懂你职场指南

如何在职场建立人际联盟,如何在职场建立人际联盟关系

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于如何职场建立人际联盟问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何在职场建立人际联盟的解答,让我们一起看看吧。

  1. 互联网时代下构建职场人际关系策略?
  2. 在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?

互联网时代下构建职场人际关系策略

管理情绪

情绪是你没有过脑子的反应,情绪受到严重***的时候最难控制,当然管理情绪不是压抑自己的情绪,时间久了会丧失工作积极性,会心情沮丧,每天上班比上坟心情还沉重

如何在职场建立人际联盟,如何在职场建立人际联盟关系
图片来源网络,侵删)

获取领导信任

除非是老板,否则都需要有领导的支持;打败愚蠢领导,挽救公司故事都是神话,得到领导的支持才是做成大事的关键

避免信息黑洞,只顾埋头工作,每个个体都是信息孤岛,需要和领导互通信息,告知你在工作,让领导知道你的想法并运转状态良好

如何在职场建立人际联盟,如何在职场建立人际联盟关系
(图片来源网络,侵删)

在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?

不知道怎么站队,你就别站,因为可能你还没有到需要站队的时候,或者根本就没有资格去选择怎么站队。这种情况下,好好做事,反而有可能会获得更多的机会

我有两个同学,老王和老郭,分别在两个不同的人际关系复杂单位工作。老王比较爱钻营,老郭人比较直爽。很多人,包括我在内,老王会比老郭混得更好。

结果几年下来,老王混得远远不如老郭。原来,老王一到单位就想着跟领导搞好关系,甚至不惜得罪别人。虽然过了两年好日子,但领导一调走,他直接被新上任的领导打入“冷宫”。

如何在职场建立人际联盟,如何在职场建立人际联盟关系
(图片来源网络,侵删)

老郭虽然不善于处理人际关系,但本着“不问是非,埋头做事,严于律己”的工作态度业务得到不断地精进。前后两任直接领导,都觉得他“很好使”。后来有一个提拔的机会,领导就推荐了他。

无论什么单位,领导都需要业绩来证明自己。业绩是怎么来的?当然是靠下属做出来的。因此,无论是什么样的领导,他总会需要能做事的下属。

当你不知道怎么站队时,说明你对单位的架构、业务和利益关系还不清楚。之所以不清楚,一是因为你的层级不够,而是因为你的业务水平不行。

这种时候,盲目站队就是赌运气。而运气,是虚无缥缈的东西。与其赌运气,还不如提升自己,让别人看到你的价值如果你真的足够有价值,站不站队,也没多大关系,反正无论谁赢谁输,他们都会需要你。

在职场不要站队,站队容易被以人划线,多半是占不了便宜反吃亏。站队的目的是成领导的圈内人,倚仗领导好升迁。其实,这种想法看似有理,其实并不可取。首先,你费尽心思想成领导的圈内人,但领导之间难免有矛盾,你成了甲领导的圈内人,就可能成乙领导的眼中钉,当甲领导想给你好处时,乙领导可能会出来作梗,不知不觉,你成了领导之间斗争的牺牲品。其次,在职场中想站队的人,往往都要想办法和领导拍马屁、套近乎。而这种人是群众最看不起的,你若成了这种人,在职场的人设就没了,你应该得到的利益,别人也可能会认为是不正当手段得来的。第三,领导总有离开的一天,或调离或退休。当你失去靠山的时候,可能会遭继任者排斥,在职场这是大概率的事情。总之,在职场不要站队,聪明的职场人靠本事吃饭,尽量在领导之间不偏不倚,并能处理好与同事之间的关系。只有这样,才能站稳脚跟,越来越好。

在职场中,要努力做一个正直的人,如果站队是祸是福,难以预料。

一、盲目站队,结果会更盲目

场上,精诚团结,相互搞好关系是做好工作的基础,如果勾心斗角,相互拆台,最终没有赢家。例如:一个县局的局长和副局长矛盾比较深,相互不服气,为工作上的事情时常会发生争吵,让下面的中层干部无所适从,更让员工们感到难以理解,这种情况下,有的中层干部就开始站队,认为跟定一把手不会吃亏的,有的中层干部认定了副手,认为他年富力强,更有发展前途,于是,这个企业的氛围是不和谐的,也不能做到齐心协力的把工作干好,[_a***_]领导派考察组来对领导班子考察时,有的中层干部深夜跑到考察组那里,反应一把手的问题,而支持一把手的中层干部也不是省油的灯,他们联名给考察组写了一份材料,反应这位副职的有关问题,上级领导在综合考核评估后,将这个班子进行了重组,这两位正副局长都靠边站,被调配到两个不重要岗位上。因此,领导之间相互拆台,搞不团结,是犯了大忌的。而那些认人排队的干部员工,自己的目的就无法得到。

二、干好工作,做到不偏不倚

作为下属,要全心全意的把工作干好,这是你的本职,更是你应该做的,至于领导之间有分歧,不要去掺和,你是无法改变的,只要把工作干好有成效,不管哪位领导主政,他还是会用肯干事,能干事的人。例如,有一个市级公司在中层干部调整时,由于总经理与党委书记之间有矛盾,总经理提的人选,书记不同意,而书记提的人选,总经理不同意,因为这些人都有明显的站队迹象,于是权衡以后,几个默默工作踏实肯干的员工被提拔上来。这就说明,有时站队是沒用的,你不知道那个队伍会快走,也不知道那个队伍会解散,老实人一定会吃亏,正是你的不偏不倚,让两个主要领导双方都能接受,机遇就给了你。

综上所言:当领导班子有矛盾时,你一定要保持一颗平常心,不掺和不站队,机遇有时会不打招呼的就来了

到此,以上就是小编对于如何在职场建立人际联盟的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何在职场建立人际联盟的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dmwbw.com/post/52195.html

分享:
扫描分享到社交APP