大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场交流与表达技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场交流与表达技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场人际沟通中的有效倾听该怎么做？
谢邀。
先问一个问题，倾听是用脑记，还是用心记？
答案是：用笔！用笔记！赶紧把笔记本掏出来！😜😜
倾听用笔记，会让对方感觉到我们非常重视他的说辞，也侧面告知他，说话是要负责的（毕竟要记下来😏）。
倾听者扮演的是绿叶，不是自己说得多，也不是一句不说，而是让对方把真想说的说出来，这是作为倾听者的目的。
倾听的能力不是三两天能训练出来的，需要知识的沉淀和经验的积累。首先最重要的是同理心。
我说一个自己的例子吧。作为人事部，我认为最难的就是离职面谈。很多公司的离职面谈都停留在表面阶段，最后得出的结论就是两个点：第一，钱没给够；第二，心委屈了。
这样的离职面谈对公司能产生多大帮助？如果我们问不到离职者的真实动机，那么我们就有可能会在同一个问题上不断出现员工离职的情况。很多面谈者扮演的是前辈，倚老卖老，说一通道理，离职人员也是频频点头，表示认同。面谈完毕后还沾沾自喜，感觉又说通了一个人。但员工最终还是离职了。为什么？就是我们的角色定位出现了错误。作为公司最后一位面谈部门，我们应该扮演的是倾听者。每个人的离职一定是因为某一个点和他的价值观产生了碰撞，如果我们找不到这个矛盾，道理讲得越多，员工越排斥。因此，先学会同理心，站在对方的角度看问题。
职场中与我们现实中的别的领域都是一样的，对于有效的倾听的做法，首先要在态度上做到真诚、尊重，再就是积极回应，有互动的部分，积极的参与，有肯定或者疑惑都要有表达出来。
还有非语言的肢体表达，比如点头、微笑、鼓掌，等等。都是让对方感到全情的投入，全情的互动，心灵的感应。
在工作中，倾听是交流的基础，当上司或者同事想要向你传达某些信息，比如一个想法，一个警告或者新的工作安排时，常常是通过言语来实现的。
这种交流可能发生在临下班时，此时你很可能已经非常疲倦了，对上司或者同事的话似听非听。结果，一些重要的信息就这样溜掉了，由此可见，保证有效倾听、良好的交流是非常不容易的。
倾听是建立人际关系的基础技巧，学会倾听就意味着开始懂得了沟通与交流，进而为相互间彼此深入了解，增进感情奠定了基础。
倾听就是尊重。通常情况下，人们都是过度好关注自我想法，人们经常忙于表达自己的想法和愿望，在与他人的交流中，他们是90%的信息发出者，10%的信息接受者，这就使得良好的交流变得很困难。倘若这一比例关系能够颠倒过来，用大部分的时间来听对方在说什么，对方则会真切地感受到你对他的重视，顺理成章地就愿意多说一些，说多一些。
倾听就是金钱。在工商领域中，倾听能力带有经济性质。比如，当一名工程师告诉一个绘图员，设计蓝图要进行修改，但绘图员遗漏了这条信息而没有进行修改，那么在竞标时，公司可能因为该设计图而丢掉这次竞标的机会，甚至造成上千万的损失。同样，一名销售人员如果没能成功接收来自客户的信息，无法在顾客规定时间送货上门，将不仅仅失去一单生意，还会永远失去这位主顾。类似的例子还很多，当倾听与安全防范工作相联系时，倾听就事关生死了。
首先要真诚。以谦虚和诚恳的态度做虔诚的倾听者，必要时做笔记，表示足够的重视。
其次要微笑。脸带笑容，是对他人的尊重和欣赏。微笑是无声的表扬，甚至比语言更实用，表达的是一种友好和善意，容易给人好感。
再次要点头。点头是与微笑相似的，但更具动态，同样表示认可和欣赏，是微笑的补充形式，恰当的表示点头，说明在认真地听，很让讲者舒服。
第四要与讲者互动。当讲者说到些模糊不确定的事例或[_a***_]时，如果知道应马上补充，适度的补充，能拉近说者和听者的距离，并产生友善的共鸣，在观点上也形成共识，产生很好的效果。如果能做到这一点，讲者也很喜欢会听的听者。
第六，讲到关键处，听者要给予热烈的鼓掌和喝彩，这样的效果是最好的，希望我们要切实领会和及时运用。
心理门外汉一个，亲身感受谈一段；
班门弄斧别见笑，练就创业金钟罩：
沟通之前做功课，目标趋同易通过；
多听少说不离题，顺毛逆鳞很不同；
怎么提升自己的职场沟通能力？
沟通素养被认为是全球关注的21世纪人才核心素养之一，与人交流与沟通的能力也被认为是职业核心能力之一。在职场中我们每天都要与各类人员沟通，我们需要从领导那里接收任务，需要与同事合作完成任务，需要与下级员工进行沟通，还需要与客户、供应商等商谈，所以，提高沟通能力对我们开展工作至关重要，其对职场中个人的自我发展与晋升、人际协作与共赢都有重要的影响。
下面将具体阐述一些构建职场人际关系的沟通技巧：
1、学会使用各种信息。根据信息发送者所发送信息的肯定程度，可以将信息分为肯定信息、不肯定信息、否定信息(或异议信息)三种类型。我们在职场沟通中应多选择肯定性的关系性信息，向对方传递正面、积极、认同的看法和态度，与对方构建平等、平和、宽松、开放、同理心的对话关系。此外，我们还要学会合理运用非语言信息，如音量、语气、重音和轻音、句调以及表情、眼神、手势、姿态等。
2、形成正向的沟通氛围。沟通气氛是在人与人互动的过程当中形成的，是关系当中的情绪氛围，主要和人们在关系中如何感觉和如何相互对待有关。沟通气氛一旦形成便有了生命力，以一种比较稳定的方式循环发展。反过来，沟通气氛也会影响成员的互动方式。成员的肯定信息可以引发他人类似的回应，而这样又可以使整个团队的沟通气氛和人际关系进一步走向正向。相反地，在负向的团队沟通气氛中，成员对整个团队的感觉将会变得越来越糟。
3、运用科学的沟通技巧。当我们需要评价或批评他人时，可以运用一些沟通技巧，既能够清晰、真实地表达自己的想法、感受和需要，也不至于让别人感到被批评和命令。例如，我们可以使用美国著名临床心理学家马歇尔·卢森堡博士提出的非暴力沟通方法，具体包括观察(客观地描述我们所看到的)、感受(说出我们真实的感受)、需要(承认我们的感受源自自身需要)、请求(说出我们的具体请求)四个步骤。
到此，以上就是小编对于职场交流与表达技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场交流与表达技巧的2点解答对大家有用。
