大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场中有哪些认人技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场中有哪些认人技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？
- 职场“菜鸟”如何做到在职场中快速晋升？
- 在职场中，你遇到过什么奇葩的公司团建活动？
- 职场遇见不着调的领导，如何在工作中与他配合？
- 在职场中，跟对领导与没有跟对领导有什么区别？
在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？
你问在职场中如何站队，如何进入領导＂内围＂？有哪些方法和关键点？我的答案是做到三个＂是＂就成了。首先是具有合格的＂资质＂，所渭的资质一一即站队与入围都是有门坎的。你得达标，才有可能被接纳，否则你就是想了也是幻想。没有一个团伙愿意要个无用之人入伙的。就是二龙山王伦也不会要的；这个资质包括可信性；可控性与可用性等；
其次是处于＂站＂与＂入＂的边缘。江湖很大，可职场太小，想要躲避都无处可去。在初期可以佯作不知，尽量置身于事外；中期***取若即若离状态好。使相关方面认为你已经站在或者进入了某个方面，又像是没有选边站边上或者未入内围；便于观察动向，待价而沽；或者明去暖灶，暗访冷门部都可。多下一注不亏；
最后是顺势而入。后期待局势逐渐明朗化了，顺势而入，既自然又无后顾之忧。你觉得怎么样？
就像图中的山况地貌渐趋清晰，就可以寻路而上了一样。
在职场中，要努力做一个正直的人，如果站队是祸是福，难以预料。
一、盲目站队，结果会更盲目
职场上，精诚团结，相互搞好关系是做好工作的基础，如果勾心斗角，相互拆台，最终没有赢家。例如：一个县局的局长和副局长矛盾比较深，相互不服气，为工作上的事情时常会发生争吵，让下面的中层干部无所适从，更让员工们感到难以理解，这种情况下，有的中层干部就开始站队，认为跟定一把手是不会吃亏的，有的中层干部认定了副手，认为他年富力强，更有发展前途，于是，这个企业的氛围是不和谐的，也不能做到齐心协力的把工作干好，上级领导派考察组来对领导班子考察时，有的中层干部深夜跑到考察组那里，反应一把手的问题，而支持一把手的中层干部也不是省油的灯，他们联名给考察组写了一份材料，反应这位副职的有关问题，上级领导在综合考核评估后，将这个班子进行了重组，这两位正副局长都靠边站，被调配到两个不重要的岗位上。因此，领导之间相互拆台，搞不团结，是犯了大忌的。而那些认人排队的干部员工，自己的目的就无法得到。
二、干好工作，做到不偏不倚
作为下属，要全心全意的把工作干好，这是你的本职，更是你应该做的，至于领导之间有分歧，不要去掺和，你是无法改变的，只要把工作干好有成效，不管哪位领导主政，他还是会用肯干事，能干事的人。例如，有一个市级公司在中层干部调整时，由于总经理与党委书记之间有矛盾，总经理提的人选，书记不同意，而书记提的人选，总经理不同意，因为这些人都有明显的站队迹象，于是权衡以后，几个默默工作踏实肯干的员工被提拔上来。这就说明，有时站队是沒用的，你不知道那个队伍会快走，也不知道那个队伍会解散，老实人不一定会吃亏，正是你的不偏不倚，让两个主要领导双方都能接受，机遇就给了你。
综上所言：当领导班子有矛盾时，你一定要保持一颗平常心，不掺和不站队，机遇有时会不打招呼的就来了。
