大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务共享中心职业发展趋势的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务共享中心职业发展趋势的解答，让我们一起看看吧。
财务人如何面对财务共享中心和集中化趋势会不会让大量财务人失业？
财务共享中心和集中化趋势减少了财务人员的基础日常事务性工作。原来从事这些工作的财务人员会面临就业危机。
怎样才能解决呢？这部分财务人员要给自己充充电，考取高一些的职称或税务师、注册会计师职称，提升自己的工作能力，把财务工作与业务相结合，加强财务分析，税收筹划等，或者使自己向审计方面转型。
从几个方面来理解该问题。
第一，“生产线”的含义。在管理学历史上，福特生产线具有划时代的意义。把岗位切成很细，生产线上A岗位的工人，只需要做规定的简单操作。带来的变化是：对工人的技能要求降低，技能培训简化，更大规模生产。
第二，财务工厂需要什么人？1，操作工，大量的操作工。2，技术工程师。3，研发工程师。可以大胆地猜测，财务工厂需要的操作工是什么要求，把大量财务资料和数据变成各种“产品”输出的研发工程师是什么要求。
第三，财务工厂放在哪里？几个条件：1，能方便招到接受过一定程度教育的操作人员（如大专学历以上）。2，人力和办公成本便宜。3，网络等IT基础较好。
对一线大城市的财务从业人员是利空。对习惯了在黄金CBD上班的来说也是利空。可能更多工作机会出现在大城市的郊区和二线城市。
造成大量财务人员失业这个说法有点夸张，就业机会（工作地转移）的趋势比较明显。
这种变化不会明天就到，可能十年八年后到。还有时间做准备。比较好的准备方向是改善自己的知识和技能结构，而不是依赖经验。尤其是学历教育，对职业转型的帮助比较大，没条件脱产读全职，可以考虑读在职的。
我是大学就业中心的老师，如果觉得解答有用，欢迎关注我的头条号。
财务共享中心对个人前途有好处吗？
当然值得去。 一般来说，总账会计涉及的业务范围广，有利于财务人员全面学习各岗位业务，也有利于内部控制，防范漏洞。对于有心学习的人来说，学习的机会远远多于小企业或基层企业。所以在财务中心工作能够更快更多更好地全面学习业务，快速提高[_a***_]水平。
为什么财务共享中心一直招人？
财务共享中心如果一直在招聘人，那就说明一是一直没有招聘到合适岗位要求的人员，所以一直都需要招聘新人员。
二是财务共享中心留不住人，辞职的人多了那就需要招聘新人来做工作。所以都会有一定的原因导致的一直在招聘。
财务共享是什么工作？这个工作好吗？
从浅层次的说是将企业的财务工作规范化，而规范化是体现在财务的数据记录是交由云概念的计算机系统来完成的，大量减少了人为可操控的因素。 财务共享是能更清晰的看清企业的财务真实情况，而在企业内部是老板直观的看清公司运营情况，能使***利用率达到最大化，具体实施还需一套完善的内部机制，当然能做的话还是不错的。
在信息化发达的今天“共享"这个词汇已走进入许多领域和行业，是一个新型事物。共享单车、共享汽车、还有共享大数据等，已经发挥作用，这是个趋势，不久将来会有更多的共享为我们提供服务。 在上月26日刚刚闭幕不久的来自国内外知名企业腾讯、蒙牛、德勤等300名专业人士齐聚上海旨在″2017中国财务共享服务中心高峰会″交流、探讨财务共享现状及发展方向。 财产共享就是借助信息化手段将企业集团内分散的财务核算工作集中起来，进行统一处理，提升工作效率和服务质量。通过结合中国国情以及不同行业特点，分享企业财务共享服务中心落地实践经验，旨在打造“中国特色”财务共享中心。 会计机器人、 新零售等新事物、新概念为财务共享提供的机遇和挑战。目前的财务共享不再仅仅是报帐平台、影像系统、银企直联，而是要以创新为最大动力，突破业务、财务、税务的职能界限，真正实现“财税共享”。而共享正是为了帮助企业打造业财税一体化全流程共享的的的整合平台。这个工作很好有远见，值得肯定。这个人就是就是“爱共享“CEO吴碧峰。
到此，以上就是小编对于财务共享中心职业发展趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务共享中心职业发展趋势的4点解答对大家有用。
