大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于高级管理人员职业发展的问题,于是小编就整理了1个相关介绍高级管理人员职业发展的解答,让我们一起看看吧。
销售渠道类中层管理者如何在2年以内升为高级管理,能否从晋升、跳槽两个方面给建议?
感谢邀请。
文|小蜗牛 民企集团CHO
① 中层晋升高层的难度非常大,不仅岗位稀缺,与普通岗位晋升标准也不一样。
② 总体来说:既需能力、也需要业绩,更需要信任、也需要机缘。
很多人可能从基层管理者到中层管理者一帆风顺,但是在中层岗位上就卡了很多年,最终无缘晋升的高层,可见晋升到高层的难度很大。一方面,不仅高层岗位稀缺,另外一方面,高层岗位所需要的能力和中层岗位是不一样的。
这就意味着,通过内部晋升到高层非常难,在第③点中会谈到一些高层岗位需要的能力。
跳槽是一种捷径!可以实现自己岗位和薪酬的快速突破,但是风险也非常大,特别是很多非人力资源岗位的管理者,他们对跳槽的这种路径不是特别熟悉,稍微不留神,经常会跳到坑里去,跳槽者超过80%的比例是失败的。
其实,跳槽本身没有错,但可能会选择错误,就是你跳槽的那个企业有问题,更多的时候,只有当你加盟之后才会明白企业真正的底细,但这个时候,往往已经晚矣。以下几个方面需要特别注意:
作为一个中层管理者,具有不错的专业能力,具有很好的带团队的能力和客情管理能力,大概就是一个不错的管理者,但是高层管理者除了这些之外,还需要一种能力:信任(心腹)能力。
直接聊干货:
1.走晋升路线:个人观点是,靠时间和人脉以及资历,短时间内都不好实现,建议首先做定位。先要对当前整个公司的状态做一个整体的了解和把握,尤其是公司是都存在问题或急需突破的困难。也要给自己在公司的状态做一个清晰的定位,盘点一下自己的状态,位置,***,能力和机会。主动请缨或者担当,并在公司需要的时候能够解决问题,做出成绩。又或者,通过实践,为公司提出更优秀的建议和方案,促进公司大幅提高。一句话,要想提升,首先要有存在感和价值体现。但切勿急于求成和特立独行或者自大妄为,低调做人,务实做事才是王道。通过解决问题,寻求晋升突破口。最佳的通道是,有分公司或者独立的区域项目,或者公司实行内部创业机制,抓住机会,实现创业,做得好,晋升顺理成章,好过唯唯诺诺,惟命是从,只做默默无闻的执行层。
2.选择跳槽:首先要看现在的公司在行业内的水平,位置,知名度,因为这些是你跳槽的行业基础起点。如果平台不错,行业知名,相对来说跳槽的基本条件就有了。再看自己在公司内的工作经历如何,尤其是具备什么样的能力和成绩,特别***和职位资历。这是跳槽最核心的资本。毕竟下一家公司要看行业资历是首先考虑的第一要素。如果在上一家公司有过不错的积累和成绩,且你的行业口碑不错,跳槽就有了一定的把握性。再就是,人往高处走,在一个行业内,必须沉淀自己,才能实现职业的发展前景,行业内的岗位积累是基本点,必须要在一定层级的岗位上有成绩,才能体现价值。你跳槽冲着职位,对方也要通过职位去匹配你的资历。销售渠道类,最核心的就是***和项目或区域经验,以上所说的几点,就更能体现自我价值和跳槽的资本。
销售工作,就是拼人员和舍得,尤其是舍得,曾经在一家药企呆过,会议室如果夜晚12点还没有关灯,第二天会议室的视频摄像头被盖住,那么我们会在邮件中收到,某某升职的公告,言辞澡澡,
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