在职场不要站队，站队容易被以人划线，多半是占不了便宜反吃亏。站队的目的是成领导的圈内人，倚仗领导好升迁。其实，这种想法看似有理，其实并不可取。首先，你费尽心思想成领导的圈内人，但领导之间难免有矛盾，你成了甲领导的圈内人，就可能成乙领导的眼中钉，当甲领导想给你好处时，乙领导可能会出来作梗，不知不觉，你成了领导之间斗争的牺牲品。其次，在职场中想站队的人，往往都要想办法和领导拍马屁、套近乎。而这种人是群众最看不起的，你若成了这种人，在职场的人设就没了，你应该得到的利益，别人也可能会认为是不正当手段得来的。第三，领导总有离开的一天，或调离或退休。当你失去靠山的时候，可能会遭继任者排斥，在职场这是大概率的事情。总之，在职场不要站队，聪明的职场人靠本事吃饭，尽量在领导之间不偏不倚，并能处理好与同事之间的关系。只有这样，才能站稳脚跟，越来越好。
很高兴回答你的问题以下是我的观点。
工作中积极主动。立足岗位，做好本职工作是获得领导信任的基础点，无论你是做什么行业 是什么工作，既然做了就应该做到最好。端正工作态度才能赢得领导的信赖，
1；首先要发自内心的尊重领导，积极向领导靠近主动地向领导[_a***_]，让领导掌握你的工作进度和工作能力。
2；主动而不擅自越权对工作要积极主动敢于直言，善于提出自己对企业发展和自己的岗位，展望和建议。
及时汇报，凡是多征求领导的意见。积极的向企业提出合理化，建议，客观反映员工对企业的忠诚反映了员工，对企业的热爱也是企业凝聚力与向心力的一种良好表现，
3；互重而不敷衍。领导通常都喜欢听话的下属。 但他们却只欣赏和重用，可以把疑难问题提炼整合后再发文的员工。在我的工作当中，我感觉到经常地向领导汇报工作，既可以展现你的，勤劳和能力，还能及时求得领导的指教，不断修正自己努力的方向减少工作中遇到的问题
只有兢兢业业的人才获得领导的认可。
不知道怎么站队，你就别站，因为很可能你还没有到需要站队的时候，或者根本就没有资格去选择怎么站队。这种情况下，好好做事，反而有可能会获得更多的机会。
我有两个同学，老王和老郭，分别在两个不同的人际关系复杂的单位工作。老王比较爱钻营，老郭人比较直爽。很多人，包括我在内，老王会比老郭混得更好。
结果几年下来，老王混得远远不如老郭。原来，老王一到单位就想着跟领导搞好关系，甚至不惜得罪别人。虽然过了两年好日子，但领导一调走，他直接被新上任的领导打入“冷宫”。
老郭虽然不善于处理人际关系，但本着“不问是非，埋头做事，严于律己”的工作态度，业务得到不断地精进。前后两任直接领导，都觉得他“很好使”。后来有一个提拔的机会，领导就推荐了他。
无论什么单位，领导都需要业绩来证明自己。业绩是怎么来的？当然是靠下属做出来的。因此，无论是什么样的领导，他总会需要能做事的下属。
当你不知道怎么站队时，说明你对单位的架构、业务和利益关系还不清楚。之所以不清楚，一是因为你的层级不够，而是因为你的业务水平不行。
这种时候，盲目站队就是赌运气。而运气，是虚无缥缈的东西。与其赌运气，还不如提升自己，让别人看到你的价值。如果你真的足够有价值，站不站队，也没多大关系，反正无论谁赢谁输，他们都会需要你。
职场“菜鸟”如何做到在职场中快速晋升？
核心观点：抓住四种机会，会快速晋升
在职场，再多的努力，也需要机会，抓住了机会，发展会更快。很认人不知道什么叫机会，总是看见别人成功了，才恍然大悟。今天试着分析一下，哪些机会能够帮助我们快速晋升。
第一种机会，领导主动给的
领导交办的事情，一定要重视起来。这是每个人都会遇到的机会，不过有的人不愿意付出努力，有的人埋头苦干出了效果。自然是结果截然不同。
