大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业发展计划有哪些方面的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业发展计划有哪些方面的解答，让我们一起看看吧。
做过生产部经理、PMC经理，该如何规划自己的职业发展方向？
不论生产部经理或是PMC经理，反映出2个状态：
所以，你的职业发展方向，顺风的话应该到生产总监、厂长、副总、公司运营路线。
（图片来源网络，侵删）
A、更大规模团队管理经验和更牛逼的生产数据体现，比如PPM提升、产能提升等等；
B、新产品管理经验
C、强相关领域管理经验和知识，如质量、供应商、采购物流、售后等、生产财务、留人用人KPI等；
（图片来源网络，侵删）
员工优势及提升建议？
人员能力如何提升是企业必然的面临的课题，市场环境的变化速度快，给企业所留窗口期有限，针对人员的能力提升，作出以下：
其次要充分重视人才培训。企业要企业要保持长期的整体竞争优势，在企业发展的不同的阶段，以有***的培训为手段，人才培育的体系要求是：涵盖所有的人员，最大限度的发挥个人的能力。
通过人才培育活动，提升员工的能力，有助于提升形成良好的的企业文化，随着互联网的发展，工作中所需的技能和知识速度更新加快，因此，员工与教育培训已成为企业提高工作效率，增加竞争力的必然途径。
生涯规划过程中，认识自我一般包含哪些方面？
生涯规划过程中，认识自我一般包含： 了解自己的职业价值观、职业兴趣、职业性格、职业能力 生涯规划： 根据国家新职业《生涯规划师》的定义是：生涯规划也即运用心理学、脑科学和生涯发展学科的专业知识，利用脑AT潜能测试简称：脑AT技术，生涯规划技术、行为[_a***_]技术、潜能教育技术帮助个体发现最佳潜能优势结构，并科学确立适合发展的核心目标，制定行动方案，提升自信、完善不足，解决在学习、工作中的各类问题。
到此，以上就是小编对于职业发展***有哪些方面的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业发展***有哪些方面的3点解答对大家有用。
