大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际交往案例分析题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场人际交往案例分析题的解答，让我们一起看看吧。
人际关系案例分析的建议？
1、人际关系的真诚原则。真诚是打开别人心灵的金钥匙，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然，这样做也会冒一定的风险，但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。
2、人际关系的主动原则。主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。
3、人际关系的交互原则。人们之间的善意和恶意都是相互的，一般情况下，真诚换来真诚，敌意招致敌意。因此，与人交往应以良好的动机出发。
4、人际关系的平等原则。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。
最后，还要指出，好的人际关系必须在人际关系的实践中去寻找，逃避人际关系而想得到别人的友谊只能是缘木求鱼，不可能达到理想的目的。我相信，受人欢迎有时胜过腰缠万金。
举例说明改善人际交往做过的具体努力？
案例一
陈荣生是一间贸易公司某部门的经理，在他的手下十二个职员之中，能力最强的是张东成，他办事快速并且往往能同时处理数个任务。只是每次与张东成开会，陈荣生都是不欢而散，怒气收场。
他觉得张东成对他不尊重，总是不耐烦听他的指示，往往他还没有解释清楚，张东成便转了话题，有时更只说「明白」两字便起座离去。要他做汇报，也只是三言两语。
陈荣生觉得张东成在敷衍他，不当他是上级。心底里，陈荣生怀疑张东成是因为他没有读过大学而看不起他。一方面陈荣生想借助张东成的能力而把部门生意扩充，一方面又觉得张东成难以控制，但是部门里又没有谁比张东成更强。
结果
管理学案例分析论述题？
这是管理学自考上的论述题
（1）导致李强忧虑、困惑的原因是企业激励工作存在一定的问题；
①激励理论中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类：保健因素和激励因素。
②保健因素是指人们对本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定及个人生活所需等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满。尽管保健因素不能起到激励作用，但却是人们有效工作的必要条件，能防止职工产生不满情绪。该公司对李强忽略了保健因素而导致李强的忧虑。
③激励因素，包括赏识（认可）、艰巨的工作、晋升和工作中成长、责任感等因素，如果得到则感到满意，得不到则没有不满；它能产生使职工满意的积极效果。但企业必须提供某些条件以满足保健因素的需要，才可以保持人们一定的工作积极性。该公司只注重了激励因素，而忽略了保健因素。
②坚持按劳分配；
③随机制宜，创造激励的条件；
④以身作则，发挥榜样的作用。
三顾茅庐心理案例分析？
三顾茅庐这个故事，描绘了[_a***_]三次拜访诸葛亮，最终请他出山辅佐自己成就霸业的过程。从这个故事中，我们可以从心理学的角度进行分析：
1. 首因效应：刘备第一次拜访诸葛亮时，诸葛亮对他的印象非常重要。诸葛亮在隆中隐居，对天下大事有自己的见解。他认为刘备是仁德之君，值得辅佐。这为后面的故事发展奠定了基础。
2. 坚持不懈：刘备连续三次拜访诸葛亮，显示出他对人才的尊重和渴望。这种坚持不懈的精神，最终感动了诸葛亮，让他同意出山。在现实生活中，如果我们能保持坚持不懈的态度，也有助于我们在目标追求中取得成功。
3. 相互尊重：刘备对诸葛亮的尊重，让他在三顾茅庐的过程中始终以礼相待。诸葛亮感受到了刘备的诚意，从而对他更加信任。在人际交往中，相互尊重是建立良好关系的关键因素。
4. 自我实现：诸葛亮拥有杰出的才智，他渴望能够施展自己的才华，辅佐明君成就霸业。刘备的三顾茅庐，使他看到了实现自我价值的机会。这个故事告诉我们，每个人都有自我实现的需要，如果能够找到合适的舞台，就能更好地实现自己的潜能。
到此，以上就是小编对于职场人际交往案例分析题的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际交往案例分析题的4点解答对大家有用。