趋势性的东西也是很好的机会。要紧盯自己群从事行业的趋势，多关注前沿，多关注权威，为自己的努力找准方向和指点。这种机会看似不明显，但是带给人生的风***确实很厉害的。
第三种机会，开创性工作
一项事业没有成功经验可以借鉴，这种事情往往隐藏着巨大的机会。要静下心来研究，走出一条自己的特色路来，等到你身上的标签具备后，也只有你自己能有成功的可能。
第四种机会，别人放弃的事
别人干不成，你干成了。一定会让领导刮目相看。不过，这样的事是有很大难度的，风险也很大。没有足够的实力，不要***用这种极端的方法。
快速晋升这个还是要有一定的运气的，像突然出来的岗位空缺。但是我们可以一直做准备，职场一般两条路，一是管理，二是技术
管理;提前储备好一些相关知识，管理类的书籍、沟通类的书籍，最快的学习方法就是学习你们领导的一些言行举止，日常的工作，当你学到能替换他的工作内容的时候，你就离晋升不远了，缺的只是机会。
技术;技术这块主要的要技术服众，要有业绩，管理能力也要具备。跟其他部门的沟通顺畅、能为下属方便做事、协调***。
在职场中，我认为最快的学习晋升通道就是学习现有领导的能力，甚至于超出他的能力，这样才可能晋升。平时思考问题站在领导层面来思考。
谢谢邀请。
快速晋升有困难，如果将职场相关的发展理解为“过程”；将晋升理解为“输出”；那么我们可以轻而易举地梳理出“输入”是什么：
②、有鹤立鸡群般的业绩，退步来讲，也需要相对突出的业绩；
④、有可晋升的通道的职务。
以上四点缺一不可，这些都需要一点点时间才能构建，这个所谓的“一点点时间”短则一年，长则2-3年。
一般而言，从一线岗位晋升到初级技术岗位或管理岗位，可能稍微快一点；一般而言，进入初级岗位之后，1-2年升一级还是有可能的；到了中高级岗位上之后就叫：谋事在人，成事在天。
对于菜鸟升到初级管理者还是容易一些的，但说句实在话如果你要想升到中高层还是有一定的难度。
怎么办？
你首先得有人支持你，积累大家的信任才能把东西搞定。你把业务做的很水，但有人支持你你就融资往上爬。
此外，你还一定要有一定的业绩，如果你有业绩向上爬更为融容易。做的好干嘛不给你升职加薪。
再之后你还需要能够有一定的渠道？别人愿意帮你你才能快速提升。
在职场中，你遇到过什么奇葩的公司团建活动？
我以前是在一家星级酒店参加工作，参加的团建活动都是中规中矩。直到有一次参加了苏州某公司的团建活动，才让我大开眼见。
那是一场七天六夜的团建活动，活动有理论有实践，安排的相当紧凑。记忆犹新的是在团建活动中插入些游戏，通过游戏来引发我们的思考。
公司把我们三千人的大会场分成了200多个小组，每组都有自己的董事长、总经理、财务经理等主要岗位责任人。我们的每天的活动是和分值挂钩的，到第六天的时候，各组的分值已经拉开差距。排名倒数三名的将被淘汰出局。
当这三组再次走进团建会场的时候，我们已经根据自己的角色“纸条提示”，将会场改变成大型的招聘市场。他们这些已经“破产倒闭”的员工纷纷走进“招聘市场”寻求新的岗位。充当招聘公司的小组则激烈的争夺这些被淘汰的人员。殊不知，这一切都是领导刻意安排好的。
经过近一个小时激烈的“人才招聘”，新组成的团队高高兴兴带上自己的队旗登台亮相，掌声响起，雷鸣不断。组织人让那些因为破产而又能成功跳槽的人留在台上，诉说他们企业为什么会“破产”，利用他们最后相聚共同喊出原公司的口号。
