是错误的，你就应该对你的每一步行动都留好相关的证据，比如说什么时候请示的领导，请示的什么内容等等，相关的文件要留好，如果再腹黑一点的话可以偷偷录音（不是很提倡），这么做也是为了自我保护，万一真的出了问题，你的领导又是个甩手掌柜想把所有的责任都推给你，留个后手可以给自己洗清不是？
到此，以上就是小编对于职场工作技巧心得结尾的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场工作技巧心得结尾的1点解答对大家有用。
