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职场人际关系心得怎么写,职场人际关系心得怎么写好

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场人际关系心得怎么写的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场人际关系心得怎么写的解答,让我们一起看看吧。

  1. 老领导调走了,新领导走马上任,如何与新领导处好关系?
  2. 职场中,上下级关系是保持一定的距离好,还是亲密无间更好?

领导调走了,新领导走马上任,如何与新领导处好关系?

我想从以下几个方面谈谈我对这个问题的认识和观点,欢迎更多头条朋友就这个问题进行交流与探讨。

第一,对于新上任的领导,不要阿谀奉承。

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领导干部任职交流,这是工作常态,要学会不同特点性格的领导干部打交道现在的副部级(副省级)干部都是跨省交流任用。副部级以下干部都是跨地区,跨部门交流使用

对于自己单位新上任的领导干部,我认为作为一名部属,首先不应该阿谀奉承,见新领导一来,忙着争于巴结新领导,和领导套近乎。

工作中不卑不亢,作为一个正直的领导,观察识别干部,看的是工作能力而不是和领导个人的亲疏关系。

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第二,立足本职岗位,干好本职工作。

作为一名部属,不论新任领导是谁,都应该把岗位作为自己安身立命之本,以岗位为平台,以职务为舞台,吃透上情,就是新任领导的工作思路和工作举措。摸清下情,就是员工和群众的实际需求,把领导想法和个人意愿和单位实际有机结合起来,推动单位行政效能的提高或者经济效益的快速发展

路遥知马力,日久见人心。自己是块金是迟早会发光的。立足本职为单位发展做出了个人应有的贡献,我相信你的工作能力和业绩会得到领导的赏识的。

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不用担心,新领导也想与你处好关系,做好以下几点,你跟领导的关系就能很好。

1 对新领导表示欢迎及服从。新领导空降过来,最担心的是下属可能不服或***,所以对新领导表示欢迎和服从非常重要,基本上只要你服从及认可新领导,那他此时也必定认可你,因为领导也需要有人支持,也需要得到认可,站稳脚跟是新领导最急切的想法,他也想与大家处好关系。

2 积极帮新领导熟悉环境、情况、关系,帮新领导站稳脚跟。新领导刚来,对很多事情还不了解,需要老员工帮他熟悉情况,此时如果主动帮他介绍并熟悉环境,必定会赢得领导的好感,但是要懂得适可而止,不要让领导感觉你在溜须拍马或者另有所图,也不要参与过多,以免领导感觉你在左右他的决策,同时也避免其他同事对你反感。

3 了解新领导的风格,尽量配合他的风格,尽量符合他的价值观。每个领导的风格和价值观是不一样的,一定要了解新领导的价值观,做事要符合他的价值观,否则容易被误解,或者出力不讨好,特朗普一上台就推翻了奥巴马很多政策,哪个下属还按奥巴马的风格做事,那必定是往枪口上撞。

4 做好自己的本职工作。新领导也会很快进入角色,这时就不再新了,下属需要做好自己的本质工作,干好自己该干的事情,这样才能细水长流,才能赢得领导的认可,领导认可你了,关系自然就容易处好。

5 私下也可以跟领导交个朋友,加强沟通,改善关系。领导也是人,也需要朋友,领导也想了解下属的思想动态,多沟通,多交流,彼此就会越来越熟识,关系自然不会差。


在工作中,老领导调走,新领导走马上任,这个是很常有的事情。因为一个人在一个地方工作时间长了,不利于工作的开展,也不符合干部交流的相关规定。所以我们一定要适应新老交替的工作发展形势,更好的主动的与新领导搞好关系,才能把相关工作做实做好。我觉得我们应该做到“三个主动”:

主动汇报工作。新领导来了,对工作有一个熟悉的过程。所以我们必须主动的向他汇报工作,介绍自己,让新领导尽快熟悉单位的工作,尽快进入角色。好尽快的理清工作思路,制定工作目标,找准工作重点,作出科学决策,促进工作开展。

主动做好工作。这个是是否赢得新领导支持与信任的关键。要与新领导搞好关系,主动做好自己的工作,办好自己负责的事情,这个是基础,也是不能忽视的重要方面。如果自己的工作都做不好,新领导就会看白你,更不要说和新领导搞好关系了。

主动解决问题。对工作中出现的困难和问题,要拿出自己的能力,坚持大局观念,主动的帮助解决。不能事不关己,高高挂起,让新领导认为你没团队精神。对新领导遇到的困难和问题,可以向新领导提出自己的建议,也可以主动征求新领导的意见,帮助其解决。这既展示了你的能力,又密切了你与新领导的关系,何乐而不为呢?

