大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于30岁怎么确定职业发展的问题,于是小编就整理了1个相关介绍30岁怎么确定职业发展的解答,让我们一起看看吧。
怎么知道自己适合管理岗和技术岗?
首先你要清楚管理岗和技术岗的区别。
管理岗:多为领导层,作为企业的管理人员,需要有一定的魄力,并勇于承担责任,同时在企业的发展中起到关键的决策性作用。
作为管理岗的最主要功能就是,出现问题时能有效解决问题,并在企业发展中以大局观为主,能够很好的把问题的根源性发现并解决。同时能够发掘出企业需要具备的基本技术人才,能够把企业的经营管理理念做得更好,能够把员工的工作积极性最大程度上的提升。
技术岗:作为技术性人才,需要把技术最大程度上的提升企业核心创造力,使企业的创新力能够不断提升并且突破,技术人员只关注技术指标体系能最大化的提高。
作为技术岗一定要不断学习,不断提高,不断完善技术,不管是自己的技术,还是企业的技术,都要通过多方位的形式去提高企业技术的创新性,理论性,实践性。通过技术不断的进步创新,实现企业的优质化发展,并实现企业的经营目标发展最大化。
认识了管理岗和技术岗后,就要明白自己更适合哪一种岗位,如果创新能力较强,比较喜欢钻研,而且交流方面不想下苦工,同时不愿意承担太多责任的话,尽量选择技术岗,反之,选择管理岗比较好。
1 能否领会上头的意思。上峰一般是战略性规划,中层需要转换为可执行的战术,能否合理领会兵转化决定你能否走对。
2 能否搞定下属。人之所以为人,是因为都有自己的想法,都想不干事拿好处。那么,能否在有限的***下充分发挥下属的积极性把工作做好,实现上峰的战略意图打赢战术之仗,搞定下面的人是关键。
3 能否搞定同僚。你牛逼了,别人给你挖坑,不牛逼了,看你笑话,如果能识坑 填坑和给别人挖坑,很重要。
4 上面是否有人。这个有人,是指做事情得有人挺你,支持你,教导你。不然都是白搭。
5 是否有肚。做领导一定要有肚,不然各种事情还没做自己都烦死气死了。
相比较而言,技术要单纯一些,搞好自己的项目即可,坑要稍微少一些。
6 一定要狠。慈不带兵。如果心地单纯,软,一般不适合管理。
这个问题问的非常好。一个非常优秀的狙击手,未必能成为一个好的连长,如果让这样一个不适合做管理的狙击手来做连长,很可能会多一个无能的连长,而少一个优秀的狙击手。
同样,职场中也是这样,一个优秀的技术员,未必都能做好管理。这要根据个人特质具体分析。那么如何区分呢?
管理岗位上要求性格不能太过于内向,决策判断要果断,观察力敏锐尤其在对员工的优缺点的洞察上。以MBTI性格指标里的ESTJ,E***J,I***J,ISTJ等这类做管理相对比较合适,当然其他的类型也能做,只是这几类更合适一些。
而技术岗位则没有管理岗位的那些事务的协调,工作的安排等职责,因此只需要对分配的本职工作做到最好即可,这类人一般不喜欢过多社交,更喜欢独处,对自己喜欢事情比较专注于研究。一般像MBTI性格里的INTJ,INTP,ISTJ等性格。
2、能力因素
这里提到的能力主要是指一个人的天赋能力,包括思维能力,执行能力,关系能力和影响能力。是一个人能做什么的基本保障。
适合管理的人,一般统筹能力强,更能承担责任,有因才适教发现一个人个性的能力等基本能力。
而单独技术岗主要是要求研发,开发,执行,不对统筹协调能力,因才适教能力作过多要求。
3、动机因素
动机可以理解成一个人内心真正渴求的东西,有的人追求财富,权力和荣誉,有的人追求财富,机会和情感,不同的人或者说不同角色的人,所追求的是不一样的。管理型的人,更多的倾向于追求权力,荣誉和财富;而技术岗更多则倾向于追求工作,财富和情感或创新。
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