结果，场景出乎我们所有人的意料。领导用他们卓越的才华最终让这些“破产的人员”破涕痛哭，重新举起那面丢弃的队旗，发誓将已经破产的公司重振辉煌。
这样的团建，你只有身临其境才能被那巨大的气场所感染，因而影响到现场的每个人。
做好了是团建，做不好就是团灭了
见过周末休息天。拉员工到陌生的城市，分小组 丢到大街上，不让带手机钱包，让大家化缘，说是锻炼员工口才 锻炼说服客户的能力。 还有专人监督
出来工作十多年了，呆过大大小小六个公司，每个公司每年基本都会组织一次团建，其中有一些确实比较奇葩~~~
1、有一家公司的新人入职团建，目的就是破冰，第一个环节是分成N个小组，每个组6个人，大家先轮流介绍自己，然后开始认人，认人之前需要低头捏鼻子转圈15圈，转完之后马上爆出被指的同组人的信息，晕头转向站都不站不稳，认个锤子啊~~~
2、还有一家公司主要是搞硬件的，有一回我们技术人员团建是分成小组焊板子，半天时间从设计到制作，本来以为做完之后就结束了。结果又把我们拉到一起，各组介绍一下自己做的板子有多NB（沙雕），相互之间打分，根据得分分配下午的活动经费。我了个去，上班时间焊板还不够么，团建还焊，焊的不好还没的饭吃~~~
3、这家公司的团建初衷算是比较正经的，但是架不住我们是群菜鸡啊！团建是去农家乐，这好山好水好风光，爽的一笔，结果到了吃饭时候悲剧发生了。这农家乐是真原生态啊，鸡、鱼是活的，肉还好不用我们亲***猪了，青菜什么的要自己去地里挖，看到这些我们都沉默了，终于有几个自告奋勇号称大厨的人站了出来，累死累活做出来的东西，那味道简直一言难尽啊~~~
参加过不少，发现越垃圾的公司越喜欢无底线的打鸡血的团建，比如搭人桥，就是你们在网上看到的那种男的排一溜把一个躺着的女生用手托传过去，我当时就说那个男的想的？培训导师说团队里都是亲如兄弟姐妹，不能有肮脏的想法。我说那就先拿你们女导师做实验，我怕摔着我们的亲人。这时候我们公司的人嗨了，说对啊，你们来啊！然后他们公司的女的尽然拒绝了，那个男导师很尴尬，然后就说尊重大家的意见，尽然不想玩这个，咱们换一个。
我们公司的员工凝聚力是靠常年吃喝玩乐，任何力量都打不破。平均两周一次聚餐，每月一次吃饭唱歌，冬天吃火锅，夏天啤酒小龙虾，大众点评各种top都吃遍了。
所以我们有一句经典语录，吃喝玩乐才是凝聚力。
职场遇见不着调的领导，如何在工作中与他配合？
工作配合的话，领导分配什么任务，就完成什么任务，一定要和部门的其他人统一好口径。
领导分配的任务过于抽象，实际上无法落实完成的，你就要自己提前想好原因和给领导台阶的话让领导重新分配任务，记住这种不靠谱的领导，基本上很多是新来到公司，不[_a1***_]公司运营情况和发展现状的，有的是时候一个错误的任务会浪费彼此的时间，严重的可能会给企业造成经济上的损失，所以对于不靠谱的要求一定不要再任务分配下去，马上到截止日期再以消极不作为的方式回馈给领导。
一定要提前做好准备和解决方案，了解领导的心思，这样你才会成为职场的精英，不靠谱的领导，有的时候其实是很不错的朋友，请记住一点保持专业的职场工作状态比抱怨或者消极怠工更有用，你值得肯定！
先讲一下我自己的经历和选择吧，希望能给你点参考。
工作16年遇到很多领导，
其中记忆比较深的一位领导，我刚刚从学校出来工作，情商有点低，搞不定领导，也搞不定客户。领导其实不喜欢职场小白，我的性格也过于直爽，很容易得罪人，因为看不懂两位领导之间的矛盾，导致闯祸。我在办公室跟我的直接领导吵起来了，因为我觉得自己是对的，领导直接让主管来接手我的工作，让我第二天滚蛋。哈哈哈。。。但是这位领导还是很好的，过了半天消气后又单独找我沟通交流，然后教会我很多专业知识和为人处世。到现在我们认识十几年了成为了很好的朋友，我工作旅途上的好导师。