与领导搞好关系,这是一门科学,尤其是与新领导搞好关系,更是一门[_a***_]。我们只有在工作中不断探索,才能让这门科学艺术更加发扬光大。

根据我43年职场经验和20年秘书经验,对领导轮换这个问题的体会和看法,一是正常现象,不论是领导班子成员还是部门头头,经常变化是常态,所以用平和心态对待,二是不要刻意讨好,也不要不知所措,职场无个人情广感,只有工作关系,领导要的是业绩,下属要的是通过业绩展现能力,三是正常相处,相互尊重,按流程工作,用优势的工作结果增进工作关系。如此而已!!!

去年年底的时候,一位粉丝打来电话,问道:金老师,我们单位领导刚调来没多久,马上快过年了,我想带两箱五粮液去领导家拜年,可以吗?

粉丝说完后,我笑了笑说道:领导刚来,你和领导之间没有信任基础,冒然带着两箱五粮液去拜访,他担心不安全,肯定不敢收,在你们关系还没有铺垫好的情况下,你也没啥事求他,第一次就送这么贵重,往后你怎么维护关系,所以我建议你按照以下三个步骤实施:

一、主动靠近。你们领导刚刚到来,看到领导主动点头微笑打招呼问好,在工作上主动贴近领导、主动汇报工作,和领导产生交集,争取给领导留下好印象,如果有机会,也可以通过熟人邀请领导吃顿饭,在酒桌上多敬领导两杯酒,向领导标标忠心,和领导维护好私人关系,逐步成为领导身边人。

具体说词:领导,我是您的兵,今天您光临饭局,我受宠若惊,感谢领导对我的厚爱,以后在您的带领下,我一定兢兢业业完成任务,你指哪我们打哪,大事帮您分担不了,一些鸡毛蒜皮的小事,还请领导交给我,您尽管给我压担子,我一定不会给你掉链子,一定按照您的指示,不打折扣地完成任务,这杯酒我先干了,领导您随意。

二、主动拜访。你们领导刚刚到来,你在和领导建立私交之后,不要止步不前,而是要维护好和领导之间的关系。在过年时带上两瓶五粮液、年货,主动地拜访领导,让领导知道你是一个重感情的人、是一个知恩图报的人,只有你不断巩固和领导的关系、加深和领导的感情,当出现晋升的机会时,领导会第一时间想起你。

具体说词:领导,自从您来到单位,对我多有照顾,我跟着你学到了很多东西,却从来没有拜访过您,马上快过年了,我没有别的意思,来给您拜个早年,还希望领导给我一个感谢您的机会,祝您新年快乐,阖家团圆,万事如意!

三、循序渐进。很多人送礼目的性非常强,这样领导压力很大,送礼其实是长期回报,真正的送礼高手,都不带有目的去送礼,他们功利性不强、不求短期的回报。如果送礼着急提要求,领导会感觉你非常功利,就会把你筛选掉了。领导也是过来人,很多事情大家都是心照不宣,不用特意地展示,只有你通过了领导的筛选,日后领导才会帮你办事。

职场中,上下级关系是保持一定的距离好,还是亲密无间更好?

这是个有意思的问题,因为题主没有说明,上下级之间是异性关系还是同性关系。我认为,同性之间要保持距离,即使走的近一点也没有关系,但异性之间一定要多保持一些距离才行。

说个有些令人气愤的例子。原来单位有个年轻的同事小张,是位虽然年轻但学历能力都非常强的女同志,在去年公司的干部选拔上,被提拔了。而同她一起竞争的还有几名男同志,其中有两人从资历上都比她老一些。

于是就有人暗中揣测小张和领导的关系,不久,还传出了领导和小张有暧昧关系的流言。让小张和领导在单位里都有些尴尬,实际上,上级部门选拔干部有着严格的程序,又不是领导一个人说了算的,之所以传出流言,可能同小张平常和领导关系走的比较近有关系。迫于压力,小张调去了别的部门。

