大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系沟通心得怎么写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人际关系沟通心得怎么写的解答，让我们一起看看吧。
向正副领导汇报工作，找哪个才能不会得罪另一方？为什么？
按照惯例，你的工作情况应先向分管你的副职领导汇报，需要一把手知情或表态的，由分管领导和正职领导进行沟通，或由分管领导同意后直接向一把手汇报，否则就犯了“越级”的忌讳。如果你直接向一把手汇报，肯定会得罪分管你的副职，因为你“目无领导”。特殊情况下，比如你的分管副职领导不在，事情又比较紧急，你可以直接向一把手汇报，但最好事先和副职领导电话沟通，或者事后给他解释清楚。总之，无论对领导或者同事，不仅要互相尊重，而且要按照职场规则，处理好上下左右关系。否则，尽管你工作能力很强，也可能因为没有人缘而耽误自己的前程。
主要看你汇报的是什么工作。
比如，你汇报的是业务工作，一般应向主管的副职先汇报，这样再向正职汇报就不会有麻烦了，而正职也没有理由再推给副职了；如果汇报的是人事工作，那就必须先向正职汇报，再根据正职的指示去向副职汇报。
官场也好，职场也好，首先要讲原则，也要有头脑。站在自己的位置上，抓住问题的根本，就不会有错。
还有，作为下级，关键的还是工作能力，汇报这些事都是小问题。
我们单位副总有三位，各有分工，经营与财务、科技、后勤三足鼎立很明确。很显然，能向老总、副总汇报工作的最小也是处、部级中层。那位领导主管你的工作就向那个汇报，这是正根儿！当一项工作涉及多位领导，对不起，你就得多跑跑腿多动动嘴(你赚的就是这个薪[捂脸])都拜到了就能防止出现失误。
大老板、二老板……比我们高明这个无须多论，但脾气性格却不能像我们的父母对孩子(我们)一样的胸怀，敏感心胸狭窄也有人在[捂脸]。我们认真执行老板们所布置的工作任务的同时也要处理好与上级的关系这很重要！
向上级汇报工作，只有两个途经。一是首先向分管领导汇报，这是处理好与上级领导之间工作关系的最基本常识。二是万一需急报讯息此刻并未能联系上分管领导，又必须向上级汇报的，这时首先可向能代表正职领导的“代言人“（办公室主任之类的）汇报，再者或直接向正职领导人汇报，同时说明为什么没向分管领导先汇报的原因。当然如果是上级正职直接找你要求汇报的，你可以实事实报。不过事后最好再与分管副职勾通一下为好。以上这些都是下级想处理好与上级单位领导人之间工作关系时，应该注意的正常工作汇报程序。因为本人在单位既干过副职，又干过正职；既向上级汇报过，又听下级向自己汇报过，所以此言值当是一点个人工作体会，不一定十分正确。
向正副职领导汇报工作可分为三种情况：第一种情况是按照组织程序，下级应当向分管领导汇报工作，而不应当直接向一把手汇报工作。如果你自以为是，越过分管领导直接向一把手汇报工作，说明你违反了组织程序，这样做容易导致领导之间产生矛盾，分管领导对你也会有看法。第二种情况是如果遇到紧急情况，需要汇报工作时，一时又联系不上分管领导，你可以先向一把手汇报，事后再及时向分管领导说明情况，这样做可以得到分管领导的理解。第三种情况是如果一把手要你直接向他汇报工作，那么事后你要及时向分管领导说明情况，这样做也可以得到分管领导的理解。
实际上，一个明智的一把手，都不会喜欢下级在正常情况下，越级向他汇报工作。
在正常情况下，如果你越级向一把手汇报工作，一种情况说明你不懂组织程序，另一种情况说明你想在一把手面前表现自己，无论你是不懂组织程序，还是故意违反组织程序，都是不可取的，都是得不偿失的，最后的结果只能是聪明反被聪明误。
到此，以上就是小编对于职场人际关系沟通心得怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系沟通心得怎么写的1点解答对大家有用。