第二位印象比较深的领导，疑心病重，我刚去到那个公司但是领导之前就认识比较熟悉，去了公司以后正好遇到公司内斗，然后拉帮结派，我去后被人自动自觉的划到他的团队里。我还是很努力的工作，既然已经分团队了那就拼一下吧。然后有人打我小报告，他信了专门打电话批评我，我郁闷得要死。我的工作业绩指标都完成得很好，领导就是不相信，打电话批评我两次后我选择离职。我不喜欢不信任我的领导。后来领导自己也因为某些原因被降职。
第三任印象深的领导，也是新入职一个公司，这任领导是管得事无巨细，大小事情都管，让我完全没有做一个管理人员的权限。一个活动方案反复修改，有问题也不一次性说，修改了十次也没改出给什么花儿，最后还耽搁了活动实施时间。做了一个月后，我决定放弃这位领导，找了借口我又离职了。
第四任印象深刻的领导，充分授权，交给我的事情完全放心，我也很自觉每周汇报现场管理的重点工作知悉领导，领导还说你这些事情告诉***嘛，我说我完成的重点事项必须告知领导知道，避免信息沟通不畅，领导对现场工作不清楚，出现误解。现在的领导很好，我非常感谢他给我学习锻炼的机会。
你说的不着调具体是什么呢？最好有某件事情，否则能难帮你分析给建议。
单从我的个人理解来说，不着调是目的不清以及经常更改主意，如果是这种情况的话，那建议你做事之前先与领导确认需要达成的目标，同时有些重要事情尽量通过书面沟通，避免领导经常更改主意，让你背锅。
希望我的回答能帮助到你。
职场难混？那是你没掌握这3条原则
一、分析问题：
职场混不好多半与领导关系处得不好，那么如何才能改善职场关系呢？
二、解决问题：
和领导相处有三条原则：
1.分忧大于分劳：
做好了领导安排你做的事不够，你还得千方百计问到领导的KPI，然后主动和领导沟通一切可行方法，帮他提升KPI——哪怕方向不靠谱，领导都会默默感激你为他分忧。
2.认人大于认公司：
混职场就是混派系，你得向直属领导表忠心，你认的是他而非公司；甚至为了直属领导的利益，顶撞其他派系领导并让他看到——哪怕再铁石心肠，领导都会默默把你当自己人。
3.勤劳大于聪明：
感谢有机会回答问题。茉莉觉得这样的情况就要自己增加主动性了，具体如何来说，茉莉自己讲讲。
举例说明吧，之前茉莉在一个公司，领导是空降，业务确实不熟悉，不过有个好处就是，她不会对下属有太多要求，因为她也不咋地上班，所以作为下属的我们，就要自己能解决问题，什么叫做自己能解决问题，就是活都是自己做完，然后遇到困难要千方百计的自己搞定，不要影响她，就可以了。
其实这样有好处也有坏处。先说坏处吧，就是不要想着领导会在你有困难的时候支持你，开始的时候总有孤苦伶仃的感觉；好处呢就是自由度比较大，有些事情只要自己能把握，就能做好。代价就是：要经过时间和经过吃苦，才能自己独立把工作做好，而且前面会分分钟有放弃的念头，后来想想，为了工钱，什么都是可以的，公司能按时发工资，能按时出奖励就行。
所以我们在工作中，遇到不着调的领导，首先要苦练自己的本领，就是要求自己在短时间内掌握业务知识，能独立开展工作，并且能和关键岗位的同事相处好，相对自如的处理工作任务，这就是关键了。
第二就是加强沟通协调。
不仅仅是和其他部门的沟通协调，还有就是向领导汇报工作的能力要加强，关键问题要主动汇报，其实这个到茉莉有时还是会把握不准，不过感觉重点就是茉莉在乎的事情，就要马上处理好并且及时和她汇报进度就是了，然后自己尽量想办法把事情做对做好。