小结:在单位里,如果同领导之间是异性的上下级关系,特别是上级是男同志,下级是女同志的情况下,一定要保持合适的距离。反过来,如果女同志是上级,男同志是下级,情况应该会好一些,但最好也不要走的太近了。

下面分析一下上下级之间同性之间的关系:

一、上下级关系好的情况分两种。

1、你知我知。上下级之间关系好,如果是私下的交往,单位没有人知道的情况下,如果单位有什么好事,如加薪职称、平优、提拔等等,可能当领导的上级会优先考虑到这位下级,特别是在他权利范围内,又不违反原则的情况下,他一般也会乐于做这个顺水人情的。

想想,这也是人之常情,在两个条件差不多的人之间选择一个,一个和你关系不错,常来常往;一个同你保持距离,在单位除了工作外,没有交集,自然会选择那个关系近的。而下级呢,投桃报李,自然会对上级更加忠心。这样各取所需,皆大欢喜。

但也有例外,如果因某种原因,导致上级无法达到下级需要的要求,毕竟上级上面还有更大的领导,还会遇到各种各样的关系要处理平衡。这样,下级理解还好,如果不理解,对双方都不是好事。

2、你知我知大家知。上下级关系好,如果单位人都知道的情况下,可能情况就不那么乐观了。有三种情况:

第一种情况是,同样一件好事,同等条件下如果给了这位下级,会引起单位其他人的不满。认为是下级巴结领导才得到的,对下级不利,轻者,冷嘲热讽,重者可能还会引发众怒。上级呢,也会落下处事不公的口实,失去人心。因此领导为了自己的官声,反而不会把机会给你。

混迹职场十余年,在体制的阴影下,上下级的关系希望你能做到不卑不亢,首先不能心里有怯意,不管是回答问题、汇报工作,首先要敢于推销自己。在私下可以称兄道弟,但是一定要有度,彼此要有自己的一些空间,就像刺猬一样,太近容易伤到自己。

很高兴能回答您的问题,希望我的回答能对您有所帮助。

你好,我于2月28日在头条上发表了一篇文章,关于和上司是否可以做朋友的,相关的观点你可以做一个参考。

首先,从上司的角度上来说,如果你们每天都在一起工作,那与自己的员工成为朋友,其实这并不是一个最好的选择。上司与员工成为朋友,虽然这可能增强员工的忠诚度与凝聚力,但是,潜在的麻烦和问题还远在后面,一旦这些问题爆发出来,作为上司的你可能丢掉更宝贵的东西,那就是你的权威和员工对你敬畏。

其次,从员工的角度上来说,当你身处于职场时,尤其处在人际关系比较紧张的公司或部门,人与人的关系总是越单纯越佳,工作上的人际往来,经不住繁杂的处理网络带来的工作效率的降低。上司和员工之间的角色定位,特别考验职场人士的情商。而对于和上司走得太近的员工来说,他可能因此成为这个部门内不受同事群体欢迎的人,同时也为自己招致一些不必要的非议。

朋友之间是一种很纯粹且自然的关系,没有职位高下之分,朋友之间的思想与感情是坦诚相见的,距离和亲密度是可以控制的。而上司与员工却大不相同,彼此之间既有职位的高低之分,又各自为了不同的利益去衡量和计算,一个看重的是效益,一个为了更多的薪酬和更好的***待遇,环境和利益之间的差异造就了上司与员工之间身不由己地“对外作战,对内斗争”。这两种角色和关系的转换,让我们身在职场的人士同时拥有了两副迥异的面孔。如果我们生硬地将这两层关系合二为一,我们必定会陷入尴尬、为难的境地,很多简单的事情也会变得复杂且难以解决。

人际关系作为职场中最复杂的关系之一,影响着我们工作的方方面面,对于上下级之间的相处,还是有必要在一定程度上保持距离,亲疏有距,这不仅仅能维持好我们在职场中的位置,也能使我们具备更加如鱼得水的职场关系。

到此,以上就是小编对于职场人际关系心得怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人际关系心得怎么写的2点解答对大家有用。

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