第三就是保持心态平和。
毕竟是很多事情要自己独立支撑，其实能有团队合作是最好的，但是确实没有办法也是意料中的事情，所以就要自己学会做好心态的调整，明白工作仅仅是工作，不是我们生活的全部，这样才能过好自己的日子，平衡好自己的生活。
在职场中，跟对领导与没有跟对领导有什么区别？
跟对领导也是一种出色的能力。
职场中工作能力是最基本的立足之本。但是人际交往能力，认人识人的能力则是职场发展的催化剂。
宁愿独自一人，也不要和不学无术天天不务正业的人打交道。
领导也是如此，领导拥有着决策权。意味着权利，一定程度上决定着下属员工的命运。所以，跟对领导，会有水涨船高的效果，跟不对领导则有一种被抱投无门的感觉。
好领导基本都是从一线基层干起来的，知远近，知冷暖、知利弊、、、、、、自然对待下属员工，会从最有益的角度为下属员工考虑，并且好领导很乐于帮助下属员工搭建发展的平台，希望通过自己可以成就下属。
狮子带着一群羊，这群羊会有强大的攻击欲；一只羊带着一群狮子，狮子也会软绵绵。都说男怕入错行，女怕嫁错郎，实际上，光入对行了还不够，真的还需要跟对领导，好的领导能够让你迅速成长，差的领导可以让你怀疑人生。在我的工作经历中，我是好的坏的都遇到了。印象非常深刻，并且刻骨铭心。
先说遇到的这个好领导。在他之前，刚好工作不是特别的顺心，因为性格上的一些原因，和前一个领导发生了一些争吵，并且呢被告到了大老板那里。还好，大老板也不知道怎么想的，反正也没有来问过我怎么回事儿，但是我还是被要求换了一个部门。换去那个部门长也提到了这个事情，并且明确说明需要重新证明自己。
于是遇到了这个领导。这个领导简单了解了一下事情的经过，他觉得不是特别的严重，虽然我有问题，但是也没有前一个领导说的那么严重。所以，还是鼓励我好好干，干好了就会有机会的。果然，在他手下半年以后，还是提拔了我一下，工资和待遇也有了提升。这个领导做事情比较细致，深得大领导的喜欢，在他身上也学到了很多东西，也成长的比较快。又过了一年，公司再次提拔了我，又有了新的锻炼机会。
再说说遇到的这个坏领导。当时在他比较难的时候调入他所在的部门，一开始很欢迎啊，因为他所在的部门比较苦，活也很多，难出成绩，很少有人愿意去这个部门。在刚开始去的时候，非常高兴，也经常鼓励一下，但是慢慢的，随着我去了一段时间，但是业绩没有明显好转的时候，这个领导的态度就开始发生改变了。
最开始是慢慢变严厉，这个我能接受，没有成绩嘛，领导有要求我觉得很正常。后面就越来越过分，经常大会小会上批评一下，最关键的是还含沙射影，指桑骂槐的，像个泼妇一样。因为大家都知道他说的是我，私下就有人问我，怎么得罪他了，我很无奈啊。在年底的时候，给我打了一个最差的评价，奖金也是最低的，还没有任何的私下交流。搞的我一下回到了解放前…
总之，好的领导会帮助你成长，而且是真心的愿意帮你，在合适的时候一定会想到你，给你争取更多的好处。坏的领导就相反了，你有利用价值就好，没有就百般刁难、贬低你，向大领导打小报告，生怕整不到你。而且基本上不给你留路，能不能闯出去完全靠自己，他的目地绝对不是锻炼你，就是单纯的觉得你没有利用价值，要让你更差。
遇到好领导，一定要好好珍惜，赶紧成长上进。遇到坏领导，抓紧时间止损，否则就可能没有任何翻身的余地。
到此，以上就是小编对于职场中有哪些认人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场中有哪些认人技巧的5点解答对大家有